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PMP培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 10 条PMP培训教师记录]北京项目管理培训教师: 吴老师
教学领域：项目管理 职务：职业培训师
个人简介：中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，美国项目管理协会（PMI）会员，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，讲师服务网特聘讲师。
职业认证：PMP AACTP
工作简历：
中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，美国项目管理协会（PMI）会员，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，讲师服务网特聘讲师。
吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上，25人以下小班，通过率全部100/%。
主讲课程：
《PMP考前辅导》、《行业项目管理》（IT/软件开发、信息化、工程、制造等）、《项目管理实战演练》、《项目管理沙盘模拟》、《项目经理成长之道》、《项目沟通与团队建设》
任职经历： 联合国贸易网络北京中心 高级顾问；北京贸易效率协会 高级顾问；北京四高一化咨询有限公司 高级顾问、讲师；北京必宜华管理顾问有限公司 特聘高级讲师、顾问；北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监；北京朋佳科技咨询有限公司历任信息系统监理师、项目经理、项目管理咨询师；
技术背景： 6年微软 ASP/ASP.NET 环境、B/S架构应用开发项目管理经验；3年 J2EE 环境、B/S架构应用开发项目管理经验；
部分客户：
2008年奥运会组委会监察审计部、SOHU奥运项目部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、 联想集团有限公司、 国家电网；中国电信江苏太州分公司、中国联通伊春分公司、中国网通青岛公司、中国移动黑龙江公司、河北全球通信有限公司、大唐电信、中国工商银行数据中心（北京）、中国建设银行、
中仪英斯泰克进出口公司 、中国机械设备进出口总公司、中国冶金科工集团、中国恩菲工程技术有限公司、中国有色工程设计研究总院、北京城建集团、中国机械工业集团公司、李宁公司、神华煤制油、中国石化、 埃森哲咨询、 北京市药监局
近期管理项目：
清华大学网站内容管理系统开发、实施，中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施，食品行业ERP系统研发、销售、通用企业信息化平台开发，通用电子商务网站平台开发，北京市卫生局社区卫生服务综合管理信息系统咨询、监理，北京市药监局网上审批系统咨询、监理，北京市东城区卫生系统信息化建设咨询、监理，澳利达（药业）集团企业信息化建设整体咨询，禾丰牧业股份有限公司网络建设及综合管理信息系统工程监理，北京市卫生局电子政务视频会议系统集成项目监理，北京市劳动教养局工作管理局信息化建设工程监理，北京市朝阳区卫生系统信息化建设（共3期）咨询、监理，北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询，大唐环境工程公司企业信息化建设规划咨询，北京市西城区卫生系统信息化建设咨询，2008奥组委IT评估项目咨询等。
讲师特色：
吴老师具有多年从事软件项目管理经验，曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。
吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、监理服务，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比，吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点；吴老师由于长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。
吴老师对企业及单位内训有自身独到见解，他重视质量，而非数量。针对每个客户，他都首先深入企业及单位一线，对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析，通过走访高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求；所采用案例符合企业及单位实际情况；培训效果立竿见影，受到客户普遍好评。
学员感言：
项目管理实战课程
“老师的授课艺术高超，课堂互动效果很好，能结合案例将枯燥的理论知识讲解的通俗易懂。通过短短两天的学习，使我对项目管理的相关知识有了个比较系统的了解，对项目管理的过程比较清晰，对今后的工作有积极的指导作用，不但能提高项目成功率，还能有效提高工作的效率。此外，学到了一些做事做人的独到方法原则。听了吴老师的课，可以使人变得理性”
“头一次参加项目管理培训，感受到这是一个非常好的管理工具和思路，非常实用，对今后的工作很有帮助。”
“感受授课气氛很好，教师讲课方式很容易接受...”
“思路清晰，可操作模板较多有实用性”
“吴老师授课技巧比较细腻，案例练习较丰富，比较具有操作性，系统性也很强，大家也都很活跃，气氛不错”
“通过感受这两天的学习，我觉得是非常有效的。老师所安排的课程非常符合我学习的要求，所传授的知识达到了一定的效果，并让我受益匪浅，在以后的工作中一定会运用的到。同时互动环节比较好，让我能融入整个团队里，并积极、主动与团队成员沟通协作共同完成练习任务”
“吴老师对项目管理的讲授使我耳目一新，因为过去听课的内容大多是理论，可操作性小。而本次培训能充分的实践和理论相结合，让我确实掌握了工具的使用”
“..感受最深的是在今后的工作中如何进行风险的分析预测及采取措施，这样可以规避很多的风险”
“通过这两天的学习，我了解到项目管理是一门操作性和实用性很强的学科，对以后的工作具有很大的帮助。关键是养成一种思维习惯。我会从一些小的项目开始，有意识的培养自己的运用能力”
“项目管理是我从来未接触的课程，通过吴老师两天来辛苦的讲解以及切实的训练，让我初步了解到项目管理的必要性。课程总体内容和安排符合我们的期望。通过学习我掌握了项目管理的很多工具和技巧。例如SOW，WBS和网络图等。虽然在日常工作中面临的项目不会很多，但我希望将我的每一项工作都当作一个项目来管理，关键是在工作的每个环节中用项目管理的工具来约束自己，给自己的工作带来进步，例如在工作效率上会有所提高，有了计划将会有更好的执行”
“此课程使我感触颇多，原先做事没有什么计划，比较随心所欲，决定做事之前也比较冲动，不会详细考虑后果，学完此课程使我认识到，每件事的规划都是非常重要的”
“ 对我而言，项目管理课程是全新的东西，又是时时出现在我生活中的，通过培训使我开拓了思路和视野，今后我将运用今天学到的知识和工具来指导今后的工作和生活”
“能培养自己的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会自己养成良好的工作方式，把项目管理思路云拥到人力资源管理工作中去”
“通过项目管理培训，教会了我在处理工作过程中要注意的很多方面，从而对我将来的工作有一定的帮助和提高”
“做事情应注意风险意识，且注意回避”
“通过学习，对做好工作中可能出现的项目管理会产生积极的作用，使我对未来可能出现的工作充满信心”
“学会了项目管理实施的操作方法、步骤特别是在项目启动、风险这部分”
“从课程中有许多启发：其一，加强风险意识；其二沟通技巧；其三，团队建设”
“学会了用项目管理的方法和工具，来思考问题、解决问题”
PMP学员感受
“针对考点，有的放矢，容易掌握考试要领”-北京周先生
“将考试知识点融汇贯通，逻辑性强，工具技术讲解结合实际，易于理解”- 北京 智先生
“容易理解，解决了大部分比较困惑的问题。逻辑性比较强，思路清晰，授课针对性较强” - 北京 秦先生
“培训风格独特，教授思路清晰，培训中善于调动学员的积极性，主动与学员沟通；专业知识深厚，基础知识牢固，具有很高的专业素养；演示材料准备很充分，并根据知识点有针对性给予加强；讲解清楚，仪表风度佳，专心负责地讲解并讨论每道题”-天津李先生
“通过这五天的学习，我感觉吴老师的培训课程对PMP认证考试的准备有很大的帮助。优点：1、讲课风格易于接受；2、讲课内容贴近PMP考试；3、每次开课前的内容回顾对加深我们对以前内容的记忆是非常有帮助的。希望改进，最好能更多引入中英对照的详细介绍，特别是一些专用名词术语。” - 天津 刘先生
“对各过程的串联关系讲的比较透彻，对看书非常有帮助；结合讲义讲到的题对开拓思路和记忆知识点很有帮助。”- 天津 岳先生
“介绍PMP知识体系很连贯，便于学员以后的自学和复习；课后或下次上课前知识点串讲有助于学员理解知识体系特点和多个知识点的相互关系；讲课风格平易近人，学员没有’压迫感’，便于课堂知识的吸收，课堂气氛不拘束，容易互动和交流。”- 天津 吴先生
[联系方法] [咨询留言]
郑州项目管理,PMP考前培训,培训教师: 王老师
教学领域：项目管理,PMP考前培训, 职务：首席顾问
个人简介：美国业务管理顾问公司（BMC）亚太地区首席咨询师、北京神州巨龙公司PMP考前培训专家、北京中科项目管理研究所副所长、杰创管理公司专家顾问。曾经在德国贝尔芬格伯格公司、德国菲利普 － 霍尔兹曼建筑股份公司、北京欧陆房地产公司等国内外大型公司任职。
肖老师给国内外众多企业做过项目管理方面的培训，服务过的企业包括：太原钢铁（集团）公司、大庆油田公司、国华电力、HP中国、信息产业部电子商务协会、北京市地税局、陕西外国专家局、杭州人事局、石家庄以岭医药集团、香港安能新昌建设公司、西安众兴企业集团、中国企
职业认证：PMP
工作简历：
中原项目管理培训班
主讲肖文毅老师简介：
美国业务管理顾问公司（BMC）亚太地区首席咨询师、北京神州巨龙公司PMP考前培训专家、北京中科项目管理研究所副所长、杰创管理公司专家顾问。曾经在德国贝尔芬格伯格公司、德国菲利普 － 霍尔兹曼建筑股份公司、北京欧陆房地产公司等国内外大型公司任职。
肖老师给国内外众多企业做过项目管理方面的培训，服务过的企业包括：太原钢铁（集团）公司、大庆油田公司、国华电力、HP中国、信息产业部电子商务协会、北京市地税局、陕西外国专家局、杭州人事局、石家庄以岭医药集团、香港安能新昌建设公司、西安众兴企业集团、中国企业家协会、中科软件股份、河南电力协会、中国南方机车集团……
肖老师对PMP认证考试有深刻的了解，培训指导的学员，考试通过率居国内前茅，培训过的学员达2000多人。
中原项目管理培训班安排：
时 间：07年9月27、28、29、30日。
地 点：桃李园大酒店贵宾厅 （三星级酒店，河南省郑州市东三街与红旗路交叉口）
培训主题：
现代项目管理在各行业的发展趋势
系统讲解项目管理的五大过程组和九大知识领域，五个过程组为：项目启动过程、 项目规划过程、项目执行过程、 项目监控过程、项目收尾过程 ；九大知识领域为：集成管理、 人力资源、 范围管理、 沟通管理、时间管理 、 风险管理、成本管理 、 采购管理、质量管理。
神州巨龙PMP考前强化培训（针对参加07年12月考PMP的学员）
收费标准：
1：参加培训班的学员：1680元/位（含4天听课费和讲义）
2：PMP保证班学员：4600元/位（含内部教材3本+PMP考试教材2本+3天摸考+保证）
3：PMP普通班学员：3800元/位（含内部教材3本+PMP考试教材2本+3天摸考）
汇款方式： 户 名：郑州杰创企业管理咨询有限公司
开 户 行：中行经三北支
帐 号：624906133638091001
注：1：为学员讲授项目管理在企业发展中的完美应用，包含案利分析和现场互动。。。。。。
2：神州巨龙为美国项目管理协会（PMI）特别授权培训机构， E。R。P证号：2270 ，
3：参加07年12月份PMP考试的学员可以获得PMI认可的相应小时数的PDU证明（此证明可以参加PMP认证考试，我公司可以开具）。另加3天的网络摸考和考前答疑。
4：所谓保证：签订“保证承诺协议”即万一第一次考不过，全额资助重考费（2500元）一次，并可以免费重听一次考前培训公开课。
5：同时为参加培训的PMP者开具20个PDU。
6：PMP考试费用，3300元/人，国家外专局收取，全国统一，可以在各考点报名。
报名电话：0371-63842003，62842269，13353718903，13253392275 王 老 师
地 点：河南省郑州市农业路68号宏光大厦429室
网址：www.pmcn.net 或 www.henanxiangmu.com 河南项目管理俱乐部QQ群号：40992891
欢迎政府机构，大中型企业，行业组织及有内训需求的企业团体报名，给予特别优惠。
项目管理的发展前景：
随着全球经济一体化的推进，我们面临的竞争环境越来越激烈，企业的利润越来越薄，企业老总及高层管理者读完MBA、EMBA、硕士、博士仍然力不从心，制定的企业战略越来越难以实现，为什么？如何缩短商业战略和结果之间的差距？
《财富》杂志断言：到2010年，项目管理将成为美国政府和企业界的主流管理模式；项目管理能力和水平将构成新经济时代个人和组织的核心竞争力。
项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内快速、高效、优质地完成一次性的任务。成功的“项目管理”是当今动态组织的一个持续优势。全世界的公司、非盈利组织和政府都趋向于通过“项目管理”来完成组织的战略目标。“项目管理”的思想也逐渐渗透到各行各业，成为政府和企业提高工作效率的利器。据统计，在发达国家，政府和公司80%的工作是以项目制来完成的，提高了工作效率和综合效率。“项目管理”已包括了企业管理、行政管理、行业管理甚至军队管理各个领域，已成为一种广义的“黄金职业”，被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的“黄金职业”。目前国内“项目管理”人才已经成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。
北京神州巨龙、郑州杰创企业管理的服务承诺
高水平的讲师团队
精心设计的课程体系，为企业项目管理，战略发展提供动力
PMP考试90%以上的一次通过率
2500元重考费保障+重考免费听课
我们的服务：
专业的电话咨询 （365天*24小时耐心细致回答您的每一个问题）
考试报名指导（提供标准样例和模版，检查每个学员的表格直到无误，帮助学员顺利报名）
考试代报名（免费集体考试报名服务，免去学员二次奔波之苦）
讲师、助教、服务人员QQ及MSN在线答疑
短信提醒上课、作业提交
每次课后进行学员满意度调查并及时给予反馈
我们的目标：
所有学员一次通过PMP考试
帮助学员三年免费攒够60个PDU
促进每个学员的职业发展
不定期举行校友会、猎头会、行业交流会扩大人脉，提升职业视野
河南项目管理俱乐部成立：
1：参加此次培训班的学员将成为河南项目管理俱乐部成员
2：项目俱乐部的成员一年内有1-3次免费听项目管理课的机会
3：项目俱乐部一年举行1-2次交流会。
4：为企业推荐优秀项目经理，帮助项目经理寻找工作
河南项目管理俱乐部QQ群号：40992891
联 合 主 办：北京神州巨龙公司，郑州杰创企业管理公司
总 策 划：王 文 举 手机：13353718903
欢迎政府机构，大中型企业，行业组织及有内训需求的企业团体报名，给予特别优惠。
美国项目管理师资格认证考试介绍
PMP指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。全球160多个国家和地区认可，PMP资格认证考试范围，主要涉及PMI制定并已被公认为世界最权威的项目管理标准——PMBOK的项目管理五大过程，九大知识领域。1999年PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性，也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。美国网站把PMP评为2006年十大最热门认证前四位。目前全球拥有20多万会员。
报考条件：
一、报名考生必须具备35小时的涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。
二、报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前六年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重叠计算。
考试形式 纸笔考试
考试时间 4个小时
制定教材 第三版项目管理知识体系指南为唯一教材
试题组成 由200道选择题组成，其中有25道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中
考试成绩 考生收到的一份含成绩的分析报告，反映考生对各知识点的掌握情况
通过标准 175道计分题中答对106道试题
证书有效期 3年．3年内积累到60个PDU即可继续认证
[联系方法] [咨询留言]
上海拓展训练 IPMP认证考试培训教师: 王老师
教学领域：拓展训练 IPMP认证考试 职务：教练
个人简介：MBA，擅长于拓展训练 IPMP认证考试等领域的授课。
[联系方法] [咨询留言]
苏州六西格玛(DMAIC,DFSS),精益生产,田口品质,夏宁法Shainin培训教师: 英老师
教学领域：六西格玛(DMAIC,DFSS),精益生产,田口品质,夏宁法Shainin 职务：高级咨询师
个人简介：长期在外企从师质量生产技术等领域的实际工作,丰富的培训和咨询经验.
学历：硕士 毕业院校：上海交通大学 专业：机械工程,工商管理
工作简历：
咨询培训,六西格玛(DMAIC,DFSS)导入,黑带绿带,精益生产,田口品质工程(田口法),夏宁法(又称谢宁法)Shainin,各类工具培训:SPC统计过程控制,DOE实验设计,MSA测量系统分析,FMEA故障模式及影响分析,QFD质量机能展开,TRIZ发明问题解决理论,抽样检验,可靠性工程基础.各类认证考试辅导(ASQ CQE,中质协质量中级及黑带认证,项目管理PMP).
[联系方法] [咨询留言]
上海企业内训——管理项目化，提高执行力 大型社会活动统筹法 项目管理计划实践培训教师: 李老师
教学领域：企业内训——管理项目化，提高执行力 大型社会活动统筹法 项目管理计划实践 职务：PMP,IPMP,CPMP,MBA,企业
个人简介：男，45岁，复旦大学经济管理专业，毕业后到部队做计划参谋，做过兵种级比武的统筹计划工作，著有《现代管理理论与方法》一书。在部队期间，职务一直到团级干部。
97年初离开部队到地方，从事行政工作。
97年7月在上海组织筹备“第四届世界管理大会”，开创了把统筹法应用到公众人文活动管理的先河。到目前，为同方、外高桥、上广电等著名公司在内的企业和政府机关做了60多个项目，业务范围涉及到几乎各个行业。
2003年离开工作岗位，专门从事为各种企业和机关事业单位做项目或活动的统筹计划，并开始应邀在大学和部
学历：博士 毕业院校：复旦大学 专业：经济管理
[联系方法] [咨询留言]
北京IPMP认证培训培训教师: 张老师
教学领域：IPMP认证培训 职务：培训教师
个人简介：教育专业硕士毕业，具备多年教学经验，在网络和通讯领域工作，曾负责电信、移动、联通等多个项目的实施和管理工作。最早获得IPMP－C级资格认证。
[联系方法] [咨询留言]
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