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现场管理培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 29 条现场管理培训教师记录]成都人力资源管理 品质管理培训教师: 陈老师
教学领域：人力资源管理 品质管理 职务：高级培训师
个人简介：96年计算机应用专科毕业，02年工商企业管理本科毕业，获人力资源管理师资格证书。从事制造现场管理2年；从事工程技术工作近1年；从事品质管理工作近1年，持有ISO9000质量管理体系内审员、ISO14001环境管理体系内审员；从事人力资源管理4年。现任行政人事总监。
学历：本科 毕业院校：西南财经大学 专业：工商企业管理 职业认证：人力资源管理
工作简历：
96年7月计算机应用专科毕业，进入三资企业仁和电子制造现场实习；
97年3月-98年3月制造现场领班；97年6月、7月被派到山东大学进修专业技术知识；98年4月-99年2月制造部主管；99年3月-99年9月工程技术部部长；99年10月-2000年4月品质部经理；2000年7月进入西南财经大学工商企业管理学习，2002年7月毕业；2000年4月至今行政人事部经理、行政人事总监。
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深圳电话营销培训\现场销售技巧\商务礼仪\情绪管理\人际关系与沟通培训教师: 胡老师
教学领域：电话营销培训\现场销售技巧\商务礼仪\情绪管理\人际关系与沟通 职务：培训总监
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珠海团队建设、沟通管理、培训技巧、拓展训练、生产与质量管理、人员管理培训教师: 方老师
教学领域：团队建设、沟通管理、培训技巧、拓展训练、生产与质量管理、人员管理 职务：培训师
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安徽省合肥市dj培训,MC培训,领舞培训,黑胶(LP)培训培训教师: chen老师
教学领域：dj培训,MC培训,领舞培训,黑胶(LP)培训 职务：dj教师
个人简介：本公司由国内第一批的DJ联合培训教学。从DJ基础理论到DJ实用技术，甚至连多年的实际工作经验都将全盘传授。保证每位学员学到真技术， 学到真功夫。
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深圳百货商场、连锁超市、品牌代理现场务实管理培训课程培训教师: 刘老师
教学领域：百货商场、连锁超市、品牌代理现场务实管理培训课程 职务：商业零售咨询管理专家
个人简介：刘老师零售方面的培训课程
美国沃尔玛管理学院，15年零售经验。
历任：泰国正大集团深圳易初配销有限公司中国市场拓展专员，美国沃尔玛中国总部店面规划主任、深圳山姆会员商店高级经理、广州岛内价连锁商场管理部总监、深圳市免税商场宏龙兴名店总经理、大连万达商业集团公司副总经理兼招商公司总经理。
主要主要培训经历：
2006年广州中山大学金牌店长培训
2006年贵州省中力名店内训商场布局与规划分析
2006年河南省濮阳龙城广场内训广场布局与规划分析
2006年澳门商业地产公司
学历：MBA 专业：工商管理 职业认证：美国沃尔玛管理学院
工作简历：
刘老师
美国沃尔玛管理学院，15年零售经验。
历任：泰国正大集团深圳易初配销有限公司中国市场拓展专员，美国沃尔玛中国总部店面规划主任、深圳山姆会员商店高级经理、广州岛内价连锁商场管理部总监、深圳市免税商场宏龙兴名店总经理、大连万达商业集团公司副总经理兼招商公司总经理。
http://shenzhen.px-sina.com.cn/teacher/teacher.php?tid=120
主要主要培训经历：
广州中山大学EMBA、贵州省中力名店、河南省濮阳龙城广场、2006年澳门商业地产公司、深圳上市公司深国商、成都首家生鲜超市福隆锦、四川国嘉地产公司、四川现代广场、成都欧莱特商场、四川红旗连锁超市成都华阳旗舰店、四川大学、深圳龙浩鞋业连锁公司、广州南方航空公司、广州空中商店、广州安客隆连锁超市、广州岛内价连锁超市、长春荣德大型超市、深圳梦工场、上海市商业学校、珠海丹田百货
刘老师商业零售培训课程
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商业零售经营管理人员和营业人员的培训
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培训
现代零售业的竞争，是规模与效益的竞争，归根结底是人才的竞争。连锁业的发展，以速度抢规模，以规模创效益。连锁业发展得越快，对既拥有一定的专业技能又具备较高的团队管理能力的中高层管理人才需求也就越来越大。人才的培训成为了连锁企业发展的核心竞争力。
服务不是装饰品在当今的营销领域，服务正在成为一个深具影响力的话题，似乎不管哪个行业都在强调服务制胜。这就形成了一个合成谬误的形式，导致服务质量的普遍不高。消费者反响很大。企业的服务部门也状态万千，有捧到高位的，有打入冷宫的，更多是有它过年、没它也过年的一个说不明道不楚的尴尬局面。这实际上是对服务需求性和发展过程的不了解。
服务实际上和企业的发展阶段、企业所处的行业的发展阶段、企业所处的行业的社会背景状况，息息相关。我们知道，我们的营销模式大致经过了生产导向、销售导向、营销导向、社会营销导向等几个演变过程。但是行业不同，各行有各行的道（发展过程），各个企业又有一个新陈代谢、老死轮回的过程，并非大家都站在一个起跑线上，从而也不是处在同一竞争状态下，企业的经营目标、利润渴望、资源投放差异明显，所以，究竟服不服务、怎么服务，这就需要系统科学的培训，培训就是补充营养，就是给员工加油。
通过我们的规范、及人性化的培训让在商场内及专卖店内员工以自己娴熟的营销手段来满足顾客的要求，达成交易完成。经常不断培训员工也是商家与时俱进的时代要求。商业社会的竞争越来越激烈，尤其是店面竞争，有的店面顾客川流不息，财源滚滚；其中一个非常重要的原因就在于店面营业人员的服务态度和销售能力是否能使广大顾客确实感到非常满意。本课程通过深入浅出的讲解，对店面营业人员进行全方位的职业化训练，培养和提高他们在工作中所需的待客礼仪、沟通技巧、销售能力和店面管理等技能，从而改善店面的整体面貌，有效地增加店面的销售额，使店面能成功地从激烈的竞争中脱颖而出、长盛不衰。
我们的咨询培训专家具有丰富的专业知识，良好的信誉基础，开拓的视野和快捷的办事效率，能够帮助零售企业有效地利用营销技术拓展市场，提高效率，降低成本，增强企业竞争力，为企业提供良好的专业化服务。
我们的实战课程是指完全建立世界500强企业如沃尔玛等成功经验基础上的培训课程，由具有多年在世界知名企业从事高层管理工作并具有咨询工作经验的专家进行培训。通过案例分析和小组讨论，手把手教会学员现场管理的具体方法，如制订人力资源战略、员工素质模型、员工手册、年度培训计划、绩效管理系统和企业文化手册等。若您在培训后对难点问题仍不能解决，可以与我们的咨询顾问沟通，寻求指导性意见。
随着市场竞争的加剧，如何以最小的投入获得最大的产出就越来越受到企业的关注。在这个问题上，组织的健康程度与员工的参与程度往往就是其关键所在。但是，企业在认识到该问题的紧迫性的同时，针对企业对组织加以改进的服务。我们期望通过对企业组织和员工现况的科学诊断，找出组织的薄弱环节、员工的实际需求，结合该企业现阶段的实际需求与长远目标来制定具体的改进措施计划，对企业一般员工与管理人员进行有针对性的培训措施，以促进企业的发展。
建立一支优秀的员工队伍是提高企业竞争力的重要措施，培训一名优秀的员工不仅仅对员工有良好的激励作用，同时是企业维系和稳定员工的重要手段，更是企业取胜的利器。因此，重视培训，并且真正使培训起到令人满意的效果，以及令培训这种有效的投资手段得到满意的回报，成为越来越多零售业的企业家们的共识。
为了帮助企业不断提高员工的零售业专业知识与技能，尽快实现管理理念和管理模式的创新与规范，我们制定出针对零售企业各个岗位和职务的培训课程方案，同时结合企业自身的发展特点和管理需求，到企业中去开展培训工作，为企业提供最优质的培训和最完善的后续服务。
当百货零售业迅速扩张，全国连锁开店占领市场先机，到处招兵买马，却发现适合企业发展的人才难求时；
当百货零售业竞争越来越激烈，现有的人才规格已经远远不能满足企业应对快速变化的市场需求时；
当百货零售企业需要进行综合或局部诊断，以系统化地明确存在的问题并加以改进时，却发现没有专业的人员配合时；
当百货零售企业迅速成长，发现人才短缺，花了大量的猎头费用，从同行高薪挖角，却发现辛苦找来的人才却水土不服，工作时间不长就离开企业时；
中国的百货零售业因起步较晚而发展迅速，普遍存在中高层管理人员断层的现象，百货零售业的专业管理人才短缺，经常出现某一连琐店开张，在没有合适人才的情况下，矮子里面拔大个的现象，针对这一现象，刘老师整理出一套针对百货零售业的完善教育训练课程，其体系的严谨和专业师资力量的完整搭配，可以迅速有效地帮助百货零售业经理人完成一次全面系统的专业管理提升过程，为百货零售业打造出一批优秀的职业经理人。
课程特色
连贯培训体系更能支持百货零售业发展战略；
专门针对百货行业而量身订做，培训成果更容易有效转化为员工绩效；
更加了解中国零售企业与中国经理人的需求；
培训特点
高效实用的先进课程
实战经验的资深专家
启发思维的教学方式
长期互动的跟踪服务
培训方式
理论讲解――讲解零售业先进管理方法和管理模式，通过理论研究成果带动实践工作；
案例分析――通过对著名优秀企业的案例讲解来提高学员对课程理论的理解；
双向沟通――在课程讲授中，提倡学员与教师随时进行交流、探讨；
疑难解答――现场解答员工在工作中遇到的问题、难题；
针对性讲解――针对企业的自身情况进行个性化的讲解。
管理层培训
围绕管理制度、执行力、管理能力和领导能力提高为核心进行培训，为企业的管理层提供全面、实用、专业的培训。
营业员培训
围绕商场、超市、购物中心、商业地产的管理制度、工作流程、服务标准、销售技巧进行有针对性的培训，以改善并维护企业形象，并最终实现提高销售业绩的目的。
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