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生产计划培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 75 条生产计划培训教师记录]唐山安全生产知识培训培训教师: 李老师
教学领域：安全生产知识培训 职务：培训教师
工作简历：
个人简历
李海，男，33岁，河北唐山人，工程师，注册安全工程师、注册安全评价师。自2000年起在经贸委安全生产办公室从事安全生产监督管理工作，先后任副主任、主任。现任安监局安全监察执法队队长，安监局专家组成员,科学技术协会委员会委员。
本人多年从事安全生产监督管理工作，05年通过注册安全工程师考试、06年通过安全评价师考试。组织制定了本地区特大安全生产事故应急救援预案和危险化学品事故灾难预案，为企业编写了60多篇安全规章制度和操作规程，参于重伤、死亡事故调查30多起，编写事故调查报告22篇。为企业安全管理人员、特种作业人员授课20余次，培训人员达3000人，并多次在注安之家、安评之家聊天室进行义务讲课。先后在《安全、健康、环境》04年第9期、《安防科技》04年第6期、《化工安全与环境》04年第30期、《中国石油石化》04年第10期、《半月谈》04年第16期、《广东安全生产》05年第5期、《化工安全与环境》06年第49期等国家、省级杂志发表了《加油站安全评价有关问题的探讨》、《谁来关注油漆工的安全》、《县级企业安全管理存在的主要问题》、《特种作业人员培训工作亟待加强》等多篇安全生产管理和安全技术?畚摹Ｏ治嗉野踩又咎卦技钦摺?br>本人多次参加国家、省、市组织的培训，熟练掌握国家有关安全生产的法律法规，熟悉各行业的安全生产技术和不同规模企业的安全管理。工作直接面对基层，以对企业安全检查、督促隐患整改和实施行政处罚为主要工作内容，工作的性质也决定本身必须具备安全管理、安全技术、法律法规、事故调查等各项专业知识。每年深入检查单位达1200多家，通过多年的工作实践和与企业负责人、安全管理人员和一线工人的接触，对生产经营单位的安全生产现状、安全管理模式、企业在安全管理中亟待解决的问题和企业管理人员的各项要求比较了解，本人所阐述的观点直接来自于生产经营单位的一线人员的呼声和要求，无论是发表文章还是讲课，均是从基层做好安全生产的实际出发，没有过深的理论，突出实用性和容易理解，以亲身调查典型案例贯穿所述内容，主要面向企业管理人员。对注册安全工程师、安全评价师考试的内容、安全生产法律法规、事故案例分析、企业安全管理及相关培训等有较深理解，能结合实际案例进行通俗易懂的讲解。对职业安全健康管理体系只有部分了解，对此项不能做详细讲解。
手机：13102606450
邮箱：liqingwei20022000@yahoo.com.cn
[联系方法] [咨询留言]
深圳精益生产培训教师: 谢老师
教学领域：精益生产 职务：专家，顾问，培训师
个人简介：精益生产专家，培训师，现场改善与流程优化专家，IE现场生产效率改善等专家。
专长是辅导精益的推广如精益体系的建立、CELL线、TPM、5S、SMED、防错设计、目视管理、价值流管理等精益方法的应用。
推行精益生产，对产能和生产效率的研究和实践改善经验丰富。
IE的体系建立，现场改善活动如生产率的提高、库存管理、作业改善、设利用率的提高等IE方法的实际应用。
职业认证：精益大师
工作简历：
精益生产专家，培训师，现场改善与流程优化专家，IE现场生产效率改善等专家。
专长是辅导精益的推广如精益体系的建立、CELL线、TPM、5S、SMED、防错设计、目视管理、价值流管理等精益方法的应用。
推行精益生产，对产能和生产效率的研究和实践改善经验丰富。
IE的体系建立，现场改善活动如生产率的提高、库存管理、作业改善、设利用率的提高等IE方法的实际应用。
多年来一直在从事精益生产和工业工程的相关工作。从基础的精益现场改善做起，取得过将某些关键工序生产率提高了100%，空间利用率也提高50%的记录。到现在主要侧重于系统的优化及改善，精益生产的推行。具体如：产能的提升、生产周期的缩短、库存的降低、拉动生产方式的导入、JIT的实现等等都有实际的实施及成功经验，也取得过将产能提升20％，生产周期从5天降为0.8天，库存周转率从14提高到50，整体成本下降30%的记录。
对精益生产的推行有着多年的实践经验和深刻有认识，并有自己的一套完整的见解。也一直在领导着精益团队从事精益及工业工程相关项目培训、实施、推广工作，具有多年的成功推广经验。
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上海汽车行业TS16949、五大核心工具、精益生产、QFD、DOE质量培训培训教师: 金老师
教学领域：汽车行业TS16949、五大核心工具、精益生产、QFD、DOE质量培训 职务：培训师
个人简介：汽车行业TS16949质量培训
SPC、MSA、APQP、FMEA、PPAP、5S
QFD、DOE、精益生产、G8D公开课、内训
学历：本科 毕业院校：兰州大学 专业：物理 职业认证：国家注册审核员 证书号:2004-1-NQ0117
工作简历：
姓名：金舟军 网名：jinzhoujun 性别：男 年龄：四十多岁 学历：物理本科 学士
职称：工程师 国家注册审核员 证书号:2004-1-NQ0117
工作经历
从亊职工成人教肓两年
航天工业部研发工程师及分厂质量主管十二年
咨询公司咨询师和认证公司审核员九年
专业从事
汽车制造行业TS16949及其核心工具、六西格玛质量改进工具培训
培训的客户
重庆长安集团、延锋伟世通、NEC、德尔福、德纳、科世达华阳、
生益科技、奥托立夫、马勒发动机等。
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深圳生产能力管理，供应链流程管理，精益生产，IE工业工程，战略管理培训教师: 朱老师
教学领域：生产能力管理，供应链流程管理，精益生产，IE工业工程，战略管理 职务：高级顾问
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苏州通用类管理 生产管理培训教师: 高老师
教学领域：通用类管理 生产管理 职务：总经理
个人简介：国际职业培训师行业协会 高级/授权培训师
美国ICQAC培训机构 认证培训师
工作简历：
苏州新金方略企业管理顾问公司 总经理
无涯企业管理咨询工作室首席培训师
⊕ 国际职业培训师行业协会 高级/授权培训师
⊕ 美国ICQAC培训机构 认证培训师
⊕ 中国商务培训网 特邀高级培训师
历任
＊ 某著名国有企业任销售经理、客户工程师
＊ 某著名国有企业任技术工程师
＊ 某著名国有企业客服部门主管
＊ 某著名国有企业任部门高级主管
＊ 某著名国有企业任高级部门主管，内训师
[联系方法] [咨询留言]
上海生产管理 现场管理 质量管理 仓库管理 培训教师: 周老师
教学领域：生产管理 现场管理 质量管理 仓库管理 职务：生产管理专家
个人简介：中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》和《交货期管理操作实务》VCD专辑的培训师、中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人，中国企业联合会培训中心专家教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，时代光华教育发展公司特邀高级培训师、北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员。
学历：硕士 毕业院校：复旦 专业：经济管理
工作简历：
专 家 简 介
周士量 中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人，中国企业联合会培训中心专家教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，时代光华教育发展公司特邀高级培训师、北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员。
周老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》和《交货期管理操作实务》VCD专辑。
近年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于北京、江苏、上海、浙江、福建、山东、湖北、广东、广西等地担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》（TQM）专业讲师。多年来在全国巡回演讲有600余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。
服务过的企业有：中国时代电子公司、中国兵器装备集团、正泰集团、中国石化、德力西集团、庄吉集团、宁波波导控股、中国人民电器集团、宁波唐鹰西裤、宁波罗蒙集团、宁波培罗成集团、卧龙集团、太子龙服饰、三花集团、新柴动力、新昌制药、新和成制药、万丰奥特、八方控股集团、红狮水泥、皇马集团、新澳集团、巨石集团、桐昆集团、巴贝领带、万安集团、五芳斋集团、星月集团、先行集团、正大集团、立峰集团、浙江三鼎工具、浙江伦达实业、浙江GSP汽贸实业、甌宝五金、东艺鞋业、阳光集团、荣光集团、灵洋医疗器械、罗格朗电器、东南碳制品、宁波科盛光电、鸿升洁具集团、长江汽车电器、南方工艺、福达合金、上海昊德电气、苏泊尔集团、福建劲霸服饰、江铃汽车集团等企业。
周老师讲课生动优美、诙谐幽默、针对性强、通俗实用，把管理当故事讲。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。
主要课程有：
《卓越的现场管理与改善》
《企业再造—中小企业规范化管理》
《现场管理五大目标》
《班组长管理实务》
《车间管理实务》
《卓越的现场管理—-5S或6S》
《零缺陷管理与操作实务》
《交货期管理操作实务》
《如何正确的做生产管理》
《生产主管管理系列教程》
《TPM(全面生产管理)推行实务》
《TPM指导下的工厂管理与改善》
《TQM—全面质量管理》
《生产计划与物料控制》
《高效物料管理与库存控制》
《工厂成本控制与现场改善》
《精细化管理》
《精益生产—改变世界的机器》
《品种多数量少生产管理实际解决对策》
《生产制造型企业的优质采购》
《设备管理TPM推行实务》
《如何做好仓库管理》
《精益生产与JIT生产方式》
《一线主管实务》
《现场管理IE操作实务》
《现场管理技能提升训练》
《中层干部能力训练》
《如何做好质量管理》
《QCC—品管圈操作实务》
《6ó设计与管理操作实务》
《企业流程再造》
《企业组织重组》
《执行力手段—企业量化管理》
《如何做好采购员》
《如何做好仓库管理员》
《如何做好工艺技术员》
《如何做好计划调度员》
《如何做好物料控制员》
《如何做好跟单员》
《如何做好计划调度员》
《如何做好质检员》
《生产制造型企业的高效执行力》
《现场执行力的十大工具》
《优秀员工的五项修炼》等。
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