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生产计划培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 73 条生产计划培训教师记录]深圳六西格码培训与咨询培训教师: 邱老师
教学领域：六西格码培训与咨询 职务：顾问
个人简介：主要课程：战略导向的六西格玛、倡导者培训等
学历：MBA 毕业院校：清华大学 职业认证：全国六西格玛推进委员会委员
工作简历：
总裁、资深黑带、首席客户经理、首席咨询顾问，全国六西格玛推进委员会委员。
清华大学毕业，曾任中兴通讯股份有限公司六西格玛总监，带领团队在2002年－2005年间完成近1000个改进项目，创造超过5亿元直接经济效益，并培养200余名黑带，1000余名绿带。还为国资委、江西省人民政府、中国移动、中国电信、中国一航深圳中航集团、中国二航、飞亚达等众多企事业单位提供过培训咨询服务。是全国六西格玛大会、国家级企业管理现代化创新成果大会、深港质量高层论坛、珠三角品质论坛、深圳质量沙龙等活动的特邀演讲嘉宾，是国内知名的六西格玛管理专家，主要推动者之一。
[联系方法] [咨询留言]
上海生产管理，现场管理，质量管理，班组长，6S，培训教师: 周老师
教学领域：生产管理，现场管理，质量管理，班组长，6S， 职务：生产管理专家
个人简介：周士量 中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人，中国十大行业培训师之一，中国企业联合会培训中心专家教授、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，时代光华教育发展公司特邀高级培训师、北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员。
周老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑。
学历：博士
工作简历：
专 家 简 介
周士量 中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人，中国十大行业培训师之一，中国企业联合会培训中心专家教授、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，时代光华教育发展公司特邀高级培训师、北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员。
周老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑。
多年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》（TQM）专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。
服务过的企业有：中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海宝钢集团、新疆广汇实业投资(集团)、济宁矿业集团、飞利浦（中国）、摩托罗拉（中国）、杭州娃哈哈集团、昆明卷烟厂、德力西集团、TCL集团、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、宁波波导控股、大连冰山集团、珠海格力集团、哈药集团、四川长虹电子集团、江苏小天鹅集团、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、三一集团、陕西汽车集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。
周老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。
主要课程有：
现场管理类：《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》
一线主管类：《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》
质量管理类：《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》
设备管理类：《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》
仓储管理类：《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》
采购物流管理类：《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》
精益生产类：《精细化管理》、《精益生产—改变世界的机器》、《精益生产与JIT生产方式》
交货期类：《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》
综合类：《企业再造—中小企业规范化管理》、《6ó设计与管理操作实务》、《现代企业的高效执行力》等。
[联系方法] [咨询留言]
无锡生产管理\项目管理\人力资源管理培训教师: 张老师
教学领域：生产管理\项目管理\人力资源管理 职务：教授
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广州工业工程,精益生产,生产管理,现场管理,生产效率,现场改善,现场5S,IE工程,单元生产,快速换型培训教师: 程老师
教学领域：工业工程,精益生产,生产管理,现场管理,生产效率,现场改善,现场5S,IE工程,单元生产,快速换型 职务：咨询顾问、讲师
[联系方法] [咨询留言]
唐山安全生产知识培训培训教师: 李老师
教学领域：安全生产知识培训 职务：培训教师
工作简历：
个人简历
李海，男，33岁，河北唐山人，工程师，注册安全工程师、注册安全评价师。自2000年起在经贸委安全生产办公室从事安全生产监督管理工作，先后任副主任、主任。现任安监局安全监察执法队队长，安监局专家组成员,科学技术协会委员会委员。
本人多年从事安全生产监督管理工作，05年通过注册安全工程师考试、06年通过安全评价师考试。组织制定了本地区特大安全生产事故应急救援预案和危险化学品事故灾难预案，为企业编写了60多篇安全规章制度和操作规程，参于重伤、死亡事故调查30多起，编写事故调查报告22篇。为企业安全管理人员、特种作业人员授课20余次，培训人员达3000人，并多次在注安之家、安评之家聊天室进行义务讲课。先后在《安全、健康、环境》04年第9期、《安防科技》04年第6期、《化工安全与环境》04年第30期、《中国石油石化》04年第10期、《半月谈》04年第16期、《广东安全生产》05年第5期、《化工安全与环境》06年第49期等国家、省级杂志发表了《加油站安全评价有关问题的探讨》、《谁来关注油漆工的安全》、《县级企业安全管理存在的主要问题》、《特种作业人员培训工作亟待加强》等多篇安全生产管理和安全技术?畚摹Ｏ治嗉野踩又咎卦技钦摺?br>本人多次参加国家、省、市组织的培训，熟练掌握国家有关安全生产的法律法规，熟悉各行业的安全生产技术和不同规模企业的安全管理。工作直接面对基层，以对企业安全检查、督促隐患整改和实施行政处罚为主要工作内容，工作的性质也决定本身必须具备安全管理、安全技术、法律法规、事故调查等各项专业知识。每年深入检查单位达1200多家，通过多年的工作实践和与企业负责人、安全管理人员和一线工人的接触，对生产经营单位的安全生产现状、安全管理模式、企业在安全管理中亟待解决的问题和企业管理人员的各项要求比较了解，本人所阐述的观点直接来自于生产经营单位的一线人员的呼声和要求，无论是发表文章还是讲课，均是从基层做好安全生产的实际出发，没有过深的理论，突出实用性和容易理解，以亲身调查典型案例贯穿所述内容，主要面向企业管理人员。对注册安全工程师、安全评价师考试的内容、安全生产法律法规、事故案例分析、企业安全管理及相关培训等有较深理解，能结合实际案例进行通俗易懂的讲解。对职业安全健康管理体系只有部分了解，对此项不能做详细讲解。
手机：13102606450
邮箱：liqingwei20022000@yahoo.com.cn
[联系方法] [咨询留言]
深圳精益生产培训教师: 谢老师
教学领域：精益生产 职务：专家，顾问，培训师
个人简介：精益生产专家，培训师，现场改善与流程优化专家，IE现场生产效率改善等专家。
专长是辅导精益的推广如精益体系的建立、CELL线、TPM、5S、SMED、防错设计、目视管理、价值流管理等精益方法的应用。
推行精益生产，对产能和生产效率的研究和实践改善经验丰富。
IE的体系建立，现场改善活动如生产率的提高、库存管理、作业改善、设利用率的提高等IE方法的实际应用。
职业认证：精益大师
工作简历：
精益生产专家，培训师，现场改善与流程优化专家，IE现场生产效率改善等专家。
专长是辅导精益的推广如精益体系的建立、CELL线、TPM、5S、SMED、防错设计、目视管理、价值流管理等精益方法的应用。
推行精益生产，对产能和生产效率的研究和实践改善经验丰富。
IE的体系建立，现场改善活动如生产率的提高、库存管理、作业改善、设利用率的提高等IE方法的实际应用。
多年来一直在从事精益生产和工业工程的相关工作。从基础的精益现场改善做起，取得过将某些关键工序生产率提高了100%，空间利用率也提高50%的记录。到现在主要侧重于系统的优化及改善，精益生产的推行。具体如：产能的提升、生产周期的缩短、库存的降低、拉动生产方式的导入、JIT的实现等等都有实际的实施及成功经验，也取得过将产能提升20％，生产周期从5天降为0.8天，库存周转率从14提高到50，整体成本下降30%的记录。
对精益生产的推行有着多年的实践经验和深刻有认识，并有自己的一套完整的见解。也一直在领导着精益团队从事精益及工业工程相关项目培训、实施、推广工作，具有多年的成功推广经验。
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