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绩效管理培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 50 条绩效管理培训教师记录]北京营销战略、渠道建设与管理、高绩效销售技巧、销售团队建设/管理和人才甄选、市场调研与拓展、商务谈判等培训教师: 董老师
教学领域：营销战略、渠道建设与管理、高绩效销售技巧、销售团队建设/管理和人才甄选、市场调研与拓展、商务谈判等 职务：讲师
个人简介：北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人讲师,新加坡华点通国际教育集团特聘高级培训师,多家著名大学实战派客座教授;曾任大学讲师、中央办公厅办公自动化项目负责人、中国计算机协会理事;自80年代末开始经商,从事行业有IT,芯片,通讯等，历任知名公司的销售工程师、销售部副经理、销售部总经理、大中国区营销部总经理、美资公司中国首席代表、总经理等职;
董老师不仅以其丰富的实战运作经验见长，而且具备充实、丰富的理论知识，在实战培训方面善于运用通俗易懂的语言和丰富多彩的案例，使受训者即学即明、融会贯通。
藉于
[联系方法] [咨询留言]
深圳 厦门 青岛昆明欧阳严明|人力资源|战略规划|市场营销|咨询顾问|培训讲师|绩效管理|企业文化培训教师: 欧阳老师
教学领域：欧阳严明|人力资源|战略规划|市场营销|咨询顾问|培训讲师|绩效管理|企业文化 职务：咨询顾问
个人简介：欧阳严明 CPC咨询培训中心(y2739@126.com)(385317870@qq.com)(QQ385317870)(QQ管理咨询群16945921)(QQ培训顾问群19093582)咨询培训理念:专业咨询培训和实战团队同盟(国际化视野＋本土方案)
学历：博士 职业认证：国家注册管理咨询顾问 A.T.A工商管理MBA
工作简历：
欧阳严明 CPC咨询培训中心(y2739@126.com)(385317870@qq.com)(QQ385317870)(QQ管理咨询群16945921)(QQ培训顾问群19093582)咨询培训理念:专业咨询培训和实战团队同盟(国际化视野＋本土方案)
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核心团队教育背景及认证资格:
(1)国家注册管理咨询顾问 (2)企业管理工程,市场营销双学士 (3)A.T.A工商管理MBA
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核心团队现任社会职务:
(1)深圳商业培训(SBT)中心培训讲师 (2)东大博彦管理咨询公司咨询顾问 (3)CPC咨询培训中心(CPC C&T CENTER INC)合伙人
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核心团队工作经历:
著名跨国公司(德国)7年专业经验.欧阳先生长期从事咨询工作:擅长公司战略,管理模式,组织流程设计,人力资源,绩效管理,市场营销等领域.经手大型综合案例十余宗,服务企业近百家,客户包括企业集团,上市公司,民营企业,国有控股和政府机构...
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核心团队讲授课程(内训）:
国外管理理念与东方文化有机融合..强调咨询核心价值的传递和方案针对性/系统性,以沙盘推演/案例研讨为主要授课形式
1,人力资源研讨:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
2,战略规划研讨:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
3,市场营销研讨:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
4,连锁经营企业文化1－3天
5,组织中的绩效文化和绩效管理1－3天
6,电信运营商的HR实践及KRA管理3－5天
7,管理技能系列:MTP培训1－3天
8,管理技能系列:时间管理1－7天
9,客户服务:商务礼仪与职业形象3－7天
参加对象：欧阳严明|人力资源|战略规划|市场营销|咨询顾问|培训讲师|绩效管理|企业文化
培训方式：系统思想|研讨会|沙盘模拟|实战案例分析
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核心团队服务客户群:
Acer宏基台湾/顺发鞋业集团台湾/美商富凯/华侨城集团/Dell戴尔电脑厦门/Haier海尔青岛/红门机电深圳/太古源酒店家具深圳/华润万佳超市连锁/汇源果汁莱芜基地/昆明中药(集团)厂/福满家调味品/三圈-益尔希电池厦门/七匹狼晋江/九牧王服饰泉州/世纪华源酒店深圳/台塑集团厦门/唯美地产广告/西北新技术公司/云南富瑞化工/云大科技/云天化集团/中国联通香港公司/中国联通云南分公司/中国网通...
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核心团队业务涉及行业：能源 政府 运输业 生物 媒体 建筑 高科技 批发零售贸易 农林牧副渔业
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核心团队公司业务地区：广东 江苏 陕西 甘肃 青海 福建 江西 山东 广西 云南 宁夏 台湾
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核心团队典型成功案例：
客户1：中国联通香港公司 项目描述： 组织发展和战略运营规划
客户2：云天化集团 云南富瑞化工 项目描述： 战略性人力资源咨询
客户3：Dell戴尔电脑厦门 项目描述： 市场营销咨询 供应链管理
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核心团队工作地址:
(1)518027深圳罗湖翠竹路翡翠星空2107-2111
(2)361008福建厦门湖滨路国贸大厦1109-1111
(3)650021云南昆明理工大学图书馆106-111
欧阳严明近期行程计划：06年4月份之前，主要接受中国网通集团邀请，在青海、宁夏、四川进行人力资源咨询和辅导工作，西宁－深圳－厦门之间往返，06年6月在昆明。
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欧阳严明的顾问工作室 http://www.injoyceo.com/prof/index.asp?id=bensonyan&namecn=欧阳严明
中国经济学教育科研网 http://web.cenet.org.cn/web/bensonyan/
中国总裁培训网 http://chinaceot.com/show_docent.asp?id=12809&tdname=欧阳严明
时代光华管理咨询 http://00591.com/html/teacher/index.php?teacherid=5889
中华管理在线 http://www.8bio.com/zjzl/oyym/200602/26677.html
QQ管理咨询群 http://group.qq.com/cgi-bin/selectGroup?browseGID=16945921&function=browse
QQ培训顾问群 http://group.qq.com/cgi-bin/selectGroup?browseGID=19093582&function=browse
QQ空间 http://385317870.q-zone.qq.com 更新：塔尔寺、青海湖照片风情..
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上海人力资源管理咨询培训教师: 李老师
教学领域：人力资源管理咨询 职务：高级顾问
个人简介：专业背景
北京大学光华管理学院工商管理硕士
亚太人力资源协会常务理事、原中外企业人力资源协会理事
国际知名人力资源公司PDI 和SHL 的认证评估师
国际知名人力资源咨询公司PDI的认证企业教练
英国才富培训特约培训师。作为特约讲师为才富培训、北洋咨询、西三角、财智咨询、苏州人力资源开发公司等举办过近百场公开课和企业内训
为多家跨国和国内公司提供咨询和培训服务。涉及的领域包括：
学历：硕士 职业认证：亚太人力资源协会常务理事
工作简历：
服务过的主要客户
安德鲁、阿斯利康、应用材料、安海斯-布希、毕博、BP、博思格钢铁、康菲石油、大唐电信、富士通通信、惠普、艾默生、霍尼韦尔、卜内门太古油漆、通力电梯、迅达电梯、上海商城、华南蓝天油料、伊莱克斯、戴尔、利乐、丽珠医药集团、横河电机、罗地亚、吉百利、西门子、小糹车灯、21世纪房地产、芬欧汇川纸业、上海浦东外服、先正达、中国银行、建设银行、光大银行、太平洋保险公司、丽华快餐、味好美、工装自控、飞利浦、诺基亚、英博啤酒等
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广州管理培训教师: 张老师
教学领域：管理 职务：自由讲师
个人简介：张文，清华大学客座教授，香港商学院副院长，国际认证专业培训师，现任清华大学等高校MBA导师及多家企业的管理教练，曾任某大型保健品企业总经理、联想集团高级顾问
工作简历：
角色长期为联想集团、ABB公司、中国工商银行总行、中国银行总行、中国建设银行、中国电信、中国移动、青岛啤酒、大唐电信、复星高科、上海贝岭股份、北京玫瑰园、红河卷烟厂等百余家企业提供咨询及培训服务，授课案例丰富、生动、风趣，善于启发学员研究及解决问题，深受好评。《如何成长为企业培训师》、《管理变革与执行力》、《目标管理与绩效考核》、《情绪控制与压力缓解》、《团队沟通》、《经理人的角色定位》、《时间管理》、《团队建设》、《薪酬设计》、《组织管理》等
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上海供应商管理及持续开发，供应商绩效评估及改善培训教师: 杜老师
教学领域：供应商管理及持续开发，供应商绩效评估及改善 职务：灵捷咨询特邀讲师
个人简介：灵捷咨询特邀讲师，资深采购经理。
学历：本科 毕业院校：上海交通大学 专业：应用物理系
工作简历：
曾在上海市科委工作并 任职于世界著名跨国公司近二十年。 他所独创的另件国产化和采购全球化的程序与方法， 将MBA教程中先进的采购理念和中国的采购实践相结合，将六西格马与精益生产的理论用于供应商的质量控制与生产效率的提高， 为跨国公司和中国供应商带来了巨大的利益。 曾多次获得跨国公司总部嘉奖并作为雇员代表被派往美国国会工作， 为中国加入WTO作出了贡献。
杜先生的讲课风格语言生动，深入浅出，着重于采购疑难的分析与解决。他的每个课程专题都有实战练习，通过头脑风暴法与归纳总结，让每个学员都能在充分的讨论中加深对课程的理解。除了讲解课程内容外，杜先生还以他深厚的技术背景与广泛的社会关系，帮助学员解决个别难题。接受过杜先生培训的企业有联想集团，三一重工，迅达电梯，施耐德电气，台湾勤美达，美国霍尼维尔等。
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北京市人力资源培训教师: 刘老师
教学领域：人力资源 职务：首席顾问
个人简介：刘世荣（bill liu）：
北京人略管理顾问公司首席顾问，实战派专家，清华大学MBA客座教授，管理工程硕士，PMP，某通信软件集团公司长年管理顾问，北京某地产集团长年顾问，美国最大的培训和咨询公司——阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证培训师，国内多家管理咨询机构签约培训师。早年在国有大型制造型企业工作，曾在台湾天心集团、联想集团、亿阳集团、美国JVK科技集团等多家国内知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职；高层管理岗位工作16年。实践了国有、民营企业的管理及欧美式管理
学历：硕士 毕业院校：清华 专业：人力资源管理
工作简历：
刘老师从事管理咨询五年来，曾在中国最大的管理咨询公司任咨询项目经理，成功主持了制造业、房地产业、出版业、药业、乳业、IT业、日资企业等三十多个管理咨询项目，涉及战略规划、人力资源管理、综合管理提升等多个方面。
刘老师在多家管理期刊、杂志发表管理类实务文章20余篇。其《通过绩效管理保障企业成功》课程已引入中央电视台；并在八十多家地方电视台《前沿讲座》栏目播出。刘老师独创的《点面结合渐进式考核法》，融合了多种行业、多种体制企业的管理经验，能够创造性地解决多序列职位的考核难问题。
刘老师博采众长，形成独特的实战型培训风格：将授课与命题研讨、案例分析、现场解决问题、分组比赛等多种方式结合，紧扣学员所需,甚至课堂现场带领学员设计本企业的管理方案，在充满挑战性的参与过程中将培训内容深刻理解、融会贯通，讲课诙谐、幽默、气氛活跃而不空泛。
曾接受过刘老师培训或咨询的部分企业有：清华紫光集团、东风集团公司总装厂、珠海理想科学公司、神州数码集团、国际系统控制公司、用友集团、中国移动、网通集团、天津光大永明保险公司IT部、杭州恒生电子、中国技术进出口总公司、上海铁路建设集团公司、中国石化工程建设公司、中国第一汽车集团公司、TCL集团、小天鹅电器、完达山乳业、伊利乳业、当代房地产、华润置地、华融集团、哈药集团、青海三普药业、石家庄药业、正大福瑞达、等等。
刘老师讲过公开课多起，详情登录www.cnhrs.com.cn即可查阅；并为多家企业量身定制过内部培训课程
主要培训课程：
《非人力资源经理的人力资源管理》
《执行——高效力地完成任务》
《绩效管理咨询式培训》
《人力资源战略规划与执行实务——针对专业的HR高管》
《领导者之剑——突破思维技巧训练》
详细课程大纲在需要时来电索取
联系方式
电话：010-86537711；81617546；
E-mail: liu958@163.com lsr168@21cn.com
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