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市场传播培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 86 条市场传播培训教师记录]广州市场营销/管理培训教师: 匡老师
教学领域：市场营销/管理 职务：专业培训师
个人简介：匡晔先生，工商管理硕士，广州北鸣咨询公司首席顾问师。历任某跨国公司市场部经理、香港某集团公司销售总监，国内某知名人才网站培训部经理。有超过10年的营销、管理及培训实务经验.
学历：硕士 专业：MBA
工作简历：
Mr.Kuang，工商管理硕士，广州北鸣咨询公司首席顾问师。实战型管理和销售专家，历任某跨国公司市场部经理、香港某集团公司销售总监，国内某知名人才网站培训部经理。有超过10年的营销、管理及培训实务经验；匡老师讲课风格活泼，课堂气氛活跃，至今培训满意度效果评估满意率保持为90％以上，匡老师是一个优秀的顾问，优秀的咨询及课程设计能力使匡老师的课程贴近学员的工作实践，真正解决关键问题，加上他讲课时特有的热情和引导能力，渴望解决问题使命感，使课程上既有实用性，又具有感染力，匡老师在他的教学经验中，累积成人对学习的态度和习惯，在他的课程中，穿插寓教于乐同时又有发人深省的提升学员的觉察力，透过游戏以及练习使学员从中领悟新的思考模式．在他和自己的教学团队中，对每一个培训都会做认真的课前访谈，分析和设计出符合客户需求的课程，同时能深入浅出，化繁为简，具有实用性．曾参加过的企业如下：卡弗兰橱具、顺德移动、21CN.COM、广州信诚人寿、上海平安保险、广州施耐德、东莞德生集团、广东惠浦电子、深圳用友软件、香港银禧集团、深圳万科地产、开平霍尼威尔、美国电话电报广州分公司、美的商用空调、华凌空调、厦门林德叉车、宝成国际集团、BSI太平、广州卡迪龙．．．．．．
[联系方法] [咨询留言]
哈尔滨管理，英语培训教师: 王老师
教学领域：管理，英语 职务：教师
个人简介：姓名： 王秀丽 出生年月日：1972－05－15
性别：女 最高学历：硕士（MBA）
专业：工商管理 毕业院校：英国赫特福得大学商学院
英语水平：优秀
联系电话：0451-86209780 13101580271
工作经验:
2004－09 至今 哈尔滨东方龙文化传播有限公司亚太国际管理咨询机构
工作职责：高级咨询顾问、企
学历：MBA 毕业院校：英国赫特福得大学商学院 专业：工商管理
工作简历：
工作经验：
2004－09 至今 哈尔滨东方龙文化传播有限公司亚太国际管理咨询机构
工作职责：高级咨询顾问、企业内训师；
主要工作业绩：哈尔滨医科大学第二附属医院企业文化导入培训师、
持续改进项目总监；
哈尔滨电影机厂营销战略咨询项目项目经理；
科利达建筑装饰材料有限责任公司/科利达建材科技开发
有限公司营销团队招聘与培训项目经理；
可呼吸纳米光触媒涂料哈尔滨地区品牌推广咨询项目总监；
2004－06 至 2004－09 （假期）英国 ARAMARK UK
工作职责：人力资源经理助理
主要工作业绩: 成功主持了英格兰地区圣诞节礼品博览会服务人员调配与
内训计划制定；
第七届英美青少年足球赛接待项目负责人（食宿）；
1994－12至2001－12 广州（香港）都都服装服饰有限公司
主要工作职责与业绩： 作为市场开发部经理，我的主要职责是带领公司的
营销团队向全国范围内推广公司的服装品牌，负责招商工
作并稳定与国内各地区的代理商的关系，并负责市场营销
活动的策划、组织和执行，根据市场情况，及时调整市场
推广策略。在我任职的4年间，全国的特约代理从6家增加
至42家，订单数量提高了170%，给公司的经济效益上做出
了巨大贡献。
教育背景:
2002年9月－2004年9月 英国赫特福得大学 MBA
主要课程：市场营销、客户关系管理、企业战略、生产管理、经济学、企业
管理控制系统、人力资源管理、信息管理等；通过组织行为学课
程理论学习与实践的培训后，我掌握了如何在一个组织中设立目
标，发挥自己的领导能力，激励并领导组织的其他成员向着目标
前进。 通过市场营销课程的学习，我结合以前工作中的成功与失
败，在理论上有了更深入的理解。
主要研究课题：绩效管理与平衡记分卡在人力资源管理的实践应用；
绩效管理与战略管理；
英国政府对企业人力资源培训的支持体系调研；
VIRGIN GROUP（英国维珍集团）企业文化与企业家精神；
零售行业 Courts PLC and DFS PLC.权益资金成本（CAPM）
与整体资本成本(WACC)的分析与比较；
企业家人格特性－Richard Branson与 VIRGIN GROUP 的成长；
中英传统行业中小企业成长障碍比较；
1993－2003十年间波音与‘空中客车’的战略较量。
1991年9月－1994年7月 哈尔滨工业大学 计算机与应用专业
自我评价: 在企业人力资源管理与培训、日常事务管理、市场营销策划、行业内市
场分析与开发、品牌推广等方面具有相当多的实战经验和良好的业绩；充分了解中、外企业的发展现状、掌握先进的人力资源理论并能将其应
用于企业中；
了解跨国公司运营和管理模式；
能积极有效地建立沟通渠道，协调内外部关系；
能灵活适应不同环境，能灵活处理突发事件，有良好的团队协作精神，
能高效的激励团队成员，可独立开发或主持项目；
英文听、说、读、写水平优秀。
[联系方法] [咨询留言]
北京管理 销售培训教师: 何老师
教学领域：管理 销售 职务：职业培训师
个人简介：培训师介绍
何冰先生，MBA，职业培训师。北京大学客座教授，清华大学职业经理人训练中心教授会成员，曾任某大型跨国公司市场经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。他擅长管理技能、营销管理、销售技巧、个人发展等培训课程，何先生授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。
何先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的
工作简历：
何先生近年服务的客户主要来自计算机、通信、仪器仪表、生物工程、食品、医药、贸易、房地产、酒店、广告和零售等多个行业，包括诺基亚、阿尔卡特、科勒、约克、罗地亚、拉法基、奥林巴斯、诺和诺德、博士伦、上海贝尔、日制产业、普尔斯马特、SOGO、中外运、海南航空、新华航空、美的集团、赛特集团、联想集团、北大方正、时代集团、清华紫光、中青旅、中建建筑承包公司、中国移动通信、中国石化、胜利油田、燕山石化、中国航空服务公司、龙徽酿酒、三元食品、北京金地、天津万科、泰跃集团、大唐电信、时代集团、第一制药、万东医疗、上海优耐特斯等千余家企业。
主讲课程：
1、《职业经理人管理技能提升系列培训》（四天，28学时）
2、《赢在执行力》（二天，14学时）
3、《高级销售管理实务》（二天，14学时）
4、《聚焦客户—优质客户服务与管理》（二天，14学时）
5、《一线万金—专业电话销售技巧》（一天，7学时）
一、 管理类
编号 项目名称 适合对象 时间 页码
1 职业经理人管理基础课程 公司中高层管理者 1天
2 如何成为一名优秀的经理（主管） 公司中高层管理者 2天 3
3 如何打造高效工作团队 公司中高层管理者 2天 4
4 赢在执行力 公司中高层管理者 2天 5
5 目标管理与绩效考核实务 公司中高层管理者 1天 6
6 教练技巧与实务 公司中高层管理者 2天 8
7 培训培训师（TTT） 公司中高层管理者 2天 9
8 员工招聘、面试与筛选实务 公司中高层管理者 1天
9 有效的培训管理 公司中高层管理者 1天 10
10 非人力资源经理的人力资源管理 公司中高层管理者 2天 11
二、 营销与销售类
编号 项目名称 适合对象 时间 页码
1 专业销售技巧训练 销售代表 1天 12
2 优质客户服务与管理 销售代表、客服人员 2天 13
3 大客户销售与管理 大客户经理、项目经理 2天 15
4 成功商务谈判技巧与实务 销售代表、销售经理 2天 16
5 一线万金—电话销售技巧 销售代表、客服人员 1天 17
6 面向绩效的高级销售管理实务 销售经理、市场经理 2天 18
7 市场营销与品牌管理 销售经理、市场经理 2天
8 高效能营销与销售管理培训 销售经理、市场经理 2天 19
课程名称：《如何成为一名优秀的经理（主管）》（Effective Management Skills Workshop）
培训对象：企业中高层管理人员（25人）
培训方式：专题讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演、小组活动、游戏与练习
培训时间：二天
课程目标：
1.树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质
2.通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效
3.共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
课程内容：
第一单元：管理基础篇——管理者的角色认知与定位
破冰游戏：经理封顶现象
三色理论的启示—管理者的角色认知与定位
管理游戏与心得分析：怎样理解管理
专业测试与分析：管理者工作现状调查与分析
优秀的管理者应具备的素质和能力
管理游戏与心得分析：员工为什么会做不好
案例分析与讨论：如何开展管理工作—管理循环
第二单元：管理基础篇——有效提升自身领导力（威信）
小组讨论：什么是领导和领导力
管理者个人领导力建设的重点
管理风格测试与分析：您是哪一类的领导
弹性管理与选择适当的领导风格
案例分析与讨论：如何作一名教练式的经理
录像观摩与心得分析：有效的员工辅导与指导
案例分析与讨论：“水滴石穿”还是“水涨船高”
第三单元：管理提升篇——打造高绩效的工作团队
团队游戏与心得分析：什么是团队和团队精神
专业测试与分析：诊断你的团队
案例分析与讨论：高绩效团队的构成要素
案例分析与讨论：高效团队发展的阶段与特点
团队建设过程中管理者应掌握的关键技能
专业测试与分析：如何发挥团队角色的作用
案例分析与讨论：如何激励你的团队成员
第四单元：管理提升篇——目标管理与绩效考核实务
案例分析与讨论：为什么要加强绩效考核
专业测试与分析：你能正确地评估下属的绩效吗
绩效管理的大流程与小流程
案例分析与讨论：如何有效设定工作目标和标准
常见绩效考核方法的比较
录像观摩与心得分析：绩效面谈与反馈的注意事项
避免常见的绩效考核误差
课程名称：《如何打造高绩效的工作团队》（How to Build a High-performing Team）
培训对象：公司中高层管理人员
课程时间：二天
培训形式：体验式练习、角色扮演、分组讨论、互动游戏、案例分析、专业测试
课程目标：
1、树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质
2、通过参与和练习，掌握有效建设和管理团队的方法，提升团队的工作绩效
3、共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
课程内容：
破冰活动：组建团队
小组讨论：什么是团队和团队精神
团队游戏与心得分析：同心杆
高绩效团队的构成要素
专业测试与心得分析：诊断你的团队
团队发展的阶段与特点
打造高绩效团队的七大原则
打造高绩效团队过程中管理者应掌握的技能
常用甄选团队成员的方法和注意事项
如何根据团队特点确立有效的管理风格
如何为团队设定行之有效的工作目标
团队游戏与心得分析：玲珑宝塔
专业测试与心得分析：团队协作中的角色分配与职责
案例分析与讨论：怎样发挥团队角色的作用
专业测试与心得分析：他们需要什么激励
案例分析与讨论：如何激活你的团队成员
激励团队成员常用方法的比较
团队游戏与心得分析：众志成城
构建和创造群策群力的团队协作文化
制定个人行动计划
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上海核心销售、大客户销售、渠道管理、商务谈判培训教师: 李老师
教学领域：核心销售、大客户销售、渠道管理、商务谈判 职务：培训顾问师
工作简历：
职业讲师、销售实战训练专家，具有八年的营销（管理）经验以及七年的培训经验。
他的经历包括：上海华胄工贸有限公司销售总经理、台湾裕隆集团IT产品部大中国区总经理、香港快意科技顾问有限公司顾问、联想集团增值渠道总监、内聘讲师。李老师的客户有：
内训课程
联想集团、裕隆集团、罗技电子、美国希克斯（上海）、浙江四方集团、浙江卧龙集团、上海铁路局、江苏明星集团、浙江人本集团、上海复华集团、万向钱潮、南通广电、上海复旦光华、上海元中光学、苏州天贸、上海大成国际、无锡航天金税、联想华东各大增值合作伙伴、台湾正源科技、台湾格上租赁、台湾经惠实业、台湾嘉裕西服、台湾台文针织、合肥卷烟厂、上海芳缘经贸、四川西部经理学院、宁波保税区等近百家公司。
公开课程
摩托罗拉、柯达胶卷、荣事达集团、复旦金仕达、宁波波导股份、创业软件、上海紫江企业集团、宝信软件、福州新大陆集团、上海交大昂立、复旦复华集团、福州创识集团、上海卫康、丽正电子、韩国轮胎、欧姆龙电器、永大电梯、联胜电子、三维制药、海虹实业集团、华东医药、正大青春宝、杭州眼力健、杭州西子奥的斯、养生堂药业、农夫山泉、天皇药业、中粮美特集团、东方通信、新安化工、艾康生物、老板实业、西湖啤酒、传化华洋化工、恒逸集团、万马集团、温布尔顿服饰、锦江集团（轻纺）、龙禧投资集团、杭州康力元医药保健品有限公司、浙江瑞德中央空调、江阴精亚、恒生电子、华兴节能环保工程、国祥制冷、杭州相良塑料、杭州飞凤通信、达芙妮、意尔康鞋业、纳薇服饰、榭曼服饰等数百家企业。
李力刚观点
拥有所以能够—竞争优势的拥有必须经过如冠军成功前的艰苦训练。素质、技能、思维方式的变化已经不能再仰赖自我的激励与修炼，专业训练将以最短的时间令组织获得效率、在竞争中获得优势。
主要课程
课程类别 课程名 特点、适用对象
金牌课程 核心销售技巧 经典的基础销售课程，适合于全员基础培训
大客户销售策略 复杂环境下的大客户销售培训，最过瘾的销售课程
渠道销售策略 渠道销售全攻略，最实战的渠道销售课程
精品课程 零售店面技巧 店面销售的全面解决方案，销售经理、店长及店员
电话行销技巧 教会“不出门就能签单”的销售特技，电话行销人员
打造颠峰销售团队 销售经理首选课程，销售主管及销售经理
双赢商务谈判 汇总包括罗杰-道森等名家课程的精典谈判课程
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广州市户外拓展训练专业教官，企业文化导入导师，新员工心态调整，市场营销人员培训培训教师: 邓老师
教学领域：户外拓展训练专业教官，企业文化导入导师，新员工心态调整，市场营销人员培训 职务：专业培训师
个人简介：
Sam(邓老师)自98年开始从事培训,理论功底扎实，擅长课程设计和指导，在培训领域拥有多年的工作经验，在企业文化建设、人力资源管理开发、中高层管理人员领导能力，营销技巧及企业高效团队建设等拥有丰富的咨询和培训经验。
自1998年起参加了OMC归零突破培训,TA沟通分析培训,参加中国科技大学工商企业管理的学习。 同期也参加过香港外展训练学校国际Outward Bound外展训练、新加坡培训咨询顾问TOT培训、高效管理技能、时间管理、有效面谈技巧、演讲技巧等课程。
学历：本科 职业认证：管理培训师
工作简历：
Sam(邓老师)自98年开始从事培训,理论功底扎实，擅长课程设计和指导，在培训领域拥有多年的工作经验，在企业文化建设、人力资源管理开发、中高层管理人员领导能力，营销技巧及企业高效团队建设等拥有丰富的咨询和培训经验。
自1998年起参加了OMC归零突破培训,TA沟通分析培训,参加中国科技大学工商企业管理的学习。 同期也参加过香港外展训练学校国际Outward Bound外展训练、新加坡培训咨询顾问TOT培训、高效管理技能、时间管理、有效面谈技巧、演讲技巧等课程。
邓老师与一帮精英培训师于1998年将体验式培训方式率先引入中国广州，在广州奠定了户外体验式培训基石，并共同创建了“拓展”这一体验式培训的品牌；培训过的企业有：广东省高速公路发展有限公司、吉之岛、中国建设银行广东省分行高层管理培训、广东华讯工程有限公司沟通心态团队合作，广州宏达信有限公司、深圳天音通信、金中华通信、京信通信、新太科技、中国网通、蓝月亮、北京用友软件东莞分公司、柏康连锁药业、天贸集团股份有限公司、广东火电工程有限公司、广东数据通信有限公司……等。
[联系方法] [咨询留言]
北京英语,旅游,市场,管理,旅游市场行销,旅游管理培训教师: 李老师
教学领域：英语,旅游,市场,管理,旅游市场行销,旅游管理 职务：英语,旅游,市场行销,管理,旅游市场行销
个人简介：东北师范大学英语语言优秀本科生,英国顶级旅游专业:萨里大学旅游市场行销优秀硕士生. 11年市场销售管理经验:7年入境及商务旅游,3年IT市场管理,1年商务咨询. 较强的中英文表达能力,较具亲和力,及丰富的个人旅游经验: 云,贵,川,西藏,台湾,美国,澳大利亚,英国,爱尔兰,瑞士,法国,意大利等. 非常热爱旅游及教育事业.
学历：硕士 毕业院校：University of Surrey 专业：MSc Tourism Marketing
工作简历：
东北师范大学英语语言优秀本科生,英国顶级旅游专业:萨里大学旅游市场行销优秀硕士生. 11年市场销售管理经验:7年入境及商务旅游,3年IT市场管理,1年商务咨询. 较强的中英文表达能力,较具亲和力,及丰富的个人旅游经验: 云,贵,川,西藏,台湾,美国,澳大利亚,英国,爱尔兰,瑞士,法国,意大利等. 非常热爱旅游及教育事业
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