 | |||
|
| |||
| 返回 | 主页 | 免费发布 |
品牌经营培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 18 条品牌经营培训教师记录]深圳品牌、新产品上市营销、职业品牌培训教师: 李老师
教学领域：品牌、新产品上市营销、职业品牌 职务：总经理
个人简介：李玉萍，品牌营销管理专家,职业品牌专家；中国CME签约讲师、国内某知名大学客座教授、中国官方品牌认证机构客座教授；普大企业顾问有限公司总经理；国内多家企业营销及公关顾问；国内多家知名网站特聘专家、专栏作家，国内多家期刊特约撰稿人。
李玉萍曾任职国内大型民企及上市公司市场总监、营销总监、销售副总等职，积累了丰富品牌策划、管理经验、全国市场推广以及管理经验。
联系电话：13148839013，13924672072
联系： yuping_Li@126.com,liyuping@liyupi
工作简历：
李玉萍，品牌营销管理专家,职业品牌专家；中国CME签约讲师、国内某知名大学客座教授、中国官方品牌认证机构客座教授；普大企业顾问有限公司总经理；国内多家企业营销及公关顾问；国内多家知名网站特聘专家、专栏作家，国内多家期刊特约撰稿人。
李玉萍曾任职国内大型民企及上市公司市场总监、营销总监、销售副总等职，积累了丰富品牌策划、管理经验、全国市场推广以及管理经验。
专注领域：新产品上市营销，营销、管理实务，品牌策划
个人近期主要作品：《蝴蝶风暴》、《与“牛”对话》、《人力资源总监的烦恼》、《当老板承诺高薪时……》、《华容策划实录》、《长袖善舞》、《与魔鬼较量》、《来点感情用事》等。
著作：《新产品营销管理技巧》（北京大学出版社）
《自造不凡》（机械工业出版社）
曾服务客户：TCL集团、嘉陵集团、中铁快运集团、日本TOWA集团、通电集团、三九医药、海王药业、西安杨森、李锦记、怡宝、肯德基、杨协成、罗兰化妆品、法泰电器、新城建设集团、光华集团等。
主讲课程：
营销系列课程：
新产品上市营销管理（2天）
赢得成功的说服力（1天）
战略突围：销售力的品牌构建（2天）
管理通用系列课程：
细节决定成败——加强精细管理、提高组织绩效（1天）
时间管理（1天）
经理人的职业压力管理（1天）
职业系列课程：
职业经理人个人品牌的塑造方法和技巧（1天）
魅力人生——女性职业经理人的魅力塑造（1天）
联系电话：13148839013，13924672072
联系： yuping_Li@126.com,liyuping@liyuping.com
[联系方法] [咨询留言]
上海终端管理培训,营销培训培训教师: 赵老师
教学领域：终端管理培训,营销培训 职务：高级培训师
个人简介：北京DEPONUOTTT认证讲师；
国际咨询顾问专家、人力资源专家；
美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士
广西巨东集团首席经营管理顾问
科莱弗(中国)有限公司高级顾问
福建奇客食品有限公司首席经营管理顾问
北京经理人管理学院特聘MBA授课教授
北京正业宏通管理顾问公司高级顾问、讲师
北京国权品牌管理顾问机构首席顾问、讲师
上海国权品牌管理顾问机构首席顾问、讲师
国际咨询机构美国TPI企业辅导员专业认证；
赵国权先生历任集团公司销售经理
毕业院校：美国北弗吉尼亚大学
工作简历：
北京DEPONUOTTT认证讲师；
国际咨询顾问专家、人力资源专家；
美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士
广西巨东集团首席经营管理顾问
科莱弗(中国)有限公司高级顾问
福建奇客食品有限公司首席经营管理顾问
北京经理人管理学院特聘MBA授课教授
北京正业宏通管理顾问公司高级顾问、讲师
北京国权品牌管理顾问机构首席顾问、讲师
上海国权品牌管理顾问机构首席顾问、讲师
国际咨询机构美国TPI企业辅导员专业认证；
赵国权先生历任集团公司销售经理、营销总监、总经理，具有十二年的企业实战管理经验。赵国权顾问在近几年的时间里先后为36家企业提供过年度顾问服务及项目专案顾问服务。通过多年来的实战经验赵国权老师积累了丰富的战略规划、企业管理、品牌管理、市场营销、人力资源管理等方面的专业咨询顾问服务经验。是一名具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。多年来培训足迹已踏遍祖国16个省，37个城市，主持过680多场培训课程。
他有着丰富的企业运作经验，培训以深入浅出、案例丰富、互动性强见长。在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。赵顾问对国内市场的规划及实际运营有相当丰富的经验，善于协助企业解决影响企业发展的相关问题。他习惯在重担子、高压力的工作环境下工作，善于培养具有狼一样做事风格的团队，有着相当高的执行力。
作为中小企业，在创业阶段完成资本原始积累后，如何让企业更上一层楼，顺利地走上发展之路是关键。管理，特别是零售终端市场的管理历来是企业主们头疼的问题，企业主们不断寻找解决问题的最佳途径，但很多问题始终得不到有效的解决。赵国权先生针对企业出现的以上问题进行了长期的摸索与研究，总结出系统的解决办法，对与企业来说无疑是自身发展的良师益友。
联系电话:13906028909 QQ:504738418
E-mail:guoquanz@.163.com msn:guoquanz@163.com
Http://www.ceo3721.com 中文官方网站：国权品牌管理顾问机构
[联系方法] [咨询留言]
深圳品牌、新产品上市、职业素质提升、管理通用培训教师: 李老师
教学领域：品牌、新产品上市、职业素质提升、管理通用 职务：经理
个人简介：李玉萍，品牌营销管理专家,职业品牌专家；中国CME签约讲师、国内某知名大学客座教授、中国官方品牌认证机构客座教授；普大企业顾问有限公司总经理；国内多家企业营销及公关顾问；国内多家知名网站特聘专家、专栏作家，国内多家期刊特约撰稿人。
李玉萍曾任职国内大型民企及上市公司市场总监、营销总监、销售副总等职，积累了丰富品牌策划、管理经验、全国市场推广以及管理经验。
联系电话：0755——81326872，13924672072
联系： yuping_Li@126.com,liyuping@chi
[联系方法] [咨询留言]
石家庄市营销管理之品牌管理——品牌之上的解决之道培训教师: 高老师
教学领域：营销管理之品牌管理——品牌之上的解决之道 职务：企业高管培训讲师
个人简介：著名行销评论家、品牌同谋、自由商业撰稿人、国际商务策划师、金牌策划人，多所高校的客座教授，国内外多家咨询公司和培训机构的特约咨询师和培训师，多个知名品牌品牌顾问，多个管理类专业网站专栏作家，更在国内（包括台湾）几乎所有的营销类和广告类有影响力的报刊上发表了大量文章。凭借高韬的洞察力和策略分析力，揭示了众多国际品牌的营销运动内幕。以“创造不同”为守则，以科学严谨的作风为企业提供专业的宣传咨询服务。
学历：本科
工作简历：
著名行销评论家，21世纪品牌战略专家——品牌同谋，金牌策划人，自由商业撰稿人，国际商务策划师，WBSA中国区理事，大学兼职教授及企业高管培训师。身为国内外多家企业、传媒和咨询机构的营销传播顾问，多家营销管理网的专栏作家——“中国营销传播网”（高韬观点）、“亚洲CI网”（高韬主张）、“博锐管理在线”（高韬的见解）、“中国企业管理世界”（高韬行销评论）及“中国品牌营销管理网”等，《经济观察报》特约记者，《医药经济报》特约撰稿人，《广告直通车》特约通讯员。经常在《动脑》（台湾）《国际广告》《中国广告》《广告导报》《广告人》《中国品牌》《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《市场周刊》《品牌真言》《现代营销》《新营销》《广告大观》《智囊》等国内几乎所有的营销广告类报刊发表文章，并入选《金牌策划》一书。
[联系方法] [咨询留言]
哈尔滨新人入职培训、心态激励、团队凝结力、颠峰销售技巧、电话行销技巧、渠道拓展、品牌推广、领袖风采、户外拓培训教师: 白老师
教学领域：新人入职培训、心态激励、团队凝结力、颠峰销售技巧、电话行销技巧、渠道拓展、品牌推广、领袖风采、户外拓 职务：总教练
个人简介：雅俗共赏、深入浅出、活泼幽默、以自身多年企业工作和操作案例来进行分享和交流、提倡互动式教学，即时解决和回答学员疑问，拒绝学院派枯燥的理论化教学，一直致力予做最专业和最实用的企业内训工作。由于在其职业生涯中，经历了从销售到策划再到培训的这样的历程，所以深刻的了解企业和员工的心理需求，并在培训中有意识的灌输实战的销售技能和企业战略战术策划的思路，是少见的集策划、经理人、讲师既言、行、思为一体的导师
工作简历：
曾在军旅生涯里一手策划和实施了团队的后勤财务改革，将计划经济融合到市场经济中。后到铁道部工作，因缺乏挑战离职，开始白手创业。三年内从一无所有到建立当时该城市最大的文化传播销售实体，并拥有3000平米大型酒店。垄断当地图书、音像、IT软件市场，并一手开创和引发了“超市式”销售方式。在创业生涯中大量运用资本运作、连锁加盟、资本放大和先进的销售策略快速完成了从无到资产百万的跨越。
后期开始在全国各地的大中城市做职业经理人、策划人和讲师，先后在北京、上海、成都、武汉、长沙、天津、重庆、杭州、温州等城市的IT、地产、汽车、会展、装饰、建材、广告、酒水、传媒等行业担任市场总监、首席策划、特约讲师等职务。
2000年一手创立和领导了北京电子商务公司网邮通，运用特许加盟和广告的品牌策略成功的进行了市场的定位和开拓，并在当年成为中国最权威媒体《中国经营报》评选的当年中国最佳创意公司。
2002年协同组织和召开了中国第一次“国际营销节”，中外营销高手和大师会聚一堂，成为营销史上最光辉一幕。
在中美合资企业蓝带集团做省经理，一人控制13个地区级城市销售和渠道拓展，年销售6000万。
中数信集团艾加盘启动河北市场策划人，并一手培训和指导了其组建销售队伍，并在当年快速成为数据存储的新锐。
龙信高科战略策划人，服务三星电子显示，当年销售额1亿7千万。
美国夏尼英语特许加盟推广策划人，当年成为国内英语培训品牌机构。
指导金鹏集团进行资产重组和收购，并购国企，利用资本运作以几百万现金控制资产近亿元。
在哈尔滨先后参与和指导多家企业，并快速建立其市场及品牌规划。
特别擅长地产、装饰、培训、特许、投资、会展等行业
主要培训领域： 个人技能、管理发展、市场营销、人力资源、客户服务、企业战略、训练营、沙盘模拟、其他培训、
曾经服务过的客户： ● 哈尔滨环保局 ● 哈尔滨制药总厂 ● 哈尔滨市委党校
● 哈尔滨工商局 ● 哈尔滨保密局 ● 哈尔滨工大国际学院
● 省内最大的圣安齿科医院 ● 财政厅 ● 哈尔滨组织部
● 柏润商贸 ● 上海中植控股盟科地产 ● 安利中国
● 工大MBA班 ● 哈飞集团 ● 东安动力集团
● 三精制药集团 ● 中国建设银行 ● 中国银行
● 市团委 ● 日月广告公司 ● 西门子中国
[联系方法] [咨询留言]
深圳百货商场、连锁超市、品牌代理现场务实管理培训课程培训教师: 刘老师
教学领域：百货商场、连锁超市、品牌代理现场务实管理培训课程 职务：商业零售咨询管理专家
个人简介：刘老师零售方面的培训课程
美国沃尔玛管理学院，15年零售经验。
历任：泰国正大集团深圳易初配销有限公司中国市场拓展专员，美国沃尔玛中国总部店面规划主任、深圳山姆会员商店高级经理、广州岛内价连锁商场管理部总监、深圳市免税商场宏龙兴名店总经理、大连万达商业集团公司副总经理兼招商公司总经理。
主要主要培训经历：
2006年广州中山大学金牌店长培训
2006年贵州省中力名店内训商场布局与规划分析
2006年河南省濮阳龙城广场内训广场布局与规划分析
2006年澳门商业地产公司
学历：MBA 专业：工商管理 职业认证：美国沃尔玛管理学院
工作简历：
刘老师
美国沃尔玛管理学院，15年零售经验。
历任：泰国正大集团深圳易初配销有限公司中国市场拓展专员，美国沃尔玛中国总部店面规划主任、深圳山姆会员商店高级经理、广州岛内价连锁商场管理部总监、深圳市免税商场宏龙兴名店总经理、大连万达商业集团公司副总经理兼招商公司总经理。
http://shenzhen.px-sina.com.cn/teacher/teacher.php?tid=120
主要主要培训经历：
广州中山大学EMBA、贵州省中力名店、河南省濮阳龙城广场、2006年澳门商业地产公司、深圳上市公司深国商、成都首家生鲜超市福隆锦、四川国嘉地产公司、四川现代广场、成都欧莱特商场、四川红旗连锁超市成都华阳旗舰店、四川大学、深圳龙浩鞋业连锁公司、广州南方航空公司、广州空中商店、广州安客隆连锁超市、广州岛内价连锁超市、长春荣德大型超市、深圳梦工场、上海市商业学校、珠海丹田百货
刘老师商业零售培训课程
-
商业零售经营管理人员和营业人员的培训
-
培训
现代零售业的竞争，是规模与效益的竞争，归根结底是人才的竞争。连锁业的发展，以速度抢规模，以规模创效益。连锁业发展得越快，对既拥有一定的专业技能又具备较高的团队管理能力的中高层管理人才需求也就越来越大。人才的培训成为了连锁企业发展的核心竞争力。
服务不是装饰品在当今的营销领域，服务正在成为一个深具影响力的话题，似乎不管哪个行业都在强调服务制胜。这就形成了一个合成谬误的形式，导致服务质量的普遍不高。消费者反响很大。企业的服务部门也状态万千，有捧到高位的，有打入冷宫的，更多是有它过年、没它也过年的一个说不明道不楚的尴尬局面。这实际上是对服务需求性和发展过程的不了解。
服务实际上和企业的发展阶段、企业所处的行业的发展阶段、企业所处的行业的社会背景状况，息息相关。我们知道，我们的营销模式大致经过了生产导向、销售导向、营销导向、社会营销导向等几个演变过程。但是行业不同，各行有各行的道（发展过程），各个企业又有一个新陈代谢、老死轮回的过程，并非大家都站在一个起跑线上，从而也不是处在同一竞争状态下，企业的经营目标、利润渴望、资源投放差异明显，所以，究竟服不服务、怎么服务，这就需要系统科学的培训，培训就是补充营养，就是给员工加油。
通过我们的规范、及人性化的培训让在商场内及专卖店内员工以自己娴熟的营销手段来满足顾客的要求，达成交易完成。经常不断培训员工也是商家与时俱进的时代要求。商业社会的竞争越来越激烈，尤其是店面竞争，有的店面顾客川流不息，财源滚滚；其中一个非常重要的原因就在于店面营业人员的服务态度和销售能力是否能使广大顾客确实感到非常满意。本课程通过深入浅出的讲解，对店面营业人员进行全方位的职业化训练，培养和提高他们在工作中所需的待客礼仪、沟通技巧、销售能力和店面管理等技能，从而改善店面的整体面貌，有效地增加店面的销售额，使店面能成功地从激烈的竞争中脱颖而出、长盛不衰。
我们的咨询培训专家具有丰富的专业知识，良好的信誉基础，开拓的视野和快捷的办事效率，能够帮助零售企业有效地利用营销技术拓展市场，提高效率，降低成本，增强企业竞争力，为企业提供良好的专业化服务。
我们的实战课程是指完全建立世界500强企业如沃尔玛等成功经验基础上的培训课程，由具有多年在世界知名企业从事高层管理工作并具有咨询工作经验的专家进行培训。通过案例分析和小组讨论，手把手教会学员现场管理的具体方法，如制订人力资源战略、员工素质模型、员工手册、年度培训计划、绩效管理系统和企业文化手册等。若您在培训后对难点问题仍不能解决，可以与我们的咨询顾问沟通，寻求指导性意见。
随着市场竞争的加剧，如何以最小的投入获得最大的产出就越来越受到企业的关注。在这个问题上，组织的健康程度与员工的参与程度往往就是其关键所在。但是，企业在认识到该问题的紧迫性的同时，针对企业对组织加以改进的服务。我们期望通过对企业组织和员工现况的科学诊断，找出组织的薄弱环节、员工的实际需求，结合该企业现阶段的实际需求与长远目标来制定具体的改进措施计划，对企业一般员工与管理人员进行有针对性的培训措施，以促进企业的发展。
建立一支优秀的员工队伍是提高企业竞争力的重要措施，培训一名优秀的员工不仅仅对员工有良好的激励作用，同时是企业维系和稳定员工的重要手段，更是企业取胜的利器。因此，重视培训，并且真正使培训起到令人满意的效果，以及令培训这种有效的投资手段得到满意的回报，成为越来越多零售业的企业家们的共识。
为了帮助企业不断提高员工的零售业专业知识与技能，尽快实现管理理念和管理模式的创新与规范，我们制定出针对零售企业各个岗位和职务的培训课程方案，同时结合企业自身的发展特点和管理需求，到企业中去开展培训工作，为企业提供最优质的培训和最完善的后续服务。
当百货零售业迅速扩张，全国连锁开店占领市场先机，到处招兵买马，却发现适合企业发展的人才难求时；
当百货零售业竞争越来越激烈，现有的人才规格已经远远不能满足企业应对快速变化的市场需求时；
当百货零售企业需要进行综合或局部诊断，以系统化地明确存在的问题并加以改进时，却发现没有专业的人员配合时；
当百货零售企业迅速成长，发现人才短缺，花了大量的猎头费用，从同行高薪挖角，却发现辛苦找来的人才却水土不服，工作时间不长就离开企业时；
中国的百货零售业因起步较晚而发展迅速，普遍存在中高层管理人员断层的现象，百货零售业的专业管理人才短缺，经常出现某一连琐店开张，在没有合适人才的情况下，矮子里面拔大个的现象，针对这一现象，刘老师整理出一套针对百货零售业的完善教育训练课程，其体系的严谨和专业师资力量的完整搭配，可以迅速有效地帮助百货零售业经理人完成一次全面系统的专业管理提升过程，为百货零售业打造出一批优秀的职业经理人。
课程特色
连贯培训体系更能支持百货零售业发展战略；
专门针对百货行业而量身订做，培训成果更容易有效转化为员工绩效；
更加了解中国零售企业与中国经理人的需求；
培训特点
高效实用的先进课程
实战经验的资深专家
启发思维的教学方式
长期互动的跟踪服务
培训方式
理论讲解――讲解零售业先进管理方法和管理模式，通过理论研究成果带动实践工作；
案例分析――通过对著名优秀企业的案例讲解来提高学员对课程理论的理解；
双向沟通――在课程讲授中，提倡学员与教师随时进行交流、探讨；
疑难解答――现场解答员工在工作中遇到的问题、难题；
针对性讲解――针对企业的自身情况进行个性化的讲解。
管理层培训
围绕管理制度、执行力、管理能力和领导能力提高为核心进行培训，为企业的管理层提供全面、实用、专业的培训。
营业员培训
围绕商场、超市、购物中心、商业地产的管理制度、工作流程、服务标准、销售技巧进行有针对性的培训，以改善并维护企业形象，并最终实现提高销售业绩的目的。
[联系方法] [咨询留言]