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企业战略培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 71 条企业战略培训教师记录]深圳生产能力管理，供应链流程管理，精益生产，IE工业工程，战略管理培训教师: 朱老师
教学领域：生产能力管理，供应链流程管理，精益生产，IE工业工程，战略管理 职务：高级顾问
[联系方法] [咨询留言]
广州战略管理培训教师: 曾恩老师
教学领域：战略管理 职务：管理顾问
个人简介：资深战略管理咨询专家曾恩简历（Zane Zeng）
【学历】
◎ 华中科技大学硕士
◎ 美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修
◎ 美国 WILSON 国际管理学院进修
◎ 布鲁塞尔欧共体总部工业与内部市场局管理调研
◎ 香港管理协会会员
◎ 德国SAP管理学院进修
【经历】
共计15年著名跨国公司职业经理人管理和咨询经验。
◎ IBM公司高级经理，战略管理咨询顾问（1997年7月~现在）
工作简历：
资深战略管理咨询专家曾恩简历（Zane Zeng）
【学历】
◎ 华中科技大学硕士
◎ 美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修
◎ 美国 WILSON 国际管理学院进修
◎ 布鲁塞尔欧共体总部工业与内部市场局管理调研
◎ 香港管理协会会员
◎ 德国SAP管理学院进修
【经历】
共计15年著名跨国公司职业经理人管理和咨询经验。
◎ IBM公司高级经理，战略管理咨询顾问（1997年7月~现在）
◎某中外合资通信设备集团总经理（1995年12月~1997年7月）
◎SAP公司咨询顾问，高级实施经理（总监）（含多次短期咨询项目）（1991年7月~1995年12月）
【培训授课专长】
所有课程历经多年开发和积累，有成熟的体系和课程大纲，并可以根据客户需求作调整。
战略决定成败培训课程
小企业如何做大做强培训课程
战略营销4S培训课程
品牌之道培训课程
创新之道培训课程
蓝海之道培训课程
困惑与出路培训课程
现代企业战略管理新思路与新方法培训课程
现代企业战略管理实务与案例分析培训课程
企业战略管理培训课程
战略管理者如何做持续发展战略规划培训课程
业务流程4R管理方案培训课程
成长型企业的瓶颈与突破培训课程
发展转型期管理培训课程
赢在执行培训课程
总经理培训课程
企业行为管理实战培训课程
企业文化塑造企业灵魂实战培训课程
企业发展战略设计与实施要务 培训课程
如何创建学习型组织培训课程
企业如何培育、提升核心竞争力培训课程
如何打造百年企业―企业高层的超级修炼培训课程
企业核心竞争力的培育方法与误区分析培训课程
培育核心竞争力的成功模式培训课程
公司战略操作方案培训课程
赢在执行8项行动培训课程
战略执行力宝典培训课程
如何打造中层干部的执行力实战培训课程
零缺陷－—现代质量经营新思维培训课程
企业战略规划培训课程
企业文化建设培训课程
战略管理创新与执行培训课程
基业长青领袖企业的核心竞争力解析
如何快速提升组织智商培训课程
思想统治企业培训课程
绩效考核操作方案培训课程
高层团队整体解决方案培训课程
管控突破操作方案培训课程
财务经理解决方案培训课程
超极总裁修炼黄金版培训课程
执行力实战操作方案培训课程
企业基本法培训课程
企业基本法培训课程
深度营销战略与实务培训课程
现代企业规范化管理整体解决方案培训课程
如何打造高绩效团队培训课程
管理流程设计与管理流程再造培训课程
如何以业绩考核促进企业成长培训课程
追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀培训课程
世界十大知名企业高级管理人员训练课程培训课程
世界十大知名商学院高级工商管理培训课程
如何提升执行力培训课程
如何避免执行力的12个陷阱培训课程
如何打造坚实的基层团队培训课程
赢在中层－如何打造中国企业新中层培训课程
企业规范化管理培训课程
如何当好一线主管培训课程
全面企业绩效管理CPM培训课程
中小企业的发展瓶颈与竞争力提升培训课程
组织管理与变革提升组织执行能力培训课程
成就卓越总经理如何经营团队培训课程
如何提升企业战略执行力培训课程
中层主管核心管理技能训练教程培训课程
如何当好中层管理者培训课程
如何搞好企业培训管理培训课程
中国式执行海尔高绩效的OEC管理方法培训课程
如何打造企业极速供应链培训课程
危机管理中的媒体应对方法培训课程
中层管理者完成目标的五步十九法培训课程
如何进行人才供应链建设培训课程
现代企业规范化管理实务培训课程
经济法与现代企业管理培训课程
欧洲商学院-工商管理课程培训课程
用心管理现代企业心理管理培训课程
蓝色经济与IT企业管理培训课程
团队领导力提升培训课程
领导力系列-以价值观为本的领导培训课程
阳光心态塑造培训课程
情商与影响力培训课程
企业电子商务培训课程
如何进行有效的管理培训课程
管理的革命培训课程
如何创建自己的企业文化培训课程
【授课经历】
共计10年国际化管理为主的咨询和培训经验，培训过的企（事）业单位超过800家。
电信行业：中国移动，中国电信等等
信息技术行业：戴尔（中国）、神州数码、百花村软件、纳贝斯克等等
电力行业：南方电网、长江水利委员会等等
金融行业：中国工商银行、中国建设银行等等
航空和机场行业：国泰航空、南方航空、首都机场等等
电子和集成电路制造业：华为科技、大唐电信、上海贝尔、无锡富士通等等
电器制造业：海尔集团、美的集团、海信电器、科龙空调、飞利浦（中国）、中国远大集团等等
机械制造业：徐工机械、长春第一汽车集团铸造研究所等等
汽车制造业：广州本田、上海汽车集团等等
食品和饮料行业：达能集团，顶新集团等等
制药行业：上海罗氏制药等等
烟草行业：玉溪卷烟厂、白沙集团等等
房地产和工程施工行业：深圳万科、中建五局（广州）等等
【授课风格】
实际经验丰富，视野开阔，亲和，强调现场互动，善用多种授课形式提升课程效果。
【授课费用】
以个人身份合作，具体协商，签订协议
【联系方式】
联系电话：(020)85928900；（860）13660556655（如果我在开会，请发短信给我，我定将尽快回复）
电子邮件：mt21cn@hotmail.com；mt21cn@126.com；mt21cn@sohu.com（如果您需要我的帮助，请发邮件给我，我定将尽快回复）
[联系方法] [咨询留言]
青岛市场营销,管理学,国际贸易培训教师: 段老师
教学领域：市场营销,管理学,国际贸易 职务：院长
个人简介：早在二十世纪八十年代初被编入我国第一部《中国名人大典》；著名市场营销学专家；管理学专家；营销、管理实战家；著名营销、管理培训师、历任多家企业和公司的企管、营销高级顾问
首位提出“培养中国式的西点高层管理人才”的倡导者
个人理念：人权、平等、自由、尊重、创新
职 务：历任专业学校教务主任、校长助理、副校长、校长
现任 ：新加坡（青岛）华夏管理学院 院 长
瑞士维多利亚大学 客座教授 访问学者
职 称：教授 博士生导师
学历：博士 毕业院校：哈佛
工作简历：
任多所高等院校课程：（部分）
中国海洋大学 青岛大学 广州中山大学 昆明理工大学 深圳大学等大学 MBA EMBA DBA研究生 ：《市场营销学》《管理学》《消费心理学》《国际贸易》《国际贸易实务》
美国威斯康辛国际大学 瑞士维多利亚大学 新加坡华夏学院等大学MBA EMBA 《国际行销学》《企业战略管理》《国际企业管理学》
学术报告（讲座课题〈部分〉）：
《企业营销战略》、《营销技巧》、《兵法与营销结合应用》、《孙子兵法与市场谋略》、《现代企业管理技术》、《观念与经济效益》、《观念•创新》、《用人•决策》、《新经济时代——知识经济》、《中国古代三十六计在现代商战中的应用》、《营销管理过程》、《市场调研在企业中的作用》、《团队建设在现代企业管理中的作用》、《项目管理》、《绩效管理》、《领导力与授权》等。
管理及营销咨询、培训项目：
咨询项目：企业诊断；组织与企业再造；CRM课程；CIS企业形象策划；5S——现场管理；市场策划；人力资源管理；绩效考评；根据企业的实际经营生产状况为企业制定、编写经营方针、指导思想及经营战略、管理战略；
培训项目：营销模拟培训、营销实务培训、服务式营销、顾问式营销、魔鬼式训练、中国西点人才训练、打造斯巴达方阵培训、培训师的培训、服务品质控制、日常管理、业务经理的自我管理、目标管理、管理心理、自我管理、效能管理创新思维学、团队与激励、企业文化、领导艺术与管理科学、战略与文化、理念整合管理、管理中的沟通
对企、事业单位中高层领导干部的培训（部分）：
青岛市经委举办的全市大中型企业厂长（经理）培训（数期）：《现代企业管理》、《市场营销》
青岛市工商管理局举办的青岛市、莱西市、即墨市、胶州市、平度市、胶南市、高科园及开发区中层以上工商领导干部（共六期）：《工商管理》
青岛市工商管理局、房产管理局举办的全市及市属五个县级市的企、事业单位及外资企业、独资企业、合资企业、私营企业经济资格培训（共六十八期，总计两万余人）：《市场营销》
青岛碱业集团总公司中层以上领导干部培训（共六期）：《市场营销管理》、《企业管理》
青岛安捷汽车销售总公司中高层管理干部培训：《市场营销》、《二十一世纪汽车市场分析》
青啤集团公司华东地区高层领导培训：《国内外啤酒销售竞争分析》
海尔集团中、高层领导培训：《关于海尔药业市场营销定位》
青岛海信集团公司：《绩效管理》《团队建设》《领导力与授权》
对企、事业单位咨询策划（部分）：
香港大碗茶国际集团总公司建立市场分析、策划。
创维集团总公司市场前景分析、策划。
联想集团总公司市场开发新试点、策划。
山东省三联电子集团总公司：
田横岛开发策划、总设计
青岛团市委：
全国青少年夏令营活动基地总体策划
青岛市公用事业局：
城市建筑业发展方向
青岛市交通局部分企业改制策划、包装
授课特点：
以客户、听众需求为中心。
一、生动性：
根据听众需求层次及需求方向的不同，在理论教学中以各种案例的穿插来调动听众的积极性，以生动的教学形式引导听众动脑，开发新思路，达到在轻轻松松的课堂气氛中获得较深的理论知识，掌握专业技能。
二、互动性：
针对行业特点，授课过程插入互动游戏，让听众直接参与，并在互动中获取最直接认识和体会，达到强化所学知识及管理、营销等专业技能、技术，以此提高自身的理论水平与业务水平。
三、实用性：
课前（报告、讲座前）对行业、企业进行多方位的调研，了解实际情况，做好课程设计，知己知彼，使课程内容全面贴近实际单位工作，达到理论为指导实践工作服务。
[联系方法] [咨询留言]
北京领导力,职业经理人,蓝海战略，执行力,鬼谷子,战略管理，孙子兵法，团队建设，商务谈判培训教师: 陈老师
教学领域：领导力,职业经理人,蓝海战略，执行力,鬼谷子,战略管理，孙子兵法，团队建设，商务谈判 职务：客座教授
学历：MBA 毕业院校：北大
工作简历：
陈兆杰老师：北京慧思杰国际培训咨询集团(www.bjhsj.com)高级合伙人,北大EMBA、MBA课程签约讲师,清华大学总裁班特聘教授，浙江大学总裁研修班特聘教授,中央财大CFO班特聘教授,蒙代尔国际企业家大学客座教授;新加坡华点通教育集团特聘高级培训师,东方视野特聘高级培训师。陈老师自幼熟读孙子兵法、易经、鬼谷子、先秦诸子百家等中国古代优秀著作,并成功将其应用在企业管理和企业培训之中,系中国大陆中国式管理第一人,领导学、战略、商务谈判专家，2005年最受企业欢迎十大著名实战管理培训师, 全年培训天数超过200天。中原通讯集团创始人、总经理，TCL高级培训经理。曾担任过中国著名民营企业、大型股份制集团公司、培训咨询管理公司的人力资源总监、培训总监及总经理等职.
其培训特色为：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种破冰
和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力；激情幽默，观点精辟；培训
方式及角度独特，以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头
脑风暴等方式穿插进行，培训现场学员参与性强，气氛热烈，曾得到参训学员的一致好
评，并令其记忆深刻，深受裨益。
服务过众多企业及高校：长安汽车、 中国石油、中国铝业、万网、爱普生、天津葛兰素史克、宏基电脑、中国电信、民生银行、北京大学、清华大学、浙江大学、中央财大、四川大学、华东理工大学、东北大学、上海理工大学、蒙代尔国际企业家大学、国家行政学院、TCL电脑公司、中国乐凯集团、北京北辰集团、中国信达投资公司北京证券公司、北京有色设计研究院、中科院、钢铁研究总院、华东勘探设计研究院、大唐电信公司、福建实达集团、广东德美化工实业公司、珠海华丰集团、海南新大洲摩托车公司、宁夏吴忠仪表、中国普天、中国银行、琪尔康生物制药、上海电信公司、厦门今日集团、贵州南方汇通集团、新加坡华点通教育集团、北京万柳置业等等。
主讲特色课程: 重塑领导者,职业经理人素质提升,用隆中对为企业战略铸魂,蓝海战略， 赢在执行,鬼谷子与语言艺术,变革管理, 打造狼族团队, 象商业大师一样思考, 用鬼谷智慧打造超级商务谈判, 孙子兵法与创新营销、领导者思维突破技巧、卓越沟通等
[联系方法] [咨询留言]
北京董事的培训培训教师: 王老师
教学领域：董事的培训 职务：中国董事会研究中心秘书
个人简介： 企业实战
15年财务总监实战经验，曾经担任多家知名上市公司的财务总监和副总裁。
社会职务
担任多家上市公司董事会顾问或独立董事。
学历：硕士 毕业院校：清华大学
工作简历：
国内著名公司治理专家。
连城国际研究顾问集团总裁，中国董事会网（治道网）董事长，中国董事会研究中心秘书长；财政部企业内部控制委员会咨询专家组成员-财会[2006]14号；复旦大学中国现代公司治理研究中心常务副主任；英国剑桥大学中国工商博士培养项目公司治理系列课程中方首席教官，清华大学、北京大学等国内著名研究机构公司治理及董事课程主讲老师；15年大型企业财务总监实战经验，现任多家上市公司董事会顾问及财务顾问。王中杰先生在2005年接受联合国开发计划署（UNDP）邀请，参加了由诺贝尔奖获得者Joseph E Stiglitz先生在全球创办的“政策对话计划”（IPD）研讨会，这是首次联合国开发计划署以及IPD邀请中国咨询商业机构参加此类研讨会。
2001年，王中杰先生及其研究团队在国内首次开创研究中国上市公司董事会治理问题，连续5年在主流财经媒体发布中国上市公司董事会治理排名体系。目前承担上海证券交易所、美国标准普尔评级公司、世界银行国际金融公司的合作研究项目。
主要著作：《年度上市公司董事会治理蓝皮书》、《董事会价值报告》、《董事修炼》、《董事会治理》、《财务治理》、《经理人治理》、《利益相关者治理》、《品牌及文化治理》、《公司治理实务》等系列丛书。
最近3年已经为中国电子、中国网通、中国兵器集团、首都机场集团、中国华电集团、中国航空油料集团等大型国企400多家以及红蜻蜓集团、雅戈尔集团等大型民企500多家提供公司治理培训及董事会运作咨询服务。
[联系方法] [咨询留言]
上海大型企业集团的人力资源管理、集团风险管控、战略运营的专家，在人力资源管理、战略规划、集团管理模式设计培训教师: 丁老师
教学领域：大型企业集团的人力资源管理、集团风险管控、战略运营的专家，在人力资源管理、战略规划、集团管理模式设计 职务：执行董事
个人简介：丁坚老师(Kevin Ding),管理学博士，资深人力资源专家，集团运营风险管控专家，美国管理咨询协会(IMC)会员，国际职业资格系列认证主训导师，江苏中小企业促进会高级顾问，智联招聘签约培训师，时代光华签约培训师，名家在线商学院特约高级培训讲师，具有多年企业中高阶主管及管理咨询项目总监经验。曾任埃森哲（中国）咨询高级顾问、毕博（中国）咨询高级项目经理，现任上海升鼎企业管理咨询公司执行董事，并被中国培训师大联盟、华夏世纪经济研究院、巨擘天成咨询、恩虹咨询、德明咨询、求势咨询等众多机构邀请担任常年
工作简历：
丁坚老师(Kevin Ding),管理学博士，资深人力资源专家，集团运营风险管控专家，美国管理咨询协会(IMC)会员，国际职业资格系列认证主训导师，江苏中小企业促进会高级顾问，智联招聘签约培训师，时代光华签约培训师，名家在线商学院特约高级培训讲师，具有多年企业中高阶主管及管理咨询项目总监经验。曾任埃森哲（中国）咨询高级顾问、毕博（中国）咨询高级项目经理，现任上海升鼎企业管理咨询公司执行董事，并被中国培训师大联盟、华夏世纪经济研究院、巨擘天成咨询、恩虹咨询、德明咨询、求势咨询等众多机构邀请担任常年管理顾问，他还是《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家。
丁坚老师是专注服务于大型企业集团的人力资源管理、集团风险管控、战略运营的专家，在人力资源管理、战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、公司财务内控体系、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目；非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
丁坚老师具备丰富的工作经验，曾先后在大型国企、金融业、外资制造业与咨询公司担任中高阶主管，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。服务过的代表客户主要有中国石油天然气集团、中国移动、中国电信、中国广厦控股、中粮集团、南京地铁、中捷集团、开元集团、远东集团、天能集团、上海东捷电力集团、苏中建设集团、栖霞房地产、江苏交通规划设计院、国泰集团、浙江华庭房地产集团、中国南车集团、华立控股集团、宁波球冠电缆、安徽泰华集团、飞翔化工集团、江苏省农业银行、长城资产管理公司、浙江太子龙服饰、江苏省贸促会等企事业单位。
作为一位杰出的管理顾问与培训师，他的理论来源于对长三角地区多年的成功咨询实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，他的经验与理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中国企业尤其宝贵。
到目前为止，丁坚老师已经为数百家企业提供了专业的管理咨询和培训服务，其中50%以上为大型企业集团与上市公司。同时，丁坚老师每年都会应培训机构之邀参加数十场公开课与内训活动。
丁坚老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。他的培训五大特色：
启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。
丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户，以专业的精神、不断创新地将智慧奉献给客户，与客户共同成长，是他最大的心愿。
【近期主讲课程】：
非人力资源经理的人力资源管理
辞退员工管理与如何规避劳动风险
企业如何选、用、育、留优秀员工
如何构建大型集团分子公司的管控体系
年度经营计划设计实务
标杆管理与企业竞争策略
绩效考核与薪酬激励实务操作
招聘与面试技巧
企业应收帐款管理策略与催收实务
现代企业员工职业化训练全面技能提升
企业领导力建设与成功经理人
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