[总共有 2 条平衡计分卡培训教师记录]
北京平衡计分卡培训教师: 任老师
教学领域:平衡计分卡 职务:g顾问讲师
个人简介:任先生自2000年起致力于平衡计分卡在中国的应用研究和推广,与林俊杰博士共同完成“平衡计分卡导向战略管理”体系的设计及平衡计分卡系列培训课程的开发。在其顾问职业生涯中,为多家公司设计实施人力资源、BPR、平衡计分卡培训及咨询方案,
学历:硕士
工作简历:
曾服务过的客户包括:Toshiba、朗讯、用友集团、东软、运载火箭研究院、ABB、Holiday Inn LIdo、BPZR)、BISC、清华紫光、国研科技、中电赛龙、上海竞天科技、厦门惠尔康、京卫药业、日本万宝至马达等几十家国内外优秀企业。
此前,曾任职国家级科研单位、美国CORPCO、IBM等公司,从事科学研究、大型技术项目引进、管理培训及咨询等工作共16年。
多次接受《中国经营报》、《人力资本》、《新浪潮》、《中国计算机用户》媒体采访,发表多篇计分卡文章,应邀为中国企业家协会、智联招聘、前沿讲座发表公开演讲。 任先生同时还是中央电视台《绝对挑战》顾问团成员。
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深圳人力资源培训教师: 蔡老师
教学领域:人力资源 职务:人力资源
个人简介:
工商管理硕士,深圳普方咨询资深顾问师。权威人力资源绩效管理实战专家。四年海外学习、工作经验。三年跨国企业高层管理工作经验;善长于人力资源管理、流程再造,特别在绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计、规范化管理等方面已有很深造旨,形成了自己特有的实战方法;蔡顾问早年在日本研修企业管理,系统地学习了日本的管理思想和方法。
工作简历:
工商管理硕士,深圳普方咨询资深顾问师。权威人力资源绩效管理实战专家。四年海外学习、工作经验。三年跨国企业高层管理工作经验;善长于人力资源管理、流程再造,特别在绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计、规范化管理等方面已有很深造旨,形成了自己特有的实战方法;蔡顾问早年在日本研修企业管理,系统地学习了日本的管理思想和方法。在管理咨询服务中,常常辅导企业掌握一些管理技术和方法,使纷繁复杂的问题迎刃而解。曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏作家和专家评论员。
从2000年开始蔡巍先生受全国培训公司,顾问咨询公司及民营,高科技公司之约,讲授公开课,录制教学片及举办企业内训,并以亲和,深入的实务派风格见长。媒体相关报道可以在搜索引擎www.google.com上查到。 到2005年9月授课企业达3千多家。
具学员反映蔡顾问的课主要让他们学到了解决实际问题的方法,融理论与实践之中,对工作有很大的帮助,使国际性知识经验在中小型企业中得到充分应用。
出版的书籍:
《奔跑的蜈蚣:如何以考核促进成长》
《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》
《KPI,“关键绩效”指引成功》
《BSC,“平衡计分”保证发展》
多媒体课程教学片录制 北京时代光华教育发展有限公司
《如何以绩效考核促进企业成长》 蔡巍 姜定维
精 通 领 域:绩效管理、绩效薪酬、企业流程规划与设计、组织设计、职位评估、绩效与薪酬体系设计等。
品 牌 课 程:《KPI关键绩效指标训练营》、《绩效管理》、《绩效薪酬》。
辅导过的企业:
万科、华为、中兴通讯、东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤高速、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、东风学铁龙、雪铁龙、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、达实智能、拓邦电子、武汉高创集团 、和讯科技 、新农化工 、好利来连锁 、青岛海悦地产 、鹏开中国软件有限公司 、兰江地产 、新感觉连锁 、广州秀珀化工 、仙琚制药、彩虹集团、卓佳实业、浙江三源布艺、中国一汽、海正药业、广西水电工程局、振杰国际、竹纸集团、秀珀化工、华宁服装、山西兴高焦化、富之岛家俱、华美集团、久泰能源等数家企业。
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