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项目管理培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 42 条项目管理培训教师记录]北京市项目管理培训教师: 吴老师
教学领域：项目管理 职务：管理顾问
个人简介：中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践，亲自管理若干合同额在千万的项目，特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，
工作简历：
吴永达老师
中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师一直在生产一线从事项目管理实践，亲自管理若干合同额在千万的项目，特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。
主讲课程：
软件开发项目管理
项目管理实战演练
信息化项目管理实践
微软Project2003实战案例分析
媒体危机管理
任职经历：
北京必宜华管理顾问有限公司 特聘高级讲师、顾问；
北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监；
北京朋佳科技咨询有限公司历任信息系统监理师、项目经理、项目管理咨询师；
技术背景：
6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发项目管理经验；
3年J2EE环境、B/S架构应用开发项目管理经验；
部分客户：
2008年奥运会组委会监察审计部 、神州数码 、中国计算机租赁有限公司 、SOHU奥运项目部 、李宁 、神华煤制油 、江苏电信泰州分公司
近期管理项目：
清华大学网站内容管理系统开发、实施 ，中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施 ，食品行业ERP系统研发、销售、通用企业信息化平台开发，通用电子商务网站平台开发，北京市卫生局社区卫生服务综合管理信息系统咨询、监理，北京市药监局网上审批系统咨询、监理，北京市东城区卫生系统信息化建设咨询、监理，澳利达（药业）集团企业信息化建设整体咨询，禾丰牧业股份有限公司网络建设及综合管理信息系统工程监理，北京市卫生局电子政务视频会议系统集成项目监理，北京市劳动教养局工作管理局信息化建设工程监理，北京市朝阳区卫生系统信息化建设（共3期）咨询、监理，北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询，大唐环境工程公司企业信息化建设规划咨询，北京市西城区卫生系统信息化建设咨询，2008奥组委IT评估项目咨询 等。
讲师特色：
吴老师具有多年从事软件项目管理经验，曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。
吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、监理服务，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比，吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点；吴老师由于长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。
吴老师对企业及单位内训有自身独到见解，他重视质量，而非数量。针对每个客户，他都首先深入企业及单位一线，对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析，通过走访高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求；所采用案例符合企业及单位实际情况；培训效果立竿见影，受到客户普遍好评。
联系方式：
E-mail:wydpmp@gmail.com
主页：http://wydpmp.china-training.com
石建鹏（助理）
010-81959825/13671222522
shijianpeng@gmail.com
MSN：assisant-wang@hotmail.com
[联系方法] [咨询留言]
上海管理咨询和培训培训教师: 程老师
教学领域：管理咨询和培训 职务：无
个人简介：工程项目管理的实战专家。先后毕业于中国地质大学勘建学院工程测量专业，南开大学工商管理硕士（项目管理方向），同济大学建管系建设工程管理专业博士。本土第一家专注于建筑行业的管理咨询公司——上海森构建筑管理咨询公司首席咨询师。
学历：博士 毕业院校：同济大学 专业：建设工程管理专业
工作简历：
10多年的工程建设行业工作经验，曾参与过三峡和黄骅港的建设（分别是97、98年度最大工程），做过顶管、桥、路、港口、航道以及防波堤工程的实施。曾参与过多个咨询培训项目，有着丰富的工程建设项目经验。曾服务于中港二航局，北大纵横管理咨询公司（专门服务于建筑企业）
服务过的客户:
天津电建、上海松江中小国际企业城工程策划、XX水电公司MBO项目、某设计院组织和人力资源项目、某工程公司战略、改制、母子公司管理、组织和人力资源项目 、天津建委 、上海设备监理工程师协会（监理的工程项目管理课程）、上海金属钢结构协会、创业环保（水务建设）组织和人力资源项目、吴泰钢结构项目管理模式项目、上市公司泰格纸业工程项目管理培训（业主项目管理）、上海隧道股份（施工方工程项目管理）、安徽电建、上海同师培训学校（长期讲师教授工程项目管理）。
[联系方法] [咨询留言]
福建项目管理培训教师: 陈老师
教学领域：项目管理 职务：培训讲师
个人简介：MBA,PMP，PMI会员,CTA（剑桥国际培训师），《项目管理技术》杂志编委，LO咨询教练，成功项目管理学校副校长、教授， 厦门大学、中国海洋大学、美国北弗吉尼亚大学项目管理客座教授。资深项目管理培训讲师。
学历：MBA
工作简历：
工作中一直从事企业管理和项目管理职业，积累了丰富的项目管理实战经验。98年至2000年担任项目经理从事具体项目的实施；2001年至今监管和辅导合同额在千万元以上的项目共100多个。曾组织编写了多家公司的项目管理方法论，包括但不限于项目管理流程、规范、模板、指导手册和项目考核办法等，经应用均取得明显经济效益。
对项目管理具有深刻研究。通过实践提炼，在国内较早开发了《新产品研发项目管理》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》等实用性和操作性较强的精品课程。
多次应邀参加了各种国际国内的项目管理会议，
2002年4月份，应邀参加“首次国际（中国）项目管理研讨会”，会上做了“基于IT工程项目的管理和评估”的专题发言；
2002年12月份应邀参加在北京会展中心召开的“2002年首届中国项目管理高峰论坛”；
2003年2月应邀参加在上海举办的“2003年中国项目管理研讨会”，会上均做了专题发言；2003年4月应邀参加在深圳举办的“项目管理实用技术研讨会”并做发言；
2004年元月应邀参加“第二届中国项目管理高峰论坛”，并作《项目化组织的群组项目管理》专题发言；
2004年5月应邀参加第二届国际项目管理研讨会，并做专题发言。每次发言均引起国内外项目管理专家的关注，在业界已形成较高的影响力。
2004年7月应邀出席《新产品研发项目管理》研讨，并作《新产品研发项目的绩效度量与改善》的发言；
2005年1月应邀出席《第二届新产品研发项目管理高峰会》，并做专题发言；2005年5月应邀出席《中国首届新药研发项目管理研讨会》，并做主讲发言；
2005年10月应邀参加《第四届中国项目管理高峰会》，并做专题发言。
【项目经验】
为近百家企业提供项目管理咨询与培训服务，其务实的培训内容及娴熟的授课技巧得到客户广泛的赞誉。主要客户有：
一、石化行业：
中国石化、中海油、新疆石油、长城润滑油
二、通信行业：
中国移动、中国联通、中国网通、朗讯、爱立信、NEC、北京移动、四川移动、深圳移动、河北移动、新疆移动、江苏电信、福建电信、江苏电信实业公司、宁夏电信、海南电信、甘肃联通、广西通信、山西网通、内蒙联通、广东联通……
三、软件、电子行业
夏新电子、冠捷电子、海星电子、天津新巨升电子、三安电子、实达电脑、巨龙软件、新意科技、宝龙科技、新大陆、特瑞胶黏、星网锐捷、北电通信
四、机械行业：
南方路机、群鑫机械、潍柴动力
五、交通行业：
宇通客车、聊城客车、四方机车、东南汽车、柳州五菱、佳通轮胎、江苏交通科学研究院
六、综合集团公司：
丝丽雅集团、慧聪国际、恒安国际、五星集团
七、电力行业：
中南电力设计院、国家电力科学研究院、盘石电力、福建电力、二滩水力、启明星能源、神华能源、瓦特电力
八、烟草行业：
中国烟草科学研究院、龙岩卷烟厂、瑞升科技（云南烟草研究院）
九、金融行业：
兴业银行、中国建设银行、中国人民银行、中国农业银行、平安集团、成都商业银行
十、航空航天：
中国航空航天集团、中国航空信息股份有限公司
十一、医药行业
中国食品药品监督管理局、大连汉信生物制药、片仔黄药业
十二、冶金、制造行业
宝钢国际、山东铝业、中铝瑞闽、东方电气、长清集团、长沙威胜、龙祥机械、亿达音响、爱依瑞斯家具、世菱冶金、凯通塑业、
十三、食品行业
嘉里粮油、雪津啤酒、惠尔康食品……
[联系方法] [咨询留言]
青岛ERP管理咨询\SCM供应链管理\流程管理培训教师: 田老师
教学领域：ERP管理咨询\SCM供应链管理\流程管理 职务：项目经理
学历：本科
[联系方法] [咨询留言]
南京物流管理；项目管理培训教师: 徐老师
教学领域：物流管理；项目管理 职务：教师
[联系方法] [咨询留言]
上海企业内训——管理项目化，提高执行力 大型社会活动统筹法 项目管理计划实践培训教师: 李老师
教学领域：企业内训——管理项目化，提高执行力 大型社会活动统筹法 项目管理计划实践 职务：PMP,IPMP,CPMP,MBA,企业
个人简介：男，45岁，复旦大学经济管理专业，毕业后到部队做计划参谋，做过兵种级比武的统筹计划工作，著有《现代管理理论与方法》一书。在部队期间，职务一直到团级干部。
97年初离开部队到地方，从事行政工作。
97年7月在上海组织筹备“第四届世界管理大会”，开创了把统筹法应用到公众人文活动管理的先河。到目前，为同方、外高桥、上广电等著名公司在内的企业和政府机关做了60多个项目，业务范围涉及到几乎各个行业。
2003年离开工作岗位，专门从事为各种企业和机关事业单位做项目或活动的统筹计划，并开始应邀在大学和部
学历：博士 毕业院校：复旦大学 专业：经济管理
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