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项目管理培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 34 条项目管理培训教师记录]北京项目管理、产品管理、市场营销、任职资格培训教师: 黄老师
教学领域：项目管理、产品管理、市场营销、任职资格 职务：讲师
个人简介：Widson咨询 副总裁/高级顾问
清华大学 特聘讲师
商学院联盟 高级顾问
主要课程：
卓越的产品经理
项目管理
任职资格与薪酬设计（人力资源规划）
市场需求管理
如何成为一个优秀的营销人员
战略绩效管理
合作单位：
三星集团、蒙牛集团、环球互易、用友软件、sohu
清华大学总裁班、北京大学总裁班、聚成集团、影响力、中华培训网
[联系方法] [咨询留言]
四川成都市 国际贸易、企业管理、新营销、项目管理、创新思维培训教师: 龙老师
教学领域：国际贸易、企业管理、新营销、项目管理、创新思维 职务：首席培训师
个人简介：了解龙博士：http://www.cnlongs.cn/ 中华龙氏培训网）亚洲第一多师型培训师、社会力理论创始人 第二届华人国际、亚洲、中国十大培训师评选中获“亚洲十大培训师奖”。中国职业教育培训第一人、国际职业培训师 领军中国—影响中国教育培训界十大领军人物 中国十大实战派培训师、剑桥商务管理首席教授
学历：博士
工作简历：
中华龙氏培训网(http://www.cnlongs.cn/ )由国际职业培训师 实战专家龙云安博士创建并主持,长期秉承“诚信，到位，精确，专业”理念，提供以下服务：
1.提供以龙云安博士为首席培训师的一系列内训课程和公开课，包括：国际贸易、企业组织与管理、项目管理、新营销、创新思维、职业院校招生与营销等。龙博士丰富的实践经验和广博的知识修养，开辟的每一个课程都能解决企业的实际问题，促成企业管理和业务上档次、增效益。
2．作为中国职业经理人认证成都函培中心，专业为有志于中国管理精英提供初级、中级、高级及经营大师的资格认证，我们的服务包括：A，函授（远程学习）；B，面授。C，认证
龙云安博士
亚洲第一多师型培训师、社会力理论创始人
第二届华人国际、亚洲、中国十大培训师评选中获“亚洲十大培训师奖”。
中国职业教育培训第一人、国际职业培训师
领军中国—影响中国教育培训界十大领军人物
中国十大实战派培训师、剑桥商务管理首席教授
中国职业培训师大联盟高级培训师、咨询师大联盟高级咨询师
100余家管理顾问公司 高级培训师、顾问
国内能够用英语做培训的十大培训师之一
中华龙氏培训网首席培训师、总裁
中国总裁培训网金牌讲师、中国教育策划研究院高级讲师
精英合创教育集团 首席顾问讲师
受聘客座单位：
北京大学经济学院企业家培训中心 清华大学长三角研究院、项目部
浙江大学经济学院、管理学院 深圳大学MBA中心 中山大学EMBA中心
聘请行业经济发展成功推动者龙云安同志为中国国际经济研究会2006年度行业荣誉博士并确认为中国行业经济创新风云人物，成就奖获得者。中国国际经济发展研究中心高级研究员 2006年度中国百名行业风云人物称号；中国发展战略学研究会智业战略专业委员会主任委员；
联系方式：龙云安博士028-68556138 13551084893 long1997@１26.com
市场部认证中心经理 满老师028-82939994
主讲的每一个专题都有私营、国营、跨国公司亲身验证
龙云安博士是中国培训界最权威、最资深的实战型培训专家之一；集演说家、战略家、学者型于一身。曾经一年培训时间在 200 场次以上，龙云安博士曾经在著名跨国公司NPM和BACTEL公司和国内多家公司担任总经理,创办的新华实业有限公司在多领域以其聪明的智慧和高瞻远瞩的创新思维创造了许多奇迹。龙云安博士知识广博，经验丰富。在中国培训界享有美誉,分别在企业组织与管理、国际贸易、创新思维、新营销、全国职业经理人、财务总监系列课程巡回讲演，在不同行业的企业做了数百次内训。分别在四川、云南、广西、深圳、广州、浙江、上海、河南、陕西、北京、山东、吉林、重庆等省市作了数百次公开课和内训。
[联系方法] [咨询留言]
北京ASP.NET,C#,VB.NET,SQL SERVER,ORACLE,AIX,UNIX,LINUX培训教师: 金老师
教学领域：ASP.NET,C#,VB.NET,SQL SERVER,ORACLE,AIX,UNIX,LINUX 职务：讲师
个人简介：10年以上大型项目经验，丰富的培训经验与团队管理经验，培训客户包括众多外企与国家机关。 面向对象分析设计与开发
UML2.0/UML应用建模方法
MDA&模型驱动的软件开发过程
XP/RUP(统一软件开发过程)
需求分析方法
软件体系结构设计
数据库设计
J2EE架构设计模式
Nunit（.Net单元测试）
学历：本科 毕业院校：清华大学 专业：计算机
工作简历：
面向对象分析设计与开发
UML2.0/UML应用建模方法
MDA&模型驱动的软件开发过程
XP/RUP(统一软件开发过程)
需求分析方法
软件体系结构设计
数据库设计
J2EE架构设计模式
Nunit（.Net单元测试）
.Net架构设计
SQL Server ，Oracle Sybase, DB2
Visual Studio . Net
JBuilder，Eclipse
RUP过程管理工具
Rational Rose XDE, Together，等UML建模工具
[联系方法] [咨询留言]
郑州项目管理,PMP考前培训,培训教师: 王老师
教学领域：项目管理,PMP考前培训, 职务：首席顾问
个人简介：美国业务管理顾问公司（BMC）亚太地区首席咨询师、北京神州巨龙公司PMP考前培训专家、北京中科项目管理研究所副所长、杰创管理公司专家顾问。曾经在德国贝尔芬格伯格公司、德国菲利普 － 霍尔兹曼建筑股份公司、北京欧陆房地产公司等国内外大型公司任职。
肖老师给国内外众多企业做过项目管理方面的培训，服务过的企业包括：太原钢铁（集团）公司、大庆油田公司、国华电力、HP中国、信息产业部电子商务协会、北京市地税局、陕西外国专家局、杭州人事局、石家庄以岭医药集团、香港安能新昌建设公司、西安众兴企业集团、中国企
职业认证：PMP
工作简历：
中原项目管理培训班
主讲肖文毅老师简介：
美国业务管理顾问公司（BMC）亚太地区首席咨询师、北京神州巨龙公司PMP考前培训专家、北京中科项目管理研究所副所长、杰创管理公司专家顾问。曾经在德国贝尔芬格伯格公司、德国菲利普 － 霍尔兹曼建筑股份公司、北京欧陆房地产公司等国内外大型公司任职。
肖老师给国内外众多企业做过项目管理方面的培训，服务过的企业包括：太原钢铁（集团）公司、大庆油田公司、国华电力、HP中国、信息产业部电子商务协会、北京市地税局、陕西外国专家局、杭州人事局、石家庄以岭医药集团、香港安能新昌建设公司、西安众兴企业集团、中国企业家协会、中科软件股份、河南电力协会、中国南方机车集团……
肖老师对PMP认证考试有深刻的了解，培训指导的学员，考试通过率居国内前茅，培训过的学员达2000多人。
中原项目管理培训班安排：
时 间：07年9月27、28、29、30日。
地 点：桃李园大酒店贵宾厅 （三星级酒店，河南省郑州市东三街与红旗路交叉口）
培训主题：
现代项目管理在各行业的发展趋势
系统讲解项目管理的五大过程组和九大知识领域，五个过程组为：项目启动过程、 项目规划过程、项目执行过程、 项目监控过程、项目收尾过程 ；九大知识领域为：集成管理、 人力资源、 范围管理、 沟通管理、时间管理 、 风险管理、成本管理 、 采购管理、质量管理。
神州巨龙PMP考前强化培训（针对参加07年12月考PMP的学员）
收费标准：
1：参加培训班的学员：1680元/位（含4天听课费和讲义）
2：PMP保证班学员：4600元/位（含内部教材3本+PMP考试教材2本+3天摸考+保证）
3：PMP普通班学员：3800元/位（含内部教材3本+PMP考试教材2本+3天摸考）
汇款方式： 户 名：郑州杰创企业管理咨询有限公司
开 户 行：中行经三北支
帐 号：624906133638091001
注：1：为学员讲授项目管理在企业发展中的完美应用，包含案利分析和现场互动。。。。。。
2：神州巨龙为美国项目管理协会（PMI）特别授权培训机构， E。R。P证号：2270 ，
3：参加07年12月份PMP考试的学员可以获得PMI认可的相应小时数的PDU证明（此证明可以参加PMP认证考试，我公司可以开具）。另加3天的网络摸考和考前答疑。
4：所谓保证：签订“保证承诺协议”即万一第一次考不过，全额资助重考费（2500元）一次，并可以免费重听一次考前培训公开课。
5：同时为参加培训的PMP者开具20个PDU。
6：PMP考试费用，3300元/人，国家外专局收取，全国统一，可以在各考点报名。
报名电话：0371-63842003，62842269，13353718903，13253392275 王 老 师
地 点：河南省郑州市农业路68号宏光大厦429室
网址：www.pmcn.net 或 www.henanxiangmu.com 河南项目管理俱乐部QQ群号：40992891
欢迎政府机构，大中型企业，行业组织及有内训需求的企业团体报名，给予特别优惠。
项目管理的发展前景：
随着全球经济一体化的推进，我们面临的竞争环境越来越激烈，企业的利润越来越薄，企业老总及高层管理者读完MBA、EMBA、硕士、博士仍然力不从心，制定的企业战略越来越难以实现，为什么？如何缩短商业战略和结果之间的差距？
《财富》杂志断言：到2010年，项目管理将成为美国政府和企业界的主流管理模式；项目管理能力和水平将构成新经济时代个人和组织的核心竞争力。
项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内快速、高效、优质地完成一次性的任务。成功的“项目管理”是当今动态组织的一个持续优势。全世界的公司、非盈利组织和政府都趋向于通过“项目管理”来完成组织的战略目标。“项目管理”的思想也逐渐渗透到各行各业，成为政府和企业提高工作效率的利器。据统计，在发达国家，政府和公司80%的工作是以项目制来完成的，提高了工作效率和综合效率。“项目管理”已包括了企业管理、行政管理、行业管理甚至军队管理各个领域，已成为一种广义的“黄金职业”，被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的“黄金职业”。目前国内“项目管理”人才已经成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。
北京神州巨龙、郑州杰创企业管理的服务承诺
高水平的讲师团队
精心设计的课程体系，为企业项目管理，战略发展提供动力
PMP考试90%以上的一次通过率
2500元重考费保障+重考免费听课
我们的服务：
专业的电话咨询 （365天*24小时耐心细致回答您的每一个问题）
考试报名指导（提供标准样例和模版，检查每个学员的表格直到无误，帮助学员顺利报名）
考试代报名（免费集体考试报名服务，免去学员二次奔波之苦）
讲师、助教、服务人员QQ及MSN在线答疑
短信提醒上课、作业提交
每次课后进行学员满意度调查并及时给予反馈
我们的目标：
所有学员一次通过PMP考试
帮助学员三年免费攒够60个PDU
促进每个学员的职业发展
不定期举行校友会、猎头会、行业交流会扩大人脉，提升职业视野
河南项目管理俱乐部成立：
1：参加此次培训班的学员将成为河南项目管理俱乐部成员
2：项目俱乐部的成员一年内有1-3次免费听项目管理课的机会
3：项目俱乐部一年举行1-2次交流会。
4：为企业推荐优秀项目经理，帮助项目经理寻找工作
河南项目管理俱乐部QQ群号：40992891
联 合 主 办：北京神州巨龙公司，郑州杰创企业管理公司
总 策 划：王 文 举 手机：13353718903
欢迎政府机构，大中型企业，行业组织及有内训需求的企业团体报名，给予特别优惠。
美国项目管理师资格认证考试介绍
PMP指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。全球160多个国家和地区认可，PMP资格认证考试范围，主要涉及PMI制定并已被公认为世界最权威的项目管理标准——PMBOK的项目管理五大过程，九大知识领域。1999年PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性，也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。美国网站把PMP评为2006年十大最热门认证前四位。目前全球拥有20多万会员。
报考条件：
一、报名考生必须具备35小时的涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。
二、报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前六年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重叠计算。
考试形式 纸笔考试
考试时间 4个小时
制定教材 第三版项目管理知识体系指南为唯一教材
试题组成 由200道选择题组成，其中有25道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中
考试成绩 考生收到的一份含成绩的分析报告，反映考生对各知识点的掌握情况
通过标准 175道计分题中答对106道试题
证书有效期 3年．3年内积累到60个PDU即可继续认证
[联系方法] [咨询留言]
深圳六西格码培训与咨询培训教师: 邱老师
教学领域：六西格码培训与咨询 职务：顾问
个人简介：主要课程：战略导向的六西格玛、倡导者培训等
学历：MBA 毕业院校：清华大学 职业认证：全国六西格玛推进委员会委员
工作简历：
总裁、资深黑带、首席客户经理、首席咨询顾问，全国六西格玛推进委员会委员。
清华大学毕业，曾任中兴通讯股份有限公司六西格玛总监，带领团队在2002年－2005年间完成近1000个改进项目，创造超过5亿元直接经济效益，并培养200余名黑带，1000余名绿带。还为国资委、江西省人民政府、中国移动、中国电信、中国一航深圳中航集团、中国二航、飞亚达等众多企事业单位提供过培训咨询服务。是全国六西格玛大会、国家级企业管理现代化创新成果大会、深港质量高层论坛、珠三角品质论坛、深圳质量沙龙等活动的特邀演讲嘉宾，是国内知名的六西格玛管理专家，主要推动者之一。
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郑州市美国项目管理师PMP培训 项目管理顾问咨询培训教师: 王老师
教学领域：美国项目管理师PMP培训 项目管理顾问咨询 职务：主管
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