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TQM培训教师、讲师、培训师简历
[总共有 2 条TQM培训教师记录]上海5S、 TQM、作业流程改善、作业标准化、供应链管理等培训教师: 肖老师
教学领域：5S、 TQM、作业流程改善、作业标准化、供应链管理等 职务：5S、 TQM、精益
个人简介：精益大师、国内精益生产专家、复旦大学MBA。历任：富士施乐项目经理、夏晖食品（上海）有限公司高级经理、国际汽车计划组织中国区精益项目负责人、元谋工业（上海）有限公司总经理。现任上海复盟企业管理咨询有限公司高级顾问
工作简历：
富士施乐项目经理。负责公司精益生产管理系统建立，与来自日本丰田公司总部的精益管理专家一起建立了该公司精益管理系统；使该公司成为集团全球效率和效益最好的公司，行业标杆企业；
夏晖食品（上海）有限公司（该公司是麦当劳全球物流方案解决商，世界冷链物流领导者）高级经理。该公司是麦当劳全球物流战略合作伙伴，为麦当劳提供全球的物流供应，全球冷链物流领导者。为该公司成功实施了精益供应系统，提高人均效率30%。
国际汽车计划组织（IMVP）：中国区精益项目负责人。参与MIT（麻省理工学院）IMVP（国际汽车计划，首次提出精益生产概念的世界权威机构，并将精益生产推广于世界各地）在中国的精益生产推广。与约瀚.舒克（Learning to see ，中文译名《价值流图析》的作者），查理.费恩（麻省理工学院精益企业创始人之一）等世界精益大师一同展开对中国制造业的精益推广。
元谋工业（上海）有限公司，总经理。在此期间，将公司从传统管理模式转变为精益模式，引进了JIT管理，实现了可视化的现场管理，对业务部门流程采用精益管理进行优化。使人均效率提高47%，品质提高78%，平均交货期由原来的30天左右缩短为5天。公司销售额以增长120%，利润额增长超过200%。
专长： 肖先生有着多年跨国公司的工厂管理实务经验，特别在5S、 TQM、作业流程改善、作业标准化、供应链管理,更是国内少见的专家。在精益生产的实施方面有着丰富的经验，特别是精益生产在中国的实施，实践出一套完整的实施体系。如何将精益生产在中国特定文化的企业中，如何提升人的能力方面，有着大量的实践经验。肖先生是Blame-Storming（责任风暴法）和Problem Solving Group（问题解决团队）方法的专家，该两种管理系统做为精益生产的实施支撑系统，使精益生产在中国企业得以很好的实施。
曾服务过的公司： 爱普生电子、汤姆逊电子、Celestica (全球IT业OEM百强之首）、嘉利集团、联想等、毅力集团、精博电子等。
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惠州市企业管理培训教师: 王老师
教学领域：企业管理 职务：辅导讲师
个人简介：1989年毕业于四川大学,就职于惠州某大型电子公司任高级管理,熟悉企业管理活动及环保推行标准,现将所学的知识共享给广大从事企业管理的爱好者...
学历：本科 毕业院校：四川大学 专业：机械设计与应用 职业认证：M20000801066
工作简历：
1.熟悉ISO9000/QS9000质量体系及环保质量体系ISO14001.<br>
2.熟悉TQM/TPM/QCC/7S等品质管理活动.<br>
3.熟悉SPC/MSA/APQP/PPAP/FMEA等质量体系控制手法.<br>
4.熟悉企业最新管理方法Six Sigma.
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