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生产计划培训班招生报名信息[总共有 200 条生产计划培训招生信息]
高效生产管理之——制造业人、机、物成本降低实务 ●课程背景
学习财务成本分析方法及分析制造各类成本如何影响经营业绩
学习直接人员和间接人员劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动 力成本20%的改善手法
学习设备成本及效率管理指标,掌握提升设备效率的科学方法
学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本的实操方法
学习从浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本
世界及国内著名企业降低成本的改善案例分享
... 形式:面授
生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升地址:深圳 培训学校: 人企网/深圳市创驰科技有限公司 / 培训地点: 广东-广州 (课)/(程)/(背)/(景)
生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需... 形式:面授
生产计划与控制地址:深圳 培训学校: 上海赛强企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 上海-上海 本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华。透过学员研讨和习作技能,帮助学员提升工作技能和管理技巧。... 学费:1800 | 学制:2天 | 名额:不限 | 授课:田老师 | 形式:面授
如何对生产订单与OEM单实施高效跟进培训学校: 人企网/深圳市创驰科技有限公司 / 培训地点: 广东-深圳 【背景与现状】
1、跟单难、跟单烦,跟单究竟难在哪,烦在哪?
2、客户品种多、数量少,交期越来越短,这种单你敢不敢接,生产部能生产出来吗?
3、接单时你是否了解生产周期、物料订货周期、产能、以及手头的的订单状况?
4、你了解整个生产运作过程吗?怎样才能做到心理有数?
5、生产部门不明白我们的订单都那么急,经常插单、加单,有时没货做,有时却加班加点。
6、面对生产部门的抱怨:“这种订... 形式:面授
杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升地址:深圳 培训学校: 人企网/深圳市创驰科技有限公司 / 培训地点: 广东-广州 课 程 背 景:
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和
组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现
场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。
而车间管理人员常常面临:
★ 工... 形式:面授
生产计划和物料控制地址:深圳 培训学校: 上海赛强企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 上海-上海 本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华。透过学员研讨和习作技能,帮助学员提升工作技能和管理技巧。... 学费:1800 | 学制:2天 | 名额:不限 | 授课:田老师 | 形式:面授
工业工程IE与生产效率提升培训学校: 北京鼎志管理咨询 / 培训地点: 上海-上海 工业工程IE与生产效率提升(上海,5月23日-24日)... 形式:面授
高绩效生产管理与成本控制地址:hai dian 培训学校: 深圳市时代智慧企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-深圳 随着市场经济的发展,竞争日趋激烈,新劳动法的颁布,原材料价格的增加……企业面临巨大的挑战。作为产品的直接制造者,生产活动的效率和与成本直接影响到企业的竞争力,同时生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本,因此,如何降低成本提高效率是摆在企业生产管理人员面前的重要难题。本课程以社会化大生产的观点,帮助企业改善生产管理不力、生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状,提升企业核心竞... 学费:2200元/人 | 学制:2天 | 名额:30 | 授课:柳老师 | 形式:面授
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