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绩效管理培训班招生报名信息
[总共有 168 条培训招生记录]
绩效管理
培训学校: 深圳市玛思威企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-深圳
课程目的
↗ 利用平衡计分卡的原理，分析企业的战略规划，从而使中层管理人员掌握系统思考的工具。
↗ 解决了企业目标划分为部门目标、落实人、并有效的完成的难题。
↗ 课程中对绩效评估进行了综合分类，并通过绩效面谈法，令中层管理人员掌握提升员工绩效和部门绩效的方...
地址：深圳市深南中路2号新闻大厦9层
培训学校: 深圳市玛思威企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-深圳
课程目的
↗ 学会用分析的眼光，有效解决现场投诉和咨询问题，
↗ 缩短投诉咨询时间，提高客户满意度，
↗ 使营业厅和品牌基石借助营业员的专业表现成为市场的观察哨。
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地址：深圳市深南中路2号新闻大厦9层
培训学校: 深圳市普习管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-深圳
【课程目的】
1.增进学员对谈判之正确认知、技巧与信心
2.掌握面对强势对方之有效谈判之道
3.对于策略运作、市场动态、信息收集，能发挥自己能力
4.能更有自信与能力去面对各种谈判难题，寻求有效对策
5.了解采购绩效对公司价值的贡献
6.掌握如何科学制定采购绩效指标体系
7.掌握如何对采购绩效进行合理评估
8.掌握如何有效改善采购绩效
【参加对象】
企业总经理、采购总经...
地址：深圳市福田区彩田路春晖苑
培训学校: 深圳市研发管理咨询顾问机构 / 培训地点: 广东-深圳
本讲座的目的就是针对研发管理团队的特点、针对研发管理运作流程、研发绩效管理的机制进行分析，从研发管理团队的绩效管理方法如思维方式、基础结构等方面入手，运用正确的方法论，解决研发管理团队在绩效定义、绩效评价、绩效报偿方面存在的现实问题，并引导相关人员寻找研发绩效管理的创新方法与研发绩效管理的正确途径。...
地址：深圳市科技园·产学研基地
培训学校: 深圳市行天企业管理策划有限公司 / 培训地点: 广东-深圳市
【什么情况下您应参加本培训】
◆ 在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？为什么会有工作没人去做，贻误战机？
◆ 为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？
◆ 作为企业高层管理人员，您是否明白以上问题出在哪里？您是否知道如何解决以上问题？
◆ 作为企业人力资源方面的负责人，您是否已经掌握了针对每个部门、每个岗位的职责分...
地址：深圳市福田区福华一路国际商会大厦
培训学校: 深圳市行天企业管理策划有限公司 / 培训地点: 广东-深圳市
【什么情况下您应参加本培训】
◆ 工资低了留不住人，高了却不一定能留住人——高低之间，如何取舍？
◆ 奖金不发不能激励士气，发了却可能分裂团队——发与不发之间，如何安排？
◆ 待遇不公不能服众，太公却难以服“人”——公与“不公”之间，如何定夺？
◆ 作为人力资源部分的相关负责人，您是否知道如何设计、应用薪酬留住人才、激励员工，同时有效的控制人力成本？
【培训收益】
◆ 本课程将向您...
地址：深圳市福田区福华一路国际商会大厦
培训学校: 深圳市行天企业管理策划有限公司 / 培训地点: 广东-深圳市
【什么情况下您应参加本培训】
◆ 绩效管理无疑是一种最先进的管理方法，可我们的绩效考评效果为什么总是不佳？
◆ 为什么绩效管理得不到高层支持，遭遇员工抵制？要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?
◆ 为什么很多企业对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段”之上？
【培训收益】
◆ 本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的...
地址：深圳市福田区福华一路国际商会大厦
培训学校: 安 德 盛 企 业 管 理 顾 问 ( 深 圳 ) 公 司 / 培训地点: 广东-深圳
“生产计划与物料控制(PMC)实务”高级研习班
——業界公认最務實最先進的生產/物料控制与管理課程——
2005年07月09-10日 深圳
主讲：雷卫旭 香港生产力促进局讲师,北大/中大EMBA班讲师,生产专业课程讲授专家、资深顾问
一个让企业总裁课后“想到很多”的课程
白金课程---不容错过:两天您就能掌握根据“PMC是所有生产部门在生产进度和物...
培训学校: 安 德 盛 企 业 管 理 顾 问 ( 深 圳 ) 公 司 / 培训地点: 广东-深圳
★★★★★“绩效管理与长效激励提升企业业绩”★★★★★
——为您建立有效的企业长效激励型绩效管理体系——
2005年6月25-26日(周六、日) 深圳
主讲专家：邢 少 国 ★★★★★
(原 爱立信(中国)、加拿大北电网络(中国)HRM高级经理，美国德勤咨询HRM高级咨询师)
必修人士：企业总经理、高层经理、厂长、各部门经理/主管、人力资源总监(经理/主管)、绩效/薪酬经...
培训学校: 中人网、《管理人》杂志 / 培训地点: 北京\上海\广州\深圳-北京\上海\广州\深圳
¶ 了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因
¶ 掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法
¶ 掌握以人为本的绩效考核目标实施方法
¶ 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法
¶ 明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法
...
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Remuneration and Performance Management - New Zealand
Talent Management for Peak Performance - Australia
DB2 Tuning and Performance - United States
Singing- Performance Based - Australia
Effective Supervision and Team Leadership III-The High Performance Team - Australia
Performance Appraisal - Australia
Effective Performance Reviews - Australia
High Performance Teams - Australia
Managing Performance - Australia
Developing High Performance Teams - Australia
Quality and Performance Management - Australia
Popular Music and Performance - Australia
Stress & Performance - Australia
Performance Psychology - Australia
Building High Performance Teams - Australia
Performance Review Skills - United Kingdom
Developing Performance and Nurturing Potential - United Kingdom
Assessing Learning and Performance - United Kingdom
Managing your Human Resources for best performance - United Kingdom
Performance Management, Motivation and Development - United Kingdom
Constitution d’茅quipes de Projet Efficaces - France
Building High Performance Teams - Canada
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