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| HR培训班招生报名信息[总共有 192 条培训招生记录]
员工绩效管理培训 通过本课程的讲授和学员的学习,有系统地提升基层经理的业绩管理能力,使学员能够:
1. 理解业绩管理的目的及意义
2. 掌握业绩管理的内容和流程
3. 学会业绩管理的相关技能和方法... 形式:面授
职业生涯规划培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 职业规划与管理是对个人职业发展的远景规划和资源配置,它是现代企业人力资源管理的重要内容之一。职业生涯规划的价值体现与实现需要有明确的理念和方法。我们的培训从职业规划的步骤开始,教给您系统和专业的职业规划管理方法。... 形式:面授
高绩效的来源-素质模型金字塔培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 如果您的组织还在因为人力资源各个功能模型无法良好的衔接整合而困扰,还在为核心竞争力与人力资本之间关系如何明晰而思虑,为“到底什么是高绩效的来源”而苦恼,为选人用人标准无法确认而忧心,那么,素质模型将为您和您的组织打开一扇新的大门。... 形式:面授
高级人才寻访培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 越来越多的企业在从外部引用高级管理人才的同时,发现企业高级人才寻访远不像想象中那么简单, 这其中有许多您必须重视的问题,例如:
-高级人才从外部引入,有一定的磨合期,短期内会有一定的效率损失
- 对企业组织目标的认同
- 对企业文化的了解、适应和冲击
- 与个人价值观的冲突
- 与个人行为风格的吻合度
那么,如何才能选到真正适合我们的高层?新华信关于《高级人才寻访》的培训,会使您... 形式:面授
薪酬福利设计培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 针对国内企业薪酬福利体系存在问题和企业管理者实际需求,帮助企业建立完善的薪资体系,在有限度的企业支付能力下,提高员工对薪资的满意度,充分利用薪酬的激励性作用,吸引、保留和激励员工,增强企业人才竞争力,学员通过案例演练,达到独立设计本企业薪资福利系统。... 形式:面授
顾问式人力资源管理培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 本课程偏重于实务操作,内容涉及招聘、培训、绩效考核、员工职业生涯设计、企业人力资源规划等模块,提出了与传统人力资源管理不同的理念—--顾问式人力资源管理。该管理模式改变了传统的由人力资源部负责人力资源管理全部工作的做法,使人力资源部从繁琐的人力事务中解脱出来,为其它部门提供一种顾问式的服务,将人力资源管理真正落实到每一个人身上,最终实现人岗匹配,员工和组织共同发展。课程以案例分析为主,采用互动式教... 形式:面授
绩效管理培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 绩效管理是现代企业管理中广泛应用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式,它与我国传统人事劳动管理中的年终评比有着本质上的区别。首先,它是采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度进行客观公正的评定;其次,评定结果与分配和选拔直接挂钩;再次,通过考绩指导企业培训计划和下一步人力资源开发计划.绩效管理的意义在于满足员工心理上一种高层次的成就感,所以绩效管理是具有广泛激励、导向作用的人力资源开发和管理的... 形式:面授
培训管理综合技能训练培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 课程目标:
1、协助企业培训管理和实施人员有效提升培训实施和管理技能;
2、综合提升企业培训的效能;... 形式:面授
企业培训规划培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 在这个供给远大于需求的市场中,培训已成为各行各业不可或缺的角色。与此同时,众多公司企业大呼“控制成本、减缩开支”的口号,使得公司的各层面员工都感觉到来自于多方面的压力。千里之行,始于足下。新年在际,规划成为管理的关键词。在没有足够的资源条件下、在不断变革的情况下,该如何制定切实可行的培训规划?将是我们本专题研讨的重点。... 形式:面授
如何开展培训工作培训地址:北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维大厦8层 培训学校: 北京新华信管理顾问有限公司 / 培训地点: -北京、广州、上海 通过讲解和指导下的团队游戏/练习,使学员们能够:
1. 了解部门所处的培训发展阶段,制定下一步的行动方案;
2. 学会如何提出明确的培训需求,寻找合适的培训资源;
3. 学会策划一个完整的培训项目,并对培训效果进行评估;
4. 学会成为一名合格讲师所具备的培训技巧;
5. 建立一种部门间相互合作,共享资源的健康团队关系。... 形式:面授
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