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| 生产计划培训班招生报名信息[总共有 140 条培训招生记录]
生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升 (课)/(程)/(背)/(景)
生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需... 形式:面授
高效生产管理之——制造业人、机、物成本降低实务地址:深圳 培训学校: 人企网/深圳市创驰科技有限公司 / 培训地点: 广东-广州 ●课程背景
学习财务成本分析方法及分析制造各类成本如何影响经营业绩
学习直接人员和间接人员劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动 力成本20%的改善手法
学习设备成本及效率管理指标,掌握提升设备效率的科学方法
学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本的实操方法
学习从浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本
世界及国内著名企业降低成本的改善案例分享
... 形式:面授
一线生产主管和班组长的管理能力提升地址:深圳 培训学校: 北京鼎智管理咨询 / 培训地点: 广东-广州 一线生产主管和班组长的管理能力提升(广州,5月17日-18日)... 形式:面授
设备维修和全面生产维护TPM地址:hai dian 培训学校: 北京鼎智管理咨询 / 培训地点: 广东-广州 设备维修和全面生产维护TPM(广州,5月9日-10日)... 形式:面授
高效生产的八大突破地址:hai dian 培训学校: 广州峰诚管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州 生产效率也一直困扰着制造企业的成本、效益和人员流动率。是否您一直在寻求解决方案,但结果却不理想呢?有一种方法可以让我们的生产效率提升20% ,这种方法就是企业所期待的《高效生产的八大突破》。... 形式:面授
供应链管理下的生产流程与库存控制地址:广州 培训学校: 人企网/深圳市创驰科技有限公司 / 培训地点: 广东-广州 课程背景】
在供应链竞争的大环境下,制造型企业需要根据自身特点制定出合适的生产流程和库存控制策略来取得竞争优势。有效的生产及物流流程管理是企业健康运营的基础,科学的库存政策和库存维持水平是物流流程效益最大化的前提。旨在为企业解决生产与物流流程的实际问题,结合先进制造技术理念和库存控制方法并以跨国公司先进管理的亲身实践,特推出《生产流程与库存》课程。
【培训目的】
1. 全面了解供应链制... 形式:面授
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)地址:深圳 培训学校: 人企网/深圳市创驰科技有限公司 / 培训地点: 广东-广州 白金课程-一针见血卖点:1.两天您就能掌握根据“生产计划和物料控制部门是所有生产部门在生产进度和物料控制两个层面上的上司”概念制定的跟进制度流程. 2.两天您就能掌握制定多批/多种/少量/交期短生产排程及时跟进其生产进度/物料进度 3两天您就能掌握跟进预期滚动计划生产型/推进式(push)生产控制系统与拉动式(pull)生产控制系统管理方法
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹... 形式:面授
() “先进注塑生产的管理模式”高级研修班地址:深圳市 培训学校: 华南注塑技术管理顾问有限公司 / 培训地点: 广东-广州 您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼?您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁?您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑?您是不是正为长期以来注塑技术/管理水平无法提升,公司发展出现“瓶颈”现象而焦虑?这一切都是管理的问题。您参加“先进注塑生产的管理模式”培训后,所有这些都将会改变... 学费:900 | 学制:天 | 名额:50 | 授课:余成根 | 形式:面授
生产一线主管综合能力训练营地址:华南注塑顾问有限公司 培训学校: 广州君远管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州市 随着市场经济的建立,竞争的日趋激烈,制造业的生产部门正在面临巨大的挑战。生产运作管理已经不再是单纯的安排生产进度与完成生产任务,全球性的市场竞争要求制造业必须在交货期、质量、效率、成本、服务、环保等全方面提升。随着中国制造业的迅猛发展,加上政府对先进制造业的扶持,生产管理人员需求呈明显上升趋势,制造业普遍缺乏高层生产管理人员、生产总监、生产经理等中高端人才。在制造业中能够独领风骚的人就是生产经理,... 学费:3280 | 学制:二天 | 名额:100 | 形式:面授
生产计划和物料控制地址:广州 培训学校: 广州君远管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州市 生产计划和物料控制部门是制造业企业的“心脏”。制造业都期望通过低库存来实现流畅的生产环境,以适应当今激烈竞争的微利时代。有效统筹营运资金、物流、库存等资源是决定公司盈利的关键。因此,统管生产和物料的控制部门(PMC)在世界500强企业中被称为“无冕之皇”。PMC掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,物料资金占企业营运资金55%–80%,而生产进度能否按时完成,直接影响企业运营成本和客户满意度。
... 学费:3280 | 学制:二天 | 名额:100 | 形式:面授
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