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绩效管理培训班招生报名信息

[总共有 79 条培训招生记录]

“关键绩效”指引成功从KPI战略到KPI执行
培训学校: 广州市锐旗人力资源服务有限公司 / 培训地点: 广东-广州

“关键绩效”指引成功从KPI战略到KPI执行 020-31755490 没有指标,老板为员工打工 指标太多,员工为指标打工 指标没有和战略结合,结果南辕北辙 指标和薪酬挂钩不合理,按下葫芦起了瓢 指标定义不清楚,互相扯皮 目标制定不合理,讨价还价 到底该选择什么类型的指标来落实企业发展战略? 怎样才能找到关键考核指标? 指标如何分解才能保证考核顺利实施、激励到...
 

形式:面授
地址:广州市体育西路189号城建大厦2楼206
 
高绩效团队特训[企业内训]
培训学校: 火凤凰培训机构 / 培训地点: 广东-广州

训练大纲 ⑴微软法打造黄金团队  ⑵部门目标制定与机会   ⑶完成目标策略  ⑷年中业务报告 ⑸团队整合法(演练、体验) ⑹蓝丝带:嘉许(演练、体验) ⑺领袖风采:责任感激发...
 

学制:1天 | 名额:人数不限 | 形式:面授
地址:广州市海珠区江南商务中心502
 
卓有成效的绩效考核及绩效管理.广州
培训学校: 中国企业培训网 / 培训地点: 广东-广州

卓有成效的绩效考核及绩效管理(广州,12月16日-17日)...
 

形式:面授
地址:bj
 
高绩效的销售管理提升销售整体管理绩效(内训)
培训学校: 广州阅世企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州

课程简介 如何根据企业特点、购买者特点、渠道特点等构建销售管理体系 销售人员的角色转变以及销售队伍的职业化 如何通过制定策略计划提升销售业绩 如何根据销售人员的特点实施不同的激励技巧 如何为您的客户制定盈利计划 一、销售管理变革和管理体系构建 变革的进化 – 过去和现代销售管理的分别 销售管理体系构建模式 项目型构建 计划小组型构建 策略团队型构建 ...
 

形式:其它

 
高绩效的销售管理——提升销售整体管理绩效的课程
培训学校: 广州阅世企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州

销售人员的角色转变以及销售队伍的职业化 如何通过制定策略计划提升销售业绩 如何根据销售人员的特点实施不同的激励技巧 如何为您的客户制定盈利计划 ...
 

学费:/ | 学制:/ | 名额:/ | 授课:任老师 | 形式:其它
地址:广州
 
打造高绩效的营销团队之一营销要素和区域市场优势的建立
培训学校: 广州阅世企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州

培训对象:主管营销总经理,营销副总经理,市场部主管,销售部主管,和其它与营销有关的人员...
 

形式:其它
地址:广州天河
 
基于战略的绩效管理
培训学校: 众行管理顾问有限公司 / 培训地点: 广东-广州

激发最深刻的荣誉感,不是员工的个人薪酬,而是公正的绩效管理把他对公司的功劳一丝不苟地公之于众。 绩效管理人人都在尝试,做得好的却是少数,原因?除了只把它当作考察员工偷不偷懒的套路,敷衍了事之外,还失于不得其法。 绩效管理的价值,不止于监督,作为员工激励,它的价值更高,把它作为提升核心竞争力的利器来经营,是有战略思维的公司实现他们使命与目标的惯例。 ...
 

学费:2400元/人 | 学制:2天 | 名额:30人/期 | 授课:洪生 | 形式:面授
地址:广州市体育东路116号财富广场东座6楼
 
人力成本分析与绩效型薪酬设计.6月10-11日.广州
培训学校: 广州君远管理咨询有限公司培训事业部 / 培训地点: 广东-广州市

人力成本分析与绩效型薪酬设计.6月10-11日.广州 培训时间:2006年6月10-11日 上课地点:广州侨鑫教育基地 报名热线:Tel:020-82328755 88379606 联 络 人:邓小姐 培训费用:2280元/人/两天(含教材、证书、午餐等) 课程大纲: 总论:薪酬概念 1.0 人力成本与薪酬预算 1.1企业目标效益下的人力成本预算 1.2...
 

学费:2280 | 学制:2天 | 名额:30人 | 授课:胡老师 | 形式:面授

 
绩效管理与薪酬设计实务
培训学校: 广州市登龙门人力资源顾问有限公司 / 培训地点: 广州-广州

课程特色: Ø 以绩效考核有效地拉动企业战略实施 Ø 掌握平衡记分卡、BOS、BARS、GRS等KPI指标设计手法 Ø 加强绩效辅导实操,激励机制设计 Ø 操作性极强-课程中有四分之三的时间手把手教您设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、奖金、调薪、级差、级幅度等等; Ø 设计案例使用翰威特真实的市场薪资调查数据。 ...
 

形式:面授

 
如何建设高绩效的中层管理队伍 5-20(深圳-上海)
培训学校: 广州君远管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州

【本课程学习目标】 ◆ 提高自身管理技能,熟悉区域市场及经销商的管理方法与技巧,培养正确的管理观念,深刻认知自身的角色与使命,熟悉区域管理的关键要素与相应方法,并针对性掌握市场开拓、经销商管理、新型管理等方面的实务管理技巧,以确保各项区域市场管理工作更富有成效性,直接提高区域市场的核心竞争力和执行力。分享讲师实务案例,启发新思维新概念,有助于解决现实问题,提高自身对实际问题的处理能力 ...
 

形式:面授

 

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