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| 市场传播培训班招生报名信息[总共有 82 条培训招生记录]
中国产品经理实战培训课程.8月20-21.广州 中国产品经理实战培训课程.8月20-21.广州
【时间地点】 2005年08月20-21日.广州
【参会费用】 ¥2400元/人(含教材、午餐茶点、证书费用,7月31日前报名9折,同一企业2人以上9折,5人以上8折优惠)
【主办单位】 广州君远管理咨询公司.培训事业部
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810... 学费:2400 | 学制:2天 | 名额:50人/期 | 授课:胡老师 | 形式:面授
姜汝祥博士《赢在执行》公开课.7月30日~31日.深圳地址:广州 培训学校: 广州君远管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东省-广州市 姜汝祥博士《赢在执行》公开课.7月30日~31日.深圳
... 学费:3800 | 学制:2天 | 名额:200人/期 | 授课:姜汝祥博士 | 形式:面授
非人力资源的人力资源管理.7月23日-24日.广州地址:广东省广州市天河区中山大道270号天河广场天宝阁32楼F座 培训学校: 广州君远管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东省-广州市 非人力资源的人力资源管理.7月23日-24日.广州... 学费:3800 | 学制:2天 | 名额:35人/期 | 授课:张老师 | 形式:面授
生产计划与物料控制(PMC) 6月25-26.广州地址:广东省广州市天河区中山大道270号天河广场天宝阁32楼F座 培训学校: 广州君远管理咨询有限公司 / 培训地点: 广东省-广州市 生产计划与物料控制(PMC) 6月25-26.广州... 学费:2200 | 学制:2天 | 名额:35人/期 | 授课:雷老师 | 形式:面授
市场营销培训课程地址:广东省广州市天河区中山大道270号天河广场天宝阁32楼F座 培训学校: 企业管理培训教材 / 培训地点: 广东-广州 企业管理培训光盘网,
特价提供:企业管理培训光盘,包括:市场营销,战略管理,人力资源,领导艺术,
超成功学,素质培训,综合管理,生产采购,财务管理,经典案例,MBA/WTO,管理软件,名家论坛,
电话:13826407685
Q Q:123581388... 形式:面授
货款迅速回笼实操技巧培训培训学校: 广州泽华市场咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州 第一讲 企业要加强信用管理 第二讲 信用管理整体解决方案
第三讲 设立信用管理部门和信息化建设 第四讲 如何预防商业欺诈和陷阱
第五讲 如何判断新客户的合法身份 第六讲 如何识别客户风险
第七讲 如何收集客户的信用资料 第八讲 客户资信管理
第九讲 客户信用风险和价值的评估 第十讲 如何确定客户的信用额度
第十一讲 授信程序与额度控制 第十二讲 信用政策
第十三... 学费:2400元/人 | 学制:2天 | 名额:30人/期 | 授课:刘老师 | 形式:面授
经营师、策划师职业资格认证培训地址:广州珠江新城花城大道7号南天广场聚龙阁2206室 培训学校: 广州泽华市场咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州 战略策划、生态策划、融资策划、管理策划、营销策划、广告策划... 学费:4800 | 学制:2天 | 名额:30人/期 | 授课:叶先生 | 形式:面授
2005中国企业竞争情报分析培训地址:广州珠江新城花城大道7号南天广场聚龙阁2206室 培训学校: 广州泽华市场咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州 信息分析的价值与思考 ‧ 信息分析的应用‧ 信息分析的基本框架‧ 信息分析师的价值问题、职责‧ 信息分析师的知识能力、工作方式‧ 如何成为一个优秀的信息分析师
信息源与信息采集的方法与运用手法、要领、技能(互动、实际操作) ‧ 信息分析和信息采集‧ 信息采集的方法、要领、技能Ÿ 商务(business)... 学费:4800 | 学制:2天 | 名额:30人/期 | 授课:张世平 | 形式:面授
2005中国企业竞争对手分析实务操作培训地址:广州珠江新城花城大道7号南天广场聚龙阁2206室 培训学校: 广州泽华市场咨询有限公司 / 培训地点: 广东-广州 谁是我们的竞争对手、竞争对手情报获取的方法与技巧、
竞争对手的跟踪分析方法与技巧、竞争对手分析技能1:竞争态势(SWOT)分析及典型案例
竞争对手分析技能2:核心竞争力分析及典型案例
竞争对手分析技能3:财务情报分析及典型案例
竞争对手分析技能4:专利情报分析及典型案例
企业竞争对手分析典型案例
... 学费:2800 | 学制:2天 | 名额:30人/期 | 授课:陈功 | 形式:面授
经销商管理与区域市场开发地址:广州珠江新城花城大道7号南天广场聚龙阁2206室 培训学校: 中企网、创威企管咨询 / 培训地点: 广东-广州 现阶段,中国的经销商最难管理!在大流通、大网络未形成的情况下,生产性企业必须要面对还处在初级阶段的不成熟的中国市场,在这个市场中,由成千上万个各自为政的、惟利是图的、辐射区域不大的、实力悬殊相当的经销商扮演着重要的角色。在整个销售渠道的链条中,对经销商的有效管理,将是企业成功与否的关键所在。谁拥有了经销商,谁将拥有未来的市场。
学员在制定2005年企业销售政策时,本课程将会起到很有价值的... 形式:面授
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