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| 谈判技巧培训班招生报名信息[总共有 106 条培训招生记录]
供应商管理与采购谈判技巧(深圳,上海) 【 深圳 班 】培训时间:2006年8月11日-12日;培训地点: 深圳福田区新大洲酒店
【 上海 班 】培训时间:2006年9月8日-9日;培训地点: 上海兆安酒店
... 形式:面授
谁是谈判高手-汤晓华版权课程培训学校: 智通资讯网 / 培训地点: 上海/广东省-上海/深圳 课程背景
采购说: “ 在所有的报价中,你们是价格最高的! ” [ 潜台词:虽然性价比不错,但价格一定有水分 ]
销售说: “ 我们已经报的是最低价了,想着与你们初次合作,我才找领导特批了这个低价” 。 [ 潜台词:想吓我!我经常被采购吓唬,上次就吃过采购的亏。我才没有那么老实! ]
采购说: “ 如果你们不能降价20% ,我将选择其他家 ” [ 潜台词:其实降10% 也能接受... 形式:面授
谈判艺术与议价技巧培训班.上海培训学校: 中国企业培训网 / 培训地点: 上海-上海 【课程介绍】
传统的采购以势压人,不考虑长期的合作关系及互相支持。现代采购要求有理有节,找出一切不合理的部分,利用有效的谈判技巧达到公司的预期利益。此课程从采购的角度和实际出发,在讲解谈判的原则、细节、主要步骤等内容的基础上,主要以采购谈判为核心来研究最佳谈判,从人性的特点分析谈判人员的思维导向,重新思考谈判中容易被人忽略的部分,通过案例分析和现场演练等方式,让学员在亲身体验模拟采购谈判... 形式:面授
双赢谈判技巧.上海培训学校: 中国企业培训网 / 培训地点: 上海-上海 一、通过参加本次培训,您将会:
●制定详细的谈判计划与灵活的谈判策略,保证双赢;
●了解谈判的核心过程以及谈判过程中常见的圈套和误区
●掌握应付不同风格的谈判对手的技巧
●掌握谈判中创造性的思维工具
二、培训后您会得到以下工具:
●沟通中的双赢思维:4个工具
●原则式谈判的5个方法5个白金准则... 形式:面授
综合采购管理及谈判技巧培训学校: 上海盖普管理咨询有限公司 / 培训地点: 上海-上海 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%,采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心能力之一... 形式:面授
综合采购管理及谈判技巧训练培训学校: 上海博传培训机构 / 培训地点: 上海-上海 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%,采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心能力之一。
本课程籍着讲师多年采购经验,专注于探讨采购管理的降低成本、议价技巧、供货商管理、供货商交货期管理、采购流程、质量管理等,令学员实实在在掌握并运用采购功能及技巧。
提升采购人员的角色定位与认知和冲突处理沟通技巧;透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力;选择合理采购... 学费:2400元/人 | 学制:2天 | 名额:30人 | 授课:Stephen Lei | 形式:面授
商务谈判礼仪(上海班)培训学校: 上海金蔚文化发展有限公司 / 培训地点: 上海-上海 让对方作出最大的让步和妥协,最终达成协议。第一要心怀豪气压倒人,其次要虚实招架诱惑人,最后就是真心相许感动人……
举行正式谈判时,谈判者尤其是主谈者的临场表现,往往直接影响到谈判的现场气氛。一般认为,谈判者的临场表现中,最为关键的是讲究打扮、保持风度、礼待对手等三个问题。
二、课程详情
课程特色:以商务谈判流程为主线,针对各个环节的常见问题进行深入探讨。
学员收益:
了解怎样通过简... 形式:面授
谁是谈判高手?地址:上海浦东南路1038弄2号1201 培训学校: 中国企业培训网 / 培训地点: 上海-上海 公司邀请采购与销售人员共同走进本课堂,体验现实中“活生生”的谈判案例。通过角色演练,讲师评说,心理剖白来揭示采购与销售人员在谈判过程中的“心路历程”及各阶段的微妙心理变化。矛与盾?在知己知彼的训练中,看谁能驾驭这场激烈的谈判。谁是谈判高手?... 形式:面授
基于成本分析的专业采购谈判技巧培训学校: 上海至瑞企业管理咨询有限公司 / 培训地点: 上海-上海 通过传统采购管理问题、误区和最新采购技术的分析,形成巨大“反差”,再用案例强化和理解;在此基础上结合采购管理的实际问题,分享解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。 指出和分析采购管理的问题,并不难,难在能真正解决实际的问题。通过学习本课程,学员都可以学习到很多的能真正解决实际的问题的方法。使国际跨国公司经验得到充分应用!
培训时间:2006年7月05-06(周三~周四)
培训费用:3... 形式:面授
供应商管理与采购谈判技巧培训学校: 中国企业培训网 / 培训地点: 上海-上海 微利时代到来后,企业面临更大的经营压力,管理优化成为企业利润增长的主要驱动因素。采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40—70%之间,降低采购成本对企业利润提升的贡献最大,一项研究标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上.有鉴于此,在采购成本控制的过程中,供应商的管理与采购的谈判技巧越来越引起企业的重视.... 形式:面授
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