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绩效管理培训班招生报名信息

[总共有 279 条培训招生记录]

平衡计分卡高级研讨会:化战略为行动
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: 北京-北京

企业如何形成战略,并将战略转变为具体的行动? 平衡计分卡---全球公认的最先进最具影响力的管理工具,在组织理念和实施的鸿沟之间搭起一座桥梁,有效地将制定的战略转化为商业结果 ...
 

学费:2800元/人 | 授课:林俊杰 | 形式:面授
地址:海淀区复兴路乙20号320室
 
全国职业经理人资格培训班(深圳)
培训学校: 企业网景 / 培训地点: 北京-北京

你的公司有这样的困惑吗?你的管理层高效有力吗? 企业80%的竞争力是由占企业20%的管理人员产生的 ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。 没有一支高绩效的职业经理管理队伍,缺乏管理、操作能力,有多少企业的最高管理者没有办法让公司按照自己设定的方向发展?疲于应付各种不应该出现的问题。 六天的时间,让您以及您的团队提高市场竞争力,实现从优秀到卓越! 本...
 

学费:3800 | 学制:2天 | 形式:面授
地址:北京海淀清河南镇千秋大厦308室
 
高效领导力
培训学校: 企业网景 / 培训地点: 北京-北京

临近年终,您感到业绩的压力吗?为什么您制定了那么多奖励制度和工作纪律,您的手下依然难有强烈的工作动力?即使有工作工作动力,为何业绩与计划还相差甚远?即使几近完成业绩,为何员工还怨声载道?本课程专为您解决这些问题而设计。 ...
 

学费:2300元/人 | 学制:3天 | 名额:50人/期 | 形式:面授

 
年度人力资源规划与执行实务高端研修班
培训学校: 企业网景 / 培训地点: 北京-北京

本课程通过WS集团公司的全景实例,结合中外知名企业的案例,全面讲解并现场操作年度人力资源战略规划的具体方法、步骤;组织及岗位规划;核心业务流程的优化、战略性绩效管理模式及战略性薪酬改革,并通过有效的规划为骨干人员的职业生涯发展创建良好的通道与现实的成长空间。 课程特点: 着眼于战略高度思考规划,着手于关键重要工作推动执行,在规划来年之际帮助经理人突出重围。课程从战略切入,将全部人力资源...
 

学费:2600元/人 | 学制:2天 | 名额:50人/期 | 形式:面授

 
现代企业绩效考核与绩效面谈高级研讨会
培训学校: 企业网景 / 培训地点: 北京-北京

任何组织用人的最终目的,就是期望员工和组织都能有良好的绩效表现,一套好的绩效考核体系,不但能够正确而客观的衡量出员工真实的贡献,更能够协助员工不断提升个人绩效以致达成组织的绩效目标。年终将至,面临今年绩效面谈与制定明年绩效考核办法的时刻。瑞肯公司特别推出本次研讨会,旨在为企业界朋友提供相关帮助。欢迎您的到来。 ...
 

学费:2280元/人 | 学制:2天 | 名额:50人/期 | 授课:张先生:曾任远大集团、某美资大型网络公司人力资源总监、行政总监,现任某大型企业集团人力资源总监。徐博士:曾任摩托罗拉公司薪酬福利部高级专家,经贸大学教授、中智国际咨询主管外企人力资源管理的业务总监和 | 形式:面授

 
年度绩效计划的制定与年终绩效评估
培训学校: 企业网景 / 培训地点: 北京-北京

企业以业绩为核心。绩效管理工作是所有管理工作的重中之重。要做好绩效管理工作必须首先做好年初的绩效制定计划,确定一个年度的绩效管理方法。一套好的绩效管理制度,能够正确引导员工的行为,衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力、不断提升个人和团队的绩效。目前国内很多企业对如何设定年初绩效计划如何进行年终绩效考核均存在很大疑问,北京西三角人事技术研究所、北京西三角企业管理培训有限公司作为国内最大、最早的专业人力...
 

学费:2300元/人 | 学制:2天 | 名额:50人/期 | 授课:黄亨煜 老师系国内著名的企业培训师,工学学士,人才学硕士,心理学博士,国内知名人力资源专家,美国阿拉莫公司在华特邀培训师 | 形式:面授

 
全程绩效管理与目标设定沙盘模拟训练
培训学校: 企业网景 / 培训地点: 北京-北京

“阅读的信息,我们能记得10%;听到的信息,我们能记得20%;但所经历过的事,我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。通过参训企业的实际情况或模拟公司的全景案例(学员自选),采用顾问工作方式,按照全程绩效管理的规范模块,分步骤地对绩效绩效各环节“实际”情况“开展工作”,课程主线为: 选择公司代表性的职位—老师指导学员分组完成各职位的绩效管理方案-各小组分享工作成果--制...
 

学费:2200元/人 | 学制:2天 | 名额:50人/期 | 形式:面授

 
全程绩效管理与目标设定沙盘模拟训练
培训学校: 中企网 创威企管咨询 / 培训地点: 北京-北京

● 课程背景: “阅读的信息,我们能记得10%;听到的信息,我们能记得20%;但所经历过的事,我们却能记得80%。”沙盘模拟训练以“现场经历”的方式提升学习效果。 通过参训企业的实际情况或模拟公司的全景案例(学员自选),采用顾问工作方式,按照全程绩效管理的规范模块,分步骤地对绩效绩效各环节“实际”情况“开展工作”,课程主线为: 选择公司代表性的职位—老师指导学员分组完成各职位的绩...
 

形式:面授

 
高效执行力的塑造哲学与操典
培训学校: 商务培训中心 / 培训地点: 北京市-北京市

激烈竞争的环境中,是执行力在淘汰着一个又一个企业,同时,也淘汰着一个又一个经理人。不幸的是,管理理论的泛滥和执行的悖论使一个又一个困惑的经理人又走进了一个又一个迷茫……于是,我们应该从管理深处的哲学来揭密“人的本性决定一切”;从人的本性中揭密“人性的本质与管理的价值取向和方法论”,从而使经理人豁然开朗,并倍数提升执行力及其潜能。 ...
 

学费:2800元/人(含培训费、资料费、两天午餐) | 学制:2004年11月6—7日 | 授课:江广营 | 形式:面授
地址:http://px.3ss.cn
 
2004“项目绩效考核与管理”高级研修
培训学校: 睿智信通 / 培训地点: 北京-北京

本次研修班将通过实践解析、模板介绍、体系讲授及案例研讨的方式,使您学习如何构建项目绩效考核与管理体系,掌握基于项目目标和里程碑的KPI设置,借鉴成功企业项目绩效考核流程方法,理解项目绩效考核结果和管理应用的原理。通过这样的学习,使您最终真正掌握建立有效的可操作的项目管理绩效考核体系和管理办法。...
 

学费:2800 | 学制:二天 | 名额:不限 | 授课:陈和兰 | 形式:面授
地址:北京海淀育新花园8401
 

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