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平衡计分卡培训班招生报名信息

[总共有 22 条培训招生记录]

关键业绩指标KPI和平衡计分卡BSC实务
培训学校: 北京英才汇智管理咨询 / 培训地点: 北京-北京市

关键业绩指标KPI和平衡计分卡BSC实务培训(北京,9月21-22日)...
 

形式:面授
地址:北京
 
中美平衡计分卡开发与实施高级培训班
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: -北京

平衡计分卡理论已经得到绝大多数企业的认同,越来越多的企业更希望导入平衡计分卡体系,使其为自己的企业创造价值。但如何开发高质量、及成功实施平衡计分卡仍是普遍的难题 ,中国平衡计分卡的知名研究与推广机构--北京中西智盟企业管理顾问有限公司,与美国著名平衡计分卡研究机构“平衡计分卡研究院”联合推出 ...
 

形式:面授

 
绩效管理实务
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: 北京-北京

绩效管理是所有管理工作的核心,并伴随着工作的自始至终。通过目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标(或KPI),以便于未来可以减小在考核中缺少标准的现象;通过管理绩效和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯;使学员如何避免在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性。...
 

名额:25 | 形式:面授
地址:海淀区复兴路
 
如何做一名出色的中层经理
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: 北京-北京

课程目的: 修完本课程,学员可以 1.明确中层管理人员的角色和责任; 2.知道作为主管在一间公司内如何树立专业经理形象及处事方式,运用有效的领 导和沟通方法,参悟员工不同的性格和特长,建立工作团队,发挥团队精神; 3.明确在工作上,良好的计划和清晰订立目标的重要性和方法; 4.了解工作上个别员工的不同性格和需要,从而激励下属,权力下放,人尽其才; 5.在组织变动甚至业...
 

名额:25 | 形式:面授
地址:海淀区复兴路
 
职业经理能力训练沙盘(一)----经营决策能力训练
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: 北京-北京

职业经理经营决策能力训练 ———职业经理能力训练沙盘系列课程之一 模拟课程能力训练基本内容: 1、战略管理能力 ²企业战略 ²战略分析 ²战略规划 ²战略思维能力培养 2、经营决策能力: ²决策的方法 ²经营决策分析能力 ²企业经营决策思路创新 ...
 

名额:25 | 形式:面授
地址:海淀区复兴路
 
TPM推行实践
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: 北京-北京

课程特点: TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限(总合的效率化)。在TPM实施中,分别针对这些损失,进行个别改善,把设备的效率提升到最大极限,它被高度评价为从保养活动开始的...
 

名额:25 | 形式:面授
地址:海淀区复兴路
 
知人知心的沟通技巧
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: 北京-北京

一、 了解自己在正常和有压力情况下的沟通风格 二、 高效沟通的步骤及技巧 1、 有效沟通要考虑的要素 2、 提问的技巧及妙用 3、 有效的聆听技巧 4、 如何与各种歧见者交流与沟通 三、 如何克服沟通中的障碍 1、 沟通中的常见陷阱 2、 如何克服来自自身的沟通障碍 3、 如何消除来自对方的沟通障碍 4、 如何消除来自外部的沟通障碍 四、 如何与上司(或...
 

名额:25 | 形式:面授
地址:海淀区复兴路
 
平衡计分卡培训:战略-执行-绩效-改善
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: 北京-北京

课程大纲: 一、平衡计分卡简介 1.平衡计分卡概念与产生 2.平衡计分卡在国内外的发展 二、平衡计分卡的作用机制及用途 1.平衡计分卡用于战略制订、实施和控制 2.平衡计分卡用于员工绩效管理 三、实施平衡计分卡企业的好处 1.帮助企业获得突破性的业绩 2.提高执行力,保持持续竞争优势 3.实现集团公司的协同效应 4.管理无形资产 ...
 

名额:25 | 形式:面授
地址:海淀区复兴路
 
专业销售技巧
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: 北京-北京

课程目标 : A.建立有效率的销售概念 B.区分推销员与“Value-added sales.” C.在不同的销售环节中分析了解不同性格类型客户的特点、习惯、心理及可能产生的变化 D.通过群组研讨及实战演练强化所学之销售技巧,讨论在实际销售过程中的失误及避免失误的方法 ...
 

名额:25 | 形式:面授
地址:海淀区复兴路
 
平衡计分卡培训----化战略为行动
培训学校: 中西智盟 / 培训地点: -北京

企业如何形成战略,并将战略转变为具体的行动? 平衡计分卡---全球公认的最先进最具影响力的管理工具,在组织理念和实施的鸿沟之间搭起一座桥梁,有效地将制定的战略转化为商业结果。 ...
 

形式:面授

 

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Linking the Balanced Scorecard with Learning Strategy - Canada
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Developing a Balanced Business Scorecard - United Kingdom
Improving Corporate Governance with the Balanced Scorecard - United Kingdom
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