摘要:优秀主管的五项技能修炼
【时间地点】 12月17-18.
上海市科技人才资源中心(淮海中路1634号2号楼401-406)
【参会费用】 ¥1000元/人(含午餐茶点)
1 三人报名9折,五人及以上报名8折
2参加本课程学员可获得“携程旅行网”价值300多元黄金贵宾卡一张
3授课老师签字与本中心盖章的培训证明
【课程形式
全文:优秀主管的五项技能修炼 【时间地点】 12月17-18. 上海市科技人才资源中心(淮海中路1634号2号楼401-406) 【参会费用】 ¥1000元/人(含午餐茶点) 1 三人报名9折,五人及以上报名8折 2参加本课程学员可获得“携程旅行网”价值300多元黄金贵宾卡一张 3授课老师签字与本中心盖章的培训证明 【课程形式】 讲授、启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演 【培训名额】 30人以内 【学员对象】 基层主管、储备干部、新晋主管、具备管理潜质的员工 【主办单位】 上海市科技人才资源中心.培训事业部 【课程收益】 1、明确地理解主管的角色; 2、提升主管人员必备的各项管理和领导技能; 3、掌握分析和解决问题的方法; 4、帮助参训者成为优秀的主管。 【课程特色】 1、深入浅出的理论讲解+丰富多样的案例分析 2、引人入胜的情境模拟+生动有趣的角色演练 3、授人以鱼式疑难问题解答+授之以渔式思维方法传授 【课程大纲】 第一单元:主管的角色认知 1、主管的角色转换 2、主管的职责 3、主管的工作目标 4、管理与领导 第二单元:主管的技能模型与修炼模式 1、主管技能模型 2、技能修炼模式 第三单元:五项技能 技能一:卓越执行力 1、战略层面-明确授命 2、人员层面-胜任力+态度决定一切 3、流程层面-规范化管理保障高效运作 技能二:共赢领导力 1、诊断下属发展层次 2、运用四种领导方法 3、团队建设 4、有效激励 5、目标管理 技能三:高效时间管理 1、做正确的事:选择的力量 2、正确的做事:效率的力量 3、健康管理:增加生命弹性 技能四:有效演讲技巧 1、有效演讲三要素 2、组织演讲内容的“天龙八步” 技能五:有效沟通技巧 1、双赢思维 2、与上司沟通 3、与下级沟通 4、与同事沟通 5、与客户沟通 【讲师介绍】 张老师 1管理学硕士 2国际职业培训师行业协会高级培训师 3现任某上市公司全国培训项目经理 4丰富的高校授课和企业培训经历
Tel:(021)64712731 64640438 Fax:(021)64712741 Email:zhangrx@ciicsh.com MSN: zrx1979cool@hotmail.com 联系人:张先生 黄先生 上海市科技人才资源中心
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| 注意: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
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