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大知南京分公司:

5S目视化管理及推行实务培训班招生报名
[江苏.南京]




学费:360元/人 | 学制:1天 | 名额:160 | 授课:陈毅歆 先生 | 形式:面授
报名:025-52626229 [招生报名咨询]
电邮:ellen [@] teach-touch.com
网址:http://www.teach-touch.com [弹出窗口]

摘要:您是否总像救火队长似的,在现场频频突发的问题之间,疲于奔波?! ——其实,这些问题早期已有迹象,但却难以察觉; 您是否在推行了各种现代先进管理方法后,总达不到理想效果,现场问题依旧层出不穷?! ——其实,您可能忽视了现场管理中最基础的东西; 如果,您已在推动5S活动 您是否又在为员工的素养与自觉性不足而头疼甚至绝望?! ——其实,员工素养的提升是要依赖系统和组织上的保障; 您是否又

全文:1. 为什么要实施5S
² 工厂中的不良现象
² 找数字游戏
² 5S的意义

2. 5S概念与关键点
² 5S起源及定义
² 5个S的关键点及意义
² 5S不仅仅是打扫卫生

3. 5S实施工具及技巧
² 红单运动
² 标识定置管理
² 杜绝发生源
² 困难部位对策
² 5S标准化工具
² 如何实施坚持

4. 按照日本实施5S的方式在中国实施不了5S,在中国您必须“推”!
² 建立推行委员会
² 培训与宣传
² 拟订周密的推行计划
² 试点在大多数公司是必要的
² 按照形成的体系全面推行

5.基层开展5S需要有活动组织
² 企业都有哪些持续改进模式
² 自然工作小组(NWG)模式
² 如何开展NWG活动
² 5S活动怎样借用NWG这个载体
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:5-2005]




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