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情景领导力(内训)培训班招生报名
[北京.企业内训]




授课:中国企业内训网五星级讲师 | 形式:面授
报名:010-87887018/13121088005 [招生报名咨询]
电邮:xingweizhong [@] 126.com
地址:北京南三环玉安园小区5号楼1单元402室
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摘要:情景领导力 一、人性心理学的五大发现 二、领导模式与激励风格:  (一)领导模式:  (二)激励风格 三、领导与管理的区分: 1、 领导与管理的定义 2、领导对绩效表现的影响因素 3、如何影响被领导者绩效 四、绩效的评价标准解析及领导行为模式分析 五、领导风格确立 六、领导者的五大神奇领导法则: 七、响企业执行力的12个致命现象 八、

全文:情景领导力



一、人性心理学的五大发现
二、领导模式与激励风格:
 (一)领导模式:
 (二)激励风格
三、领导与管理的区分:
1、 领导与管理的定义
2、领导对绩效表现的影响因素
3、如何影响被领导者绩效
四、绩效的评价标准解析及领导行为模式分析
五、领导风格确立
六、领导者的五大神奇领导法则:
七、响企业执行力的12个致命现象
八、改善员工绩效的9把GODERNKEYS
九、培训诊断的五个步骤:
十、改善员工绩效的7大误区:
十一、员工绩效发生的10大潜性理由:
十二、提高员工绩效的五个黄金技巧:
十三、领导者绩效的影响过程
1、影响因素
十四、提升领导力的六大秘密武器:
1、 最大可能发现员工的优点
2、 对优点及时提出肯定和表扬
十五、领导力提升10大忌:
  追求个人成就
  轻易许诺
  甘为暴君
十六、优秀领导魅力发挥的7大信念
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:5-2005]




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