学费:2100 | 授课:周老师 | 形式:面授 报名:010-82414854 82414855 62920617 62920618 13911161267 13681168177 [招生报名咨询]电邮: yinyl [@] sina.com地址:北京市海淀区清河千秋大厦308室
摘要:课程收益:
掌握建立薪酬结构的政策和方法,因地制宜地建立合适的薪酬结构
掌握个人工资确定及调整的原则与方法,科学确定绩效工资
通过薪酬设计的培训,使学员掌握目前全球通行的薪酬结构设计方法,薪酬调整中的原理和工具。
有效运用薪酬策略激发组织业绩提升
授课风格
演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华,
案例丰富生动,讲解深入浅出,注重实用,操作性强
寓观念于谈笑间,蕴
全文:当今中国企业薪酬趋势与特点 薪酬管理在企业战略中的地位 岗位评估与怎样给人定价:薪酬调查的运用 怎样进行薪酬组合:结构应如何设计 现行的薪酬可以激励员工吗? 绩效工资的设计 由谁来决定薪酬:是企业、员工,还是制度来决定? 薪酬是要注重外部行情,还是注重内部公平? 谁应得到较高的薪酬?高低要有多大差距才合理? 如何运用“宽带薪酬”? 年终奖该怎样发放——成本与士气的平衡艺术 人事成本愈来愈重——如何发挥福利的功效? 薪酬制度需要与员工沟通、还是采取黑箱作业? 你企业的薪酬制度都符合法律规定吗? 某公司成功薪酬设计案例详解 费用标准: 2100元/人(包括学费、资料费、讲义费) 特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询010-82414855 汇款方式: 户 名:北京睿智先达企业管理研究中心 开户银行:中国农业银行北京市丰台区支行菜户营分理处 开户账号:063101040000309 |
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