摘要:Ÿ 建立有效的时间管理观念
Ÿ 减少时间浪费,增加有效工作时间
Ÿ 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
Ÿ 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法
全文:适合对象:中高层管理者、普通员工
培训时间:一天
培训方式:专题讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演、小组活动、游戏与练习
课程目标:
Ÿ 建立有效的时间管理观念
Ÿ 减少时间浪费,增加有效工作时间
Ÿ 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
Ÿ 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法
课程纲要:
Ÿ 认识时间及时间特性
Ÿ 时间管理的本质
Ÿ 时间也是生产力——建立有效的时间管理观念
Ÿ 时间管理游戏与心得分析
Ÿ 个人时间管理状况评估和分析
Ÿ 发现和整治浪费时间的元凶
Ÿ 时间管理的黄金法则
Ÿ 时间的优先与轻重缓急管理
Ÿ 阻碍提升效率的十大障碍及相应对策
Ÿ 建立个人时间管理系统
Ÿ 常用时间管理工具
Ÿ 做个有计划的人——针对自己的生活和工作制定计划
Ÿ 长期计划、月度计划、周计划、日计划的制定和实施
Ÿ 常用时间管理技巧和方法
Ÿ 一刻钟时间分析法
Ÿ 挑战效率最高点
Ÿ 如何避免干扰
Ÿ 建立文档系统,让办公室条理化
Ÿ 劳心者治人——利用授权管理时间
Ÿ 有效的会议管理
|
| 注意: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
|
|