摘要：每个企业的管理者都面临着这样一个现实：产品差异性愈来愈小，促销手段已经用尽，竞争对手愈来愈多，而客户的要求开始千变万化……
动态环境下，如何保持自己的竞争优势？如何营造企业的核心竞争力？如何抢占战略制高点？
实战环境里，如何脱颖而出？如何赢得客户的心？如何打败竞争对手？如何与渠道双赢？如何激励团队士气？
品牌，打开客户心门的钥匙；谋略，市场竞争制胜的法宝；品牌谋略，立于不败之地的赢销攻略。
全文：品牌谋略----营销精英研讨班
每个企业的管理者都面临着这样一个现实：产品差异性愈来愈小，促销手段已经用尽，竞争对手愈来愈多，而客户的要求开始千变万化……
动态环境下，如何保持自己的竞争优势？如何营造企业的核心竞争力？如何抢占战略制高点？
实战环境里，如何脱颖而出？如何赢得客户的心？如何打败竞争对手？如何与渠道双赢？如何激励团队士气？
品牌，打开客户心门的钥匙；谋略，市场竞争制胜的法宝；品牌谋略，立于不败之地的赢销攻略。
课程收获：
★ 把握当前中国市场的特点，客户的类型，竞争的模式，渠道的演变。
★ 掌握品牌营销的最新理论、方法、工具及实战运作能力。
★ 品牌谋略的法则、实战应用及创新手法。
★ 国际品牌研究学院中英文培训证书。
★ 免费加入国际品牌联盟集团和国际品牌网，优惠接受国际品牌研究学院的专家团顾问服务或免费指导。
★ 使用国际品牌研究学院的“品牌测评系统”为企业品牌管理状况测试以诊断品牌病症。
课程对象：
◆ 企业营销总监、客服经理、市场经理、销售经理以及其他相关责任的企业主管。
◆ 广告策划、顾问咨询界的各级人员。
课程内容：
■ 第一天 市场分析与品牌竞争力
◇ 快速变化中的企业生存环境
◇ 客户的类型，竞争的模式，渠道的演变
◇ 品牌资产与品牌竞争力
◇ 品牌理论创新与品牌陷阱
◇ 品牌的层次、要素及流程
◇ 品牌体验与客户关系管理
◇ 品牌五星战略管理
◇ 品牌延伸管理
◇ 品牌危机管理
◇ 品牌创新管理
☆ 案例剖析及练习
■ 第二天 品牌营销谋略
◇ 品牌定位与市场细分策略
◇ 品牌形象识别与传播策略
◇ 品牌线延伸及创新策略
◇ 品牌文化塑造策略
◇ 品牌五星战略
☆ 练习解剖案例企业的品牌战略及其形象识别
☆ 练习建立自己的品牌战略及品牌形象
☆ 经典案例研讨及模拟练习
课程主讲：
□ 国际品牌研究学院的教授、讲师团及签约的国内一流大学教授。
□ 相关实践领域有突出研究或卓越实践成果的国内外一流专家团。
□ 国际知名访问学者及专家。
课程教材;
◇ 教材根据国际领先的学术研究成果及专家经典案例实操编写。
◇ 讲授与案例研讨、模拟练习相结合，体现学、思、练的统一。
◇ 国际国内学者与实战专家相结合，体现理论性与实战性的统一。
◇ 题例库与案例库全面经典，适合中国特色。
课程费用：
☆ 两天 2,800 /人
☆ 团体5人以上 2,300/人
☆ 团体20人以上 1,800/人
相关资料;
☆ 更多资料请访问国际品牌网。
时间地点;
☆ 课程预定，额满即开或定期轮训。
☆ 深圳大学城清华教学楼。
☆ 全国成人教育委员会指定地点或各地协作单位。
课程主办;
☆ 国际品牌研究学院 / 国际品牌联盟集团
☆ 全国成人教育委员会
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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