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深圳市德沁企业策划顾问有限公司: 精益生产研修班培训班招生报名 [广东.深圳] 形式：面授 报名：0755-86101365,86101347 [招生报名咨询] 电邮：szservice [@] szdeqin.com 地址：电话报名，网络报名，传真报名，公司地址：深圳市南山区国际市长交流中心2121层 摘要：作为顾问师，我们不赞成企业为做精益而精益，为学习精益而学精益，许多功夫自在精益之外。 精益的精髓在哪里？国情不同，文化不同，管理基础不同，中国企业在生产管理系统改善工程中如何应用？如何内外兼修，步步为赢？德沁实战顾问师与您一道分析，分享！ 【参训对象】制造业企业总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、IE、精益项目小组，改善小组等。 【培训方式】 全文：精益生产研修班 2008年6-7日，深圳 作为顾问师，我们不赞成企业为做精益而精益，为学习精益而学精益，许多功夫自在精益之外。 精益的精髓在哪里？国情不同，文化不同，管理基础不同，中国企业在生产管理系统改善工程中如何应用？如何内外兼修，步步为赢？德沁实战顾问师与您一道分析，分享！ 【参训对象】制造业企业总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、IE、精益项目小组，改善小组等。 【培训方式】研讨，讲授，案例分析，VCD边看边说，小组讨论，模拟。 【培训费用】2000元/位（含培训费，讲义费，午餐费，税费，茶点） 课程目标 ? 帮助学习者打造精益生产工具箱，为企业生产运营状况做一次“精益”诊断 ? 适配“价值流”的设备布局、快速换装、柔性人力配置 ? 全面质量管理与防错技术 理解精益生产、精益思维以及精益文化的基本原则，并转化为内在动力。 课程设计 一、精益生产理念 ? 何谓精益生产方式 ? 现代生产组织系统 ? 精益生产追求的目标 ? 精益生产实施过程全貌 ? 精益生产案例 二、认识浪费与效率 ? 三种经营思想 ? 增值——工作的目标 ? 企业常见的七种浪费 ? 管理的实质 ? 假效率与真效率 ? 个别效率与整体效率 ? 可动率与运转率 ? 库存是万恶的源泉 ? 案例分析 三、单件流 四、生产线平衡 五、设备安定化——TPM ? TPM的实质 ? TPM体系与5大支柱 ? TPM自主维修的工作标准 ? TPM小组 ? 案例分析 六、适时化生产 ? 存货原理及库存的五种表现形式 ? 存货的两大类六种浪费 ? 零库存目标及其战略性意义 ? 挑战零库存的七大方法 ? 拉式生产 ? 用传票式生产来削减库存 ? 传票式生产的条件 ? 传票式生产的实施要点 ? 案例分析 七、可视化管理——看板管理 ? 推式生产与拉式生产的差异与原由 ? 看板拉式作业的理念与机制 ? 看板的两大形式及运用方法 ? 看板方式的三项必备条件与体质需求 ? 看板方式的利弊与取经之道 ? 案例分析 八、价值流程分析—用数据和流程揭示企业问题 ? 表示顾客的要求 ? 识别基本生产过程 ? 关键数据的收集 ? 生产指挥系统分析 ? 基于生产周期的现状总体研究 ? 案例分析 九、精益生产的推进与实施 ? 推行精益生产的组织结构 ? 推进委员会 ? 精益生产的实施目标 ? 项目推进小组 ? 精益生产的实施手段 ? 精益生产实施的步骤 ? 企业推行精益生产的注意事项 十、团队优化——班组建设 ? 目标/承诺/知识与技能/信任/ 参与/士气/凝聚力 ? 团队带给组织的益处 ? 团队带给个人的益处 ? 高效团队的必备条件 ? 追求卓越的团队 ? 了解/融洽/创新/信任与支持/沟通与协调/挑战与超越 十一、柔性化生产 ? 组织柔性。 ? 劳动力柔性。 ? 设备柔性。 十二、精益供应链管理 ? 供应链系统潜力 ? 物流策略，渠道挑选 ? 精益供应链 ? 质量来源，小体积和快速反应 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：4-2008] 其它培训课程招生信息： 深圳TTT 企业培训师培训（提升班） 深圳赚钱IE-在生产管理改善系统工程中的应用 深圳SQE供应商质量管理工程师研修班 西安街舞 西安古筝 西安街舞 天津【東遠教育】法语（全程外教） 天津法语（全程外教） 天津法语500学时（全程外教） 温州美术

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