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中山大学地理科学与规划学院: 《房地产项目精细化管理及成本控制》培训班招生报名 [广东.广州] 形式：面授 报名：020-84112666，13719045147 [招生报名咨询] 电邮：elsie-hikaru [@] 163.com 地址：中山大学东北区地环大楼地理科学与规划学院D－101室房地产教育中心 摘要：完善知识体系，提升领导能力！ 掌握科学模式，提高决策效率！ 把握行业潮流，提拔思想境界！ 拓展人脉网络，整合优势资源！ 全文：在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对微利时代，房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！ 本次课程将有效地帮助房地产企业走出粗放式的成本管理模式，利用最新的管理思想和管理工具，切实提升成本管理水平。从而，突破成本管理的瓶颈，重塑企业核心竞争力！ 【课程特色】  针对当前企业经常遇到的成本共性问题、焦点疑难问题，集合了实战导师多年的培训心得，为学员提供一套最佳解决方案。同时分享标杆企业成功经验，共享资源信息平台。  本课程秉承“从实践中来，到实践中去”原则，鼓励学员以自身企业为案例范本，进行现场诊断分析，同行间智慧的碰撞，受益无穷。  这是被10期房地产EMBA班学员共同见证的核心课程，这是被500位房地产总裁共同认可的王牌课程，这是被无数从业人员热烈追捧的精品课程。 【课程纲要】 第一模块：项目开发管理“五图一书” 1. 项目开发核心资源分析图 2. 项目开发设计管理分析图 3. 项目开发施工管理分析图 4．技术成本与建造成本分析图 5．成本管理与管理成本分析图 6． 房地产开发全程运作指导书 第二模块：企业运营管理“五图一书” 1. 管理组织模型图 2. 管理需求分析图 3. 管理目标控制图 4. 管理水平测试图 5. 管理文化剖析图 6. 绩效管理建议书 第三模块：设计管理技术“五图一书” 1. 管理环境差异分析图： 2. 内部管理任务分配图 3. 外部管理合作关系图 4. 设计文件评审控制图 5. 设计研发管理责任图 6. 设计发包操作建议书 第四模块：设计技术管理“五图一书” 1. 项目基地环境分析图 2. 概念设计任务书模板 3. 景观设计任务书模板 4. 住宅规划指标图 5. 住宅节能设计平衡图 6. 功能缺陷防治建议书 第五模块：住宅品质控制“五图一书” 1. 住宅花园阳台品质控制图 2. 住宅客厅餐厅品质控制图 3. 住宅主卧次卧品质控制图 4. 厨房生活阳台品质控制图 5. 住宅卫生间品质控制图 6. 新政下户型设计建议书 第六模块：结构限额设计“五图一书” 1. 基坑支护成本分析图 2. 桩基选型成本分析图 3. 结构选型成本分析图 4. 结构布置成本分析图 5. 结构计算数据分析图 6. 限额设计操作建议书 第七模块：技术经济管理“五图一书” 1. 建筑风格技术经济评审图 2. 建筑细部技术经济评审图 3. 建筑门窗技术经济评审图 4. 园林景观技术经济评审图 5. 建筑装修技术经济评审图 6. 装修交楼成本管理策划书 第八模块：成本管理技术“五图一书” 1. 管理差异分析图 2. 主动控制技巧图 3. 隐性成本分析图 4. 管理信息整合图 5. 管理资源整合图 6. 成本管理建议书 第九模块：成本技术技术“五图一书” 1. 合同结构体系策划图 2. 施工总包招标策划图 3. 施工总包评标策划图 4. 总包管理费用策划图 5. 设备采购招标策划图 6. 招标总体策划建议书 第十模块：工程管理技术“五图一书” 1. 市场主体责任透视图 2. 施工合同管理透视图 3. 施工进度管理透视图 4. 监理管控效果透视图 5. 总包分包管理透视图 6. 施工交底操作建议书 第十一模块：工程技术管理“五图一书” 1. 主体结构质量投诉分析图 2. 门窗施工质量投诉分析图 3. 墙面屋面渗漏投诉分析图 4. 水电煤气质量投诉分析图 5. 综合质量缺陷投诉分析图 6. 质量通病防治操作建议书 【导师简介】 谢丽萍 中山大学房地产EMBA班、上海交通大学、西南交通大学担任房地产全程精细化管理课程讲师、广州市政协委员。广州市新主张房地产顾问有限公司董事长，一级注册结构工程师、高级工程师、注册监理工程师。 曾任广东奥园置业有限公司副总裁，曾在广州天誉房地产集团、广州城启房地产集团等知名房地产企业任职。有着近三十年设计、施工与房地产开发管理经验，在地产百强企业长期担任总工或分管技术的副总裁职务。是国内知名的既有深厚理论基础又有丰富实战经验的专家。 潜心研究出版一本《房地产全程精细化管理手册》涵盖了：企业与项目管理、设计管理、成本管理、工程管理等领域。给数千家地产企业做过培训及咨询服务。从事设计、施工、监理、教学、房地产开发等技术与管理工作30余年，是国内少有的“产、学、研”复合型专家。 【招生对象】 董事长、总经理、财务总监、财务经理、预算部经理、造价部经理、工程部经理、成本合约部经理等。 【培训费用】 人民币2980元 【费用包含：培训教材、餐费等；住宿自理】 【培训时间】 2008年1月19-20日（周六、周日） 【培训地点】 广州中山大学地环大楼129讲学厅 【联 系 人】 简老师 【联系电话】020-84112666、13719045147 【传 真】 020-84134785 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：1-2008] 其它培训课程招生信息： 广州中山大学第十一期《中国房地产企业家工商管理（EMBA）班》 不限毕业生-就业实习计划 上海精益六西格玛训练 武汉营养师 大连国家计算机等级考试二级寒假班 上海古琴学习 武汉国家人力资源管理师职业资格认证 武汉韩语寒假班(特别班) 武汉日语寒假班(特别班) 北京注册采购经理（C.P.M.）国际认证课程

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