首页 | 培训课程 | 培训参考 | 培训教师 | 培训教材 | 培训学校 | 网校/函授 | 招聘求职 | 旅游指南ASKEDU.com  


培训指南

返回 | 主页


中山大学地理科学与规划学院:

《房地产项目精细化管理及成本控制》培训班招生报名
[广东.广州]




形式:面授
报名:020-84112666,13719045147 [招生报名咨询]
电邮:elsie-hikaru [@] 163.com
地址:中山大学东北区地环大楼地理科学与规划学院D-101室房地产教育中心

摘要:完善知识体系,提升领导能力! 掌握科学模式,提高决策效率! 把握行业潮流,提拔思想境界! 拓展人脉网络,整合优势资源!

全文:在竞争日趋激烈的房地产市场,单一的竞争优势不再独领风骚!面对微利时代,房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位,并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫!其中,提升成本管理工作刻不容缓!
本次课程将有效地帮助房地产企业走出粗放式的成本管理模式,利用最新的管理思想和管理工具,切实提升成本管理水平。从而,突破成本管理的瓶颈,重塑企业核心竞争力!

【课程特色】
 针对当前企业经常遇到的成本共性问题、焦点疑难问题,集合了实战导师多年的培训心得,为学员提供一套最佳解决方案。同时分享标杆企业成功经验,共享资源信息平台。
 本课程秉承“从实践中来,到实践中去”原则,鼓励学员以自身企业为案例范本,进行现场诊断分析,同行间智慧的碰撞,受益无穷。
 这是被10期房地产EMBA班学员共同见证的核心课程,这是被500位房地产总裁共同认可的王牌课程,这是被无数从业人员热烈追捧的精品课程。

【课程纲要】
第一模块:项目开发管理“五图一书”

1. 项目开发核心资源分析图
2. 项目开发设计管理分析图
3. 项目开发施工管理分析图
4.技术成本与建造成本分析图
5.成本管理与管理成本分析图
6. 房地产开发全程运作指导书

第二模块:企业运营管理“五图一书”

1. 管理组织模型图
2. 管理需求分析图
3. 管理目标控制图
4. 管理水平测试图
5. 管理文化剖析图
6. 绩效管理建议书

第三模块:设计管理技术“五图一书”

1. 管理环境差异分析图:
2. 内部管理任务分配图
3. 外部管理合作关系图
4. 设计文件评审控制图
5. 设计研发管理责任图
6. 设计发包操作建议书

第四模块:设计技术管理“五图一书”

1. 项目基地环境分析图
2. 概念设计任务书模板
3. 景观设计任务书模板
4. 住宅规划指标图
5. 住宅节能设计平衡图
6. 功能缺陷防治建议书

第五模块:住宅品质控制“五图一书”

1. 住宅花园阳台品质控制图
2. 住宅客厅餐厅品质控制图
3. 住宅主卧次卧品质控制图
4. 厨房生活阳台品质控制图
5. 住宅卫生间品质控制图
6. 新政下户型设计建议书

第六模块:结构限额设计“五图一书”

1. 基坑支护成本分析图
2. 桩基选型成本分析图
3. 结构选型成本分析图
4. 结构布置成本分析图
5. 结构计算数据分析图
6. 限额设计操作建议书

第七模块:技术经济管理“五图一书”

1. 建筑风格技术经济评审图
2. 建筑细部技术经济评审图
3. 建筑门窗技术经济评审图
4. 园林景观技术经济评审图
5. 建筑装修技术经济评审图
6. 装修交楼成本管理策划书

第八模块:成本管理技术“五图一书”

1. 管理差异分析图
2. 主动控制技巧图
3. 隐性成本分析图
4. 管理信息整合图
5. 管理资源整合图
6. 成本管理建议书

第九模块:成本技术技术“五图一书”

1. 合同结构体系策划图
2. 施工总包招标策划图
3. 施工总包评标策划图
4. 总包管理费用策划图
5. 设备采购招标策划图
6. 招标总体策划建议书

第十模块:工程管理技术“五图一书”

1. 市场主体责任透视图
2. 施工合同管理透视图
3. 施工进度管理透视图
4. 监理管控效果透视图
5. 总包分包管理透视图
6. 施工交底操作建议书

第十一模块:工程技术管理“五图一书”

1. 主体结构质量投诉分析图
2. 门窗施工质量投诉分析图
3. 墙面屋面渗漏投诉分析图
4. 水电煤气质量投诉分析图
5. 综合质量缺陷投诉分析图
6. 质量通病防治操作建议书


【导师简介】
谢丽萍 中山大学房地产EMBA班、上海交通大学、西南交通大学担任房地产全程精细化管理课程讲师、广州市政协委员。广州市新主张房地产顾问有限公司董事长,一级注册结构工程师、高级工程师、注册监理工程师。
曾任广东奥园置业有限公司副总裁,曾在广州天誉房地产集团、广州城启房地产集团等知名房地产企业任职。有着近三十年设计、施工与房地产开发管理经验,在地产百强企业长期担任总工或分管技术的副总裁职务。是国内知名的既有深厚理论基础又有丰富实战经验的专家。
潜心研究出版一本《房地产全程精细化管理手册》涵盖了:企业与项目管理、设计管理、成本管理、工程管理等领域。给数千家地产企业做过培训及咨询服务。从事设计、施工、监理、教学、房地产开发等技术与管理工作30余年,是国内少有的“产、学、研”复合型专家。

【招生对象】 董事长、总经理、财务总监、财务经理、预算部经理、造价部经理、工程部经理、成本合约部经理等。
【培训费用】 人民币2980元 【费用包含:培训教材、餐费等;住宿自理】
【培训时间】 2008年1月19-20日(周六、周日)
【培训地点】 广州中山大学地环大楼129讲学厅
【联 系 人】 简老师 【联系电话】020-84112666、13719045147
【传 真】 020-84134785
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:1-2008]




其它培训课程招生信息:
广州中山大学第十一期《中国房地产企业家工商管理(EMBA)班》
不限毕业生-就业实习计划
上海精益六西格玛训练
武汉营养师
大连国家计算机等级考试二级寒假班
上海古琴学习
武汉国家人力资源管理师职业资格认证
武汉韩语寒假班(特别班)
武汉日语寒假班(特别班)
北京注册采购经理(C.P.M.)国际认证课程






  中国 | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada India | Travel AgencyASKEDU.com