摘要：员工违纪,用人单位处理不慎,不但容易造成员工过激行为,影响企业人员和财产的安全,严重的甚至直接引起劳动争议的发生,双方对簿公堂,对公司正常营运产生深远的影响；而公司在劳动争议中败诉,往往会成为公司管理部门的灭顶之灾！由于劳动争议致使公司关门大吉的也屡见不鲜！
本次研讨会将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式,探讨中国劳动仲裁的依据及标准,让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律
全文：培训内容：
--劳动纪律的定义、性质、法律效力、作用
--劳动纪律与劳动合同的冲突
--企业制订劳动纪律的现状与问题
--劳动纪律生效的民主程序和公示程序
--劳动纪律制订中的几个细节和技巧
--劳动纪律制订实务训练：讨论某司制订的劳动纪律
--劳动纪律中“奖惩制度” 的制订
--如何对劳动纪律进行后续审查和修订
--员工违纪处理的原则和依据
--员工违纪的处理方式和时限
--违纪员工辞退技巧
--如何规定辞退条件
--违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
--违纪争议证据规则和举证技巧
--违纪与企业工伤预防、认定与善后处理
--如何有效运用罚款、内部处分等手段处理违纪员工
--开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别
--劳务派遣用工中的违纪处理问题
--对违纪行为处理的经验分享
--参会单位实际工作中的问题解答
--课程互动交流
讲师介绍:
培训讲师：魏浩征
魏浩征,著名劳动法与员工关系管理专家,劳动法世界laboroot.com总裁兼首席顾问,《员工关系》总编，资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训工作,担任十数家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、员工违纪处理、裁员管理、商业秘密保护、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《中国大陆二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》,《中国劳动法规、社会保障与员工关系管理指南》《企业裁减员工实务操作手册》、《企业规章制度大全》等书的编写工作,并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问,开办劳动人事关系专栏,发表劳动法专业文章数百篇。其课程特色在于,结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例,介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法,指导企业如何防范和应对劳动争议,实现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和互动性强、内容精辟、实例丰富。
魏浩征老师近期培训的部分企业客户包括:通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、TNT China、太平洋安泰、尤尼森、通和置业、东方航空、微创软件、花王、丝宝、夏普电器、神州数码、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、斯米克、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文软件、锦天城律师事务所、戴德梁行、博斯特集团、复星集团、美施威尔、万国纸业、迪比特、上海黄页、波导、比利时富通银行、江铃汽车、上海外建等。
会议信息：
˜ 培训时间：2006年3月24日
˜ 培训地点:苏州 新世纪大酒店
˜ 主办单位：北大经理人管理培训网(上海功力市场信息科技有限公司)
˜ 培训费用：980元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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