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摘要：新劳动合同法下的员工招聘、入职、离职流程设计和风险控制（北京，7月11日－12日）
全文：【培训日期】2008年7月11日－12日
【培训地点】北京
【培训对象】用人单位总经理、高级管理人员、部门经理、人力资源部总监、绩效经理、招聘主管、法律部门负责人、律师以及其他相关人士
【课程背景】
员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带……
【课程大纲】
一、招聘入职流程设计及风险控制
●劳动合同法下企业招聘工作的重要性
●招聘入职环节的风险
●招聘计划的制定
●岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制
●面试中的法律风险控制
●对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计
●工作邀请函(Offer)的设计
●大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘
●招聘前期管理中需要准备的文件
●劳动合同签订环节的风险管理
●试用期员工的辞退
●招聘后期管理中需要准备的文件
●招聘入职环节三个制度的建立和完善
●全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流
二、离职流程设计及风险控制
●离职的原因、形式及不同法律后果
●合同终止的流程设计及风险控制
●员工辞职的流程设计及风险控制
●试用期辞退员工的流程设计及风险控制
●严重违纪、严重失职辞退员工的流程设计及风险控制
●不胜任辞退员工的流程设计及风险控制
●其他情形下辞退员工的流程设计及风险控制
●协商解除劳动合同的流程设计及风险控制
●离职员工的工作交接、违约责任
●离职面谈的意义与技巧
●经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用
●全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流
【讲师介绍】
魏老师，法学硕士，《员工关系》主编，美国认证协会的高级认证讲师。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
魏老师服务过的部分企业有：蒙牛乳业、通用电气、中国五矿、约翰迪尔、中国出口信用保险、华润集团、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、京东方、戴德梁行、复星集团、美施威尔、迪比特、上海黄页、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、中国银行、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等。
【会务报名】
1．培训费用：2560元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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