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中国企业联合会培训中心:

赴海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理借鉴高级研修班培训班招生报名
[山东.青岛]




学费:1300 | 学制:5 | 形式:其它
报名:13621396218 [招生报名咨询]
电邮:training_1 [@] 126.com
地址:北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层

摘要:当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势,保持可持续性发展,其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团,经过20年来持续稳定的发展,其产品出口到世界100多个国家和地区,已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。 原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业

全文:一、研修内容

第一部分 精益生产介绍与推进

1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展

2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点

3、如何推进5S,5S现场环境改善与工作效率提升

4、供应商的质量管理

5、零缺点的产品质量-PM分析

第二部分 海尔OEC管理经验介绍

“OEC”管理法,即英文“Overall、Every、Control and Clear”的缩写。表示为:“日事日毕、日清日高”即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。
“OEC”管理法由三个体系构成:目标体系→日清体系→激励机制。首先确立目标;日清是完成目标的基础工作;日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。

1、OEC的基础理论与企业管理绩效推进原理
2、OEC的目标系统、控制系统、有效激励系统
3、OEC管理法的内容、原则、结构、程序、工具
4、OEC与员工自主管理实践的启发
5、OEC与团队绩效管理及共同愿景管理
6、OEC与员工系统思考能力的修炼
7、OEC与现场6S管理
8、OEC与企业绩效推进
9、OEC与ISO9000的完善
10、OEC管理——中国企业的普遍需要,如何借鉴

第三部分 生产现场改善/全面质量管理/OEC的文化基础

(一)、现场管理者的角色与作用

(二)、现场OJT (三)、现场目视管理
(四)、现场改善

1、七大浪费 2、寻找浪费的主要方法

3、现场改善的七大指标 4、现场改善的流程
(五)、现场问题解决方法
1、寻找并发现问题 2、现场问题解决流程


3、头脑风暴法演练 4、简单问题处理方法

(六)、透过OEC的文化发现存在的问题

1、理性文化 2、自律的文化

3、认真到位的文化 4、不徇人情的文化

5、务实文化 6、继承中国功夫传统

参观内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。

二、主讲老师

海 涟 中国企业联合会培训中心特聘教授、青岛大学海尔经贸学院教授

周 伟 OEC专家,原海尔集团高级经理,多年具体参与OEC和ISO9000工作,详细透析OEC表格与具体操作。

汪锦晖 中国企业联合会培训中心特聘教授、原康师傅集团生产总监、高级咨询师。

三、参加对象

1、企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。

2、企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。

四、学习资料

1、精益生产管理、全面质量管理教材二套

2、海尔企业文化、海尔OEC管理

3、授课讲义

五、时间安排及报到地点

十月十七日至十月二十一日 地点:青岛市

十一月二十日至十一月二十四日 地点:青岛市

十二月十一日至十二月十五日 地点:青岛市

(时间安排:本研修班3月至12月期间每月一期在青岛定期举办,当月详细时间、地点请来电咨询或上网查询)

会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等(会务组将安排机场、火车站全天接站)。

接站手机:(0)13621396218 联系人:范俊

六、费用及报名方法

1、费用:参会人员需交学费1300元,食宿统一安排,费用自理。

2、证书:请参会学员带两张一寸彩色相片,学习结束后办理培训结业证书,作为企业管理人员在职继续教育的标志。

3、交费方法:现场交费或电汇、邮汇

4、报名时间:每期前两天为报名截止日期

5、报名方法:请将报名回执传真至(010)51626438或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层 收

邮 编:100086

联系电话、联系人 (010)51626985 范 俊

网上报名:training_1@126.com

电 话:010-51626985、51626945 传 真:010-51626438

  在线MSN咨询:happy-fj@hotmail.
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:11-2007]




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