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中国超市金牌采购研修班培训班招生报名
[北京.北京]




学费:1600 | 学制:三天 | 名额:80 | 授课:牛老师、熊老师 | 形式:面授
报名:010-51397057 [招生报名咨询]
电邮:yuanxiang.he [@] 163.com
地址:北京朝阳区杨闸环岛东卫城A座1701
网址:http://www.i18.cn [弹出窗口]

摘要:作为超市经营的核心技术,商品采购技术受到了广大零售企业经营管理者的极大重视,采购管理正逐步成为增强企业竞争的核心。零售业的全面开放,国内的零售业由于竞争压力越来越大,消费者要求越来越高,而且利润空间越来越小,零售商们对这种角逐已经感到厌倦了,需要的是企业管理策略、技术的提高。想要在竞争激烈的环境中立足与获得长久发展,就是要在综合的关键要素上进行强有力的把握。在企业迅速扩张,采购人员岗位流动性较高的

全文:商品组合与选择
为什么您的商品留不住人? / 单品数越多越好吗?/ 商品品种的市场调查 / 最佳商品选择 / 商品品类管理的角色划分:目的性品类、日常品类、临时品类、便利品类 / 价格带选择法 / 品牌性商品与非品牌性商品的选择 / 高周转商品才是超市的最大效益来源 / 形象商品、销量商品与效益商品的组合 / 非食品的商品组合与选择特点 / 食品的商品组合与选择特点 / 生鲜的商品组合与选择特点 / 供应商资源的配合 / 如何进行商品品种的差异化竞争 / 人无我有,人有我优 / 如何形成超市的商品特色?
高效的商品陈列
商品货架与道具介绍 / 商品组合陈列 / 商品陈列原则 / 商品陈列方式 / 根据商品结构进行陈列 / 根据价格带进行陈列 / 根据经营效益进行陈列(销售贡献度、毛利贡献度、交叉比率贡献度)/ 陈列中品牌的区别陈列 / 黄金视线 / 直线米数的有效分配 / 排面确定的基本原则 / 促销区的商品陈列 / 陈列=销售——卖场空间是超市最大的资源 / 商品陈列图的制作 / 商品陈列的调整
超市定价策略
定价原则 / 公司价格形象 / 不同阶段公司价格战略的制定 / 加价方法 / 加价率 / 加价技巧 / 不同部门的毛利 / 价格战术 / 创造低价口碑 / 商品在毛利、销量与周转中的平衡 / 形象商品定价策略 / 销量商品定价策略 / 效益商品定价策略 / 活用价格利刃
双赢的谈判技巧
谈判概述:谈判的目的——双赢 / 谈判内容的确定 / 谈判员的能力要求 / 谈判员的心理素质要求 / 谈判对手背景资料准备 /分析你的谈判对手——敌人与情人?/ 历史数据准备 / 谈判时机、场地、道具选择 / 谈判的计划制定 / 选择适合自己的谈判风格 / 谈判氛围的营造 / 谈判的五大方法 / 谈判的八大技巧 / 主动控制谈判 / 尝试争取更多 / 强调合作与双赢
谈判分类:新供应商入场谈判 / 新品引进谈判 / 商品价格谈判 / 通道费用谈判 / 促销活动谈判 / 退换货谈判 / 帐期谈判 / 综合谈判 / 成功谈判的跟进
有效的合同管理
在法律的规则中办事 / 怎样才是有效的合同?/ 明确的标的 / 质量保证 / 价格条款 / 合理帐期 / 通道费用的合理收取——如何通过协议进行通道费用的税务筹划 / 订单条款 / 退换货条款 / 损耗条款 / 违约责任 / 如何规避合约风险?/ 合同签订注意事项 / 合同审批程序
促销实战分析
我们的顾客究竟需要什么?(消费者心理分析)/ 什么样的活动最能吸引人?(促销活动策划)/ 什么样的商品顾客最需要?(促销活动商品组织及价格策略)/ 什么样的促销才是成功的促销?(成功促销现场管理及评估)
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:8-2006]




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