摘要：战略财务管理、纳税筹划及新会计准则（北京，8月15日-17日）
全文：【培训日期】2006年8月15日-17日
【培训地点】北 京
【课程对象】企业总经理、总会计师、财务总监、财税经理、预算负责人、会计主管及相关部门负责人等。
【课程背景】
企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一位企业管理者，您会面临如何要求财务人员、如何解读财务报表、如何改善财务结构、如何设计预算制度、如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值，从而提升您分析财务报表的能力，使您掌握风险控制与成本控制的方法，最终达到提升管理者财务管理的目的。
纳税筹划是企业经营的第三条赢利之道，但现在中国企业领导层在纳税的观念上存在误区；对税收的产生缺乏事前的筹划以及在整个经营过程的税收管理不得力，都为企业的生存发展埋下了隐患。由于税收政策的多变性，企业往往不能很好的把握，因而存在多交税的损失和漏交税的风险。
为帮助企业管理者更好的运用财务工具提升企业价值和控制经营风险；并及时学习新会计准则的内容，更好的为企业经营决策提供信息支持，为此由应广大企业要求，我们于8月份分别在北京、上海举办本次高层研讨会。本次会议我们特别邀请了国内极具影响力的实战派财税专家入会主讲，用最高的效率、最实用的内容、最精彩的讲课为大家奉献一场财税盛会。我们诚挚地邀请企业总经理、财务及各部门中高层管理人员一同来参会，效果更佳。因为财务从来不是财务部门的财务，如果上司没有战略财务管理的理念，CFO也只能望洋兴叹！
【课程收益】
●通过真实案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值
●用有趣又容易掌握的方法提升您解读和分析三大财务报表的能力
●寻求成本控制、风险管理的最佳方法
●建立对预算规划管理的整体观念
●学习最新的税收政策，系统、合理、有效的进行纳税筹划
●系统了解新旧会计准则之间的差异及业务衔接和处理
【课程内容】
模块一：企业财务与价值管理
第一讲 创造价值的管理
●先给员工创造价值才能给企业创造价值
1）企业经营的机理
2）企业经营的目的
3）员工的报酬
●创造价值的正确财务指标
1）案例：公司创造价值了吗
2）资金成本
3）经济附加价值
●企业经营绩效指标比较
1）公司层级绩效指标架构图
2）案例（一）（二）
第二讲 企业战略性成本管理
●增加经营效益的三把刀：砍掉不赚钱的产品、客户和没有贡献的经理
●创造成本对话的机制
1）供应链的设计
2）组织结构与责任中心设计
3）成本分摊
4）税务会计转为管理会计
●以人为中心的管理
第三讲 企业战略性财务管理
●总经理应该阅读的报表体系
●财务队伍的新功能
●风险控制
第四讲 预算前的利润规划与确立重点目标
●案例：美的公司的年度预算
●策略性预算的程序
●咨询与交流：全面解答疑难问题
模块二：纳税管理实务与所得税筹划方法
●企业决策者的纳税筹划意识及实施纳税筹划前的准备工作
●企业财务人员对国家重点税收政策的把握及有效运用
●企业设立、运营前的纳税筹划整体事前安排及部署
●2006年所得税（含个人）最新政策解析与优惠政策运用
●个人所得税的税收优惠和免税范围及筹划方法及案例分析
●为员工一次性发送数月奖金、各种补贴及奖励、股票期权、股息、利息、红利等的个人所得税纳税问题
●企业设立、销售、内部管理、关联转让定价的所得税筹划
●企业所得税税前扣除办法及疑难问题处理
●企业异地经营、股权投资、合并分立、债务重组所得税问题处理
●关联交易与转让定价的实施策略与风险控制
●关联交易定价的纳税审查、税务稽查应对及案例分析
●新会计制度与税法的差异分析及会计处理
●外资、私营、高新技术与房地产企业的所得税筹划
●咨询与交流：全面解答疑难问题
模块三：2006年新旧会计准则差异分析及实施运用
●新企业会计准则体系修订的背景及其影响
●新准则与原准则之间的异同，新增内容及变化之处解析新准则的主要内容与会计处理技巧
●新准则体系对财务报表、会计核算的影响
●新准则对企业经营业务（企业合并、股份支付、税务处理及企业筹资和套期策略等）的影响
●新准则对税收的影响、与税法的差异总揽、处理方法
●正确理解新会计准则、运用新准则进行账务处理和报表编制
●所得税会计准则与税法的差异分析及企业所得税筹划技术
●《财务报表列报》《现金流量表》《中期财务报告》《资产负债表日后事项》《会计政策、会计估计变更和差错更正》《合并财务报表》《所得税》等重点准则的重点、难点与实例分析
●咨询与交流：全面解答疑难问题
【讲师介绍】
袁老师：高级财务讲师，首都经贸大学会计学院教授、会计审计研究所所长，著名的《企业会计准则》研究专家，《最新企业会计准则操作指南——解析·比较·案例》主编（2006年版）。被誉为准则百事通。目前是全国新会计准则培训课程最热门的主讲专家之一。
王老师：首席税务师，我国著名实战派纳税筹划专家，北大、清华CFO财务总监班纳税筹划主讲专家。从事税务稽查工作十几年，在实际工作中总结了大量的避税与反避税方案，特别在纳税筹划的研究上有丰富的实践经验。在我国税务界享有盛名，尤其是高超、绝妙的纳税筹划技巧和丰富的实际操作经验获得广泛和高度评价。极其精通中国税法,对中国税法有系统、深入的研究。
尤老师：英国Ernst & Young 资深会计师、AMA（美国管理协会）讲师、D & B (美国邓白氏国际征信公司)讲师、美国田纳西大学国际企业管理硕士、台湾冠伦会计师事务所主任会计师、上海复旦大学、上海交通大学等数家高校的客座教授、山东教育电视台《名家论坛》栏目主讲嘉宾，为飞利浦、强生、西门子、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高阶主管的财务培训和财务顾问服务，在业内享有极高的声望。长达26年的企业经营管理、教学经验的经历，能从财务加人力资源的角度阐述及具操作价值的改善盈利水平的管理理念，成本控制更有效，预算规划更科学，更具国际竞争力，从而成为国内首屈一指的财务管理大师。
【会务报名】
1．培训费用：2800元/人（含专家费、资料费、证书费、现场咨询费、合影及茶点等）
2．电 话：010-82642186，82641656，84031958
3．值班手机：13910898108，杨老师
网 址：www.71training.com
【报名方式】
1．报名电话：010-82642186，82641656，84031958， 13910898108 传真：010-82642186
2．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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[存档日期：8-2006]
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