摘要:一、课程介绍
专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计,专业化、系列化、国际化、案例化;理论研究结合中国企业发展实践,为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具、高层建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
通过系统地学习和交流,将使企业的高层决策者开阔思路,激发思维,扩展视野,提升战略决策能力。
战略管理是实证经济学与规范经济学相结合形成的一个系统工程,需要大量数据信...
全文:一、课程介绍
专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计,专业化、系列化、国际化、案例化;理论研究结合中国企业发展实践,为企业家进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具、高层建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
通过系统地学习和交流,将使企业的高层决策者开阔思路,激发思维,扩展视野,提升战略决策能力。
战略管理是实证经济学与规范经济学相结合形成的一个系统工程,需要大量数据信息来支持,是企业管理层制定的“策略规划”。战略管理的目的在于建立公司在其市场领域中的位置,成功的同其他对手进行竞争,满足顾客的需求,获得良好的公司业绩。成功的企业有共性,也有其特性,共性是完整的企业文化,系统的企业制度;特性是每一企业有一套自己独特的管理模式。战略管理这门课程的学习就是帮助大家学会如何去形成这套行之有效的模式。
二、培训对象:
l 企业总经理、副总经理及各部门主管
l 企业中、高层管理人员
三、开课时间:
2005年 9月
四、收费标准 :
四天,2000元/人
五、上课地点:
中国人民大学院内
六、联系办法:
电话:010-62513012 010-62510505
传真:010-62511251
网址:www.xycentre.com |
| 注意: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
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