摘要：我们需要新的思考：
尽管国内企业组织对实施现代人力资源管理系统已不再陌生，但从近日权威机构的调查中显示：HR体系的战略价值在已应用的组织中得以充分体现者尚不足20％，从角色定位到结构分布，从治理结构到员工职业化，从有效评估到公平激励员工，环境、规模、工具、方法以及人员素质都会成为人力资源系统有效实施的智障，尤其是在越来越多的企业亟待变革与改制的关键时刻，企业HR经理将面临更尖锐、更复杂的
全文：我们需要新的思考：
尽管国内企业组织对实施现代人力资源管理系统已不再陌生，但从近日权威机构的调查中显示：HR体系的战略价值在已应用的组织中得以充分体现者尚不足20％，从角色定位到结构分布，从治理结构到员工职业化，从有效评估到公平激励员工，环境、规模、工具、方法以及人员素质都会成为人力资源系统有效实施的智障，尤其是在越来越多的企业亟待变革与改制的关键时刻，企业HR经理将面临更尖锐、更复杂的困惑和矛盾。值此辞旧迎新之际，我们联合十几家国内外权威机构，共同举办此次年会，目的就是希望通过优选个案、精耕细作、以点带面；通过集合国内外权威机构，共享先进理念与方法，帮助客户有效的整合技术资源。同时呈现一整套人力资源立体化解决方案，帮助客户晋阶突破HR瓶颈问题；使混沌可以变得井然有序，复杂可以被简化，目标可以实时地调整，每个人的贡献可以最大化；通过解散过时的结构，我们可以变得更加灵活。
届时将有来自全国各地40余家代理商、50余位签约培训师及600余位业内精英将欢聚一堂，我们真诚的欢迎您光临盛会并与我们共度平安良宵！
大会宗旨：
1． 精耕细作：精选经典个案，以点带面，深入浅出。
2． 全新视角：竞争时代，世界发生根本改变，我们需用不同的思维方式考虑问题，以新方式打开新视角。
3． 学贯中西：集结国际、国内咨询品牌，全方位展示前沿理念工具
4． 共享平台：600余名业内精英与咨询师齐聚一堂，实行资源共享。
5． 网络覆盖：20个省市、46个站点全程直播，同程互动。
特色亮点：
1、超低价格1680元 饱含超值收益
◆ 免费赠送2005年度《人力资源》杂志
◆ 免费赠送员工手册
◆ 免费赠送人力资源管理手册
◆ 免费提供百名签约培训师推介手册
◆ 共享现场近千名精英与企业信息资源
2、领略9大国际、国内权威咨询机构，创新产品、充分互动、直面交流（排名不分先后）
◆ 博意门国际咨询有限公司（e-Gate Consulting Shanghai CoLtd.）
◆ 德勤咨询（北京）有限公司（Deloitte Touche Tohmatsu）
◆ 翰威特咨询（上海）有限公司（Hewitt Associates Consulting(shanghai) Co. Ltd）
◆ 美世咨询（北京）有限公司（Mercer Consulting(beijing)Ltd）
◆ 合益管理咨询（上海）有限公司（Hay Group Limited）
◆ 新华信咨询有限公司
◆ 北京圣吉企管顾问公司
◆ 北大纵横咨询有限公司
◆ 和君创业管理咨询顾问有限公司
日程安排
12月22日 全天报到
12月23日 上午 主题：转型与变革的瓶颈突破
8：50－ 9：00 开幕式
9：00－10：00 重塑企业价值－推动企业文化建设与人的转型
彭剑锋 北京华夏基石咨询集团董事长
和君创业培训公司首席顾问师
10：00－11：00 制度与机制创新－如何打造组织与人的执行力
林正大 北京圣吉企管顾问公司总经理
11：00－11：20 茶歇
11：20－12：20 走出混沌-企业人力资源变革与瓶颈突破
孙永玲 博意门国际咨询有限公司总裁
12：20－13：20 午餐
12月23日 下午 主题：薪酬管理瓶颈突破
13：30－14：10 新奥集团薪酬改革方案
郭 伟 新奥集团人本中心副总经理
14：10－15：10 企业薪酬改革遇到的主要障碍和解决思路
陈 玮 合益管理咨询（上海）有限公司总监
15：10－15：30 茶歇
15：30－16：30 核心员工/管理层的薪酬激励方案
李迪菲 翰威特咨询公司北京分公司总经理
16：30－17：30 评估要素的设置与如何获取认同
王 璞 北大纵横咨询有限公司总裁
12月23日 晚
18：00－21：00 练习：企业HR管理自我诊断工具应用及实施方案
12月24日 上午 主题：绩效管理瓶颈突破
8：00－9：20 联想集团的年终绩效考核方案
毕红梅 联想控股有限公司人力资源总监
9：20－10：20 绩效管理的障碍和解决思路
赵 民 新华信咨询有限公司总裁
10：20－10：30 茶歇
10：30－11：30 研发/项目人员绩效指标的设计方案
黎化民 德勤人力资本服务集团合伙人
11：30－12：30 强制比例分布在中小型部门的操作实践
郭 鑫 美世咨询（北京）有限公司总经理
12：30－13：30 午餐
12月24日 下午 主题： 推动学习型组织建设
13：30－14：20 西门子的行动式学习
14：20－15：00 摩托罗拉的领导力发展计划
15：00－15：20 茶歇
15：20－16：30 推动学习型组织的关键
高 伟 北京和君创业培训发展有限公司总经理
16：30－17：30 人本时代的人本管理
魏 杰 清华大学国情研究中心副主任
12月24日 晚上
18：00－24：30 平安夜狂欢party（乐队演奏）
会务组织： 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司
举办时间： 12月23－24日
举办地点： 北京国际会议中心
会务报名
1.报名时间：即日起至2004年12月22日
2.报名电话：0755-25971766 传真:25971012 信箱：china-qg@163.com
3.收费：1680元/人（含讲义、午餐、茶点、通讯录、合影等 )
4.报名方式：电话登记并索取报名表-->传报名表-->转帐报名-->收参会确认函 |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
|
|
