形式:面授 报名:0755-83813301 [招生报名咨询]电邮: rqnet [@] 126.com地址:深圳
摘要:课程简介:
领导者沟通的最大障碍是什么?
领导可能会犯的最大失误是什么?
领导者和追随者之间应该是什么样的关系?
通过对领导力与领导艺术方面的精选课程,让学员对企业本身管理风格、应具备的管理素质与技能、以及领导者的风范有深刻的理解,帮助企业领导者掌握必备的领导技能,提升企业执行力。
全文:培训时间:2008年8月9-10日深圳 报名费用:2800元/人/2天(含培训费,午餐费,教材费,课间茶点) 课程大纲
第一单元、领导素质的要求
领导行为与管理行为的对比 领导与管理工作重点的变化 领导素质的要求
第二单元、介绍几种领导理论
最受爱戴的领导者的10个特点 领导行为理论 权变理论-沟通理论-现代激励理论
第三单元、群体、团队与沟通
群体行为 –群体的外部环境条件–群体结构–群体凝聚力的影响因素 工作团队 –团队的类型–如何塑造高绩效团队 沟通 –沟通的功能–沟通的原理–有效沟通的要求
第四单元、领导力模型
领导管理与发展模式的主要特点 “4E+1E”领导素质模型——明确的领导行为评价标准
第五单元、领导技能 倾听技能反馈技能授权技能 训导技能冲突处理谈判技巧
讲师介绍:杨教授
世界500强强生公司中国区销售总监,英商台湾德记洋行主管 清华大学EMBA总裁班客座教授,台湾著名领导力实战大师,盛景网联培训集团特聘教授 台湾辅仁大学企业管理学系毕业,英国Exeter大学企业管理硕士 受训部门企业:连续二年韩国三星电子有限公司全国巡回培训;香港万置房地产有限公司;中国石油;中国石化;中国联通;中国建设银行;上海通用汽车(山东烟台);华夏银行工商银行;清华大学EMBA总裁班;上海交通大学国际EMBA班;青岛海信电器
著作:《这样管理最有效-轻松解决民营企业60个管理难题》被业界人士评为“现代民营企业最实用的管理著作”,民企老板的“管理辞典。 演讲风格:演讲诙谐幽默,富有激情,对中国民营企业经营管理有很深很透彻的研究,注重在培训过程中的意识层到行为层的转化方法,在讲授课程的同时,经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题。 【会务报名】 1.培训费用: 2800 元/人(含培训费、讲义费等) 2.报名电话:0755-83813301传真:0755-83813302 3.值班手机:13632566840 李 虹 lily lee 4.联系电邮:rqnet@126.com 5.报名方式:电话登记>填写报名表>发出培训确认函 6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 7.网址:www.rqnet.org.cn
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| 注意: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
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