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广州君远管理咨询有限公司: 现场改善的十大利器培训班招生报名 [广东.广州市] 学费：3280 | 学制：二天 | 名额：30 | 授课：徐明达 | 形式：面授 报名：020-82328755 [招生报名咨询] 电邮：88379606 [@] 163.com 地址：广州 网址：http://www.gfar.com [弹出窗口] 摘要：现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为企业管理者——总经理、生产副总、生产主管等必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的答案。而现场诊断和分析，就像大夫看病一样，运用诊断的手段和其它各种管理工具和方法，对现场的状况进行多角度、多方位和多层次的调查分析，找出问题存在的原因，设计 全文：现场改善的十大利器.3月1-2日.深圳 ★主讲老师：徐明达先生 ★时间地点： ◆2008年1月19日——20日(苏州/共二天一夜) ◆2008年1月26日——27日(顺德/共二天一夜) ◆2008年3月1日——2日(深圳/共二天一夜) ★费用明细： ① 团队套票一：8778元（3个参会名额） ② 团队套票二：13860元（5个参会名额） ③ 团队套票三：26180元（10个参会名额） ④ 团队套票四：36960元（15个参会名额） ⑤ 团队套票五：46200元（20个参会名额） ⑥ 团队套票六：64680元（30个参会名额） （ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。） 咨询电话：020-82328755 13288473331 邓小姐 一、【为什么要参加《现场改善的十大利器》课程？】 ◆现场改善是制造业效果最明显的培训，它远胜于理念、文化、通用类管理等其它课程 ◆在制造业企业中，一个改善主意的价值是1000万元以上 ◆为现场管理者提供现场管理分析和创造的思路和工具，掌握了它，不花一分钱，就可以从科学管理中要效率和效益 ◆可以学习“工艺流程查、平面布置调、流水线上算、动作要素减、人机效率提、关键路线缩、搬运时空压、现场环境变、目视管理看、问题根源改”十个妙招！ ◆由拥有36年丰富现场管理经验的讲师主讲 二、【课程介绍】 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为企业管理者——总经理、生产副总、生产主管等必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的答案。而现场诊断和分析，就像大夫看病一样，运用诊断的手段和其它各种管理工具和方法，对现场的状况进行多角度、多方位和多层次的调查分析，找出问题存在的原因，设计切实可行的改进方案，并帮助实施，使其达到预定的管理目标。现场诊断是开展定置管理工作的关键环节和主要技法，应组成三结合（指管理者、专业人员、工人三结合）的现场诊断小组，反复认真分析、测定、诊断。 本课程由拥有丰富管理理论和实战经验的讲师主讲，精解现场存在的八大浪费，向学员展示绝大部分浪费是可以通过现场改善和现场分析来解决的。 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：1-2008] 其它培训课程招生信息： 广州建筑工程造价员 广州市成本压缩、工厂淘金 广州市君远7C企业文化突破公开课 北京初级人体摄影艺术摄影师 吉林长春平面认证师 上海中华文化精髓与现代管理方略高级研修（上海四期）班 深圳电子元器件及混合电路失效分析技术与案例 上海南开大学EMBA 深圳魅力公众口才演讲[企业内训] 深圳电子工业静电防护技术高级研修班

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