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安泰环球风险管理技术(北京)有限公司:

电力行业风险管理高级研修班培训班招生报名
[.北京]




学费:3200元/人 | 学制:2天 | 名额:100人 | 形式:面授
报名:010-64455116-828 [招生报名咨询]
电邮:wowy790 [@] cerm.cn
地址:北京市朝阳区安贞西里3区15号凯康国际大厦11层
网址:http://:www.cerm.cn [弹出窗口]

摘要:本次研修从目前中国企业普遍难以有效驾御的全面风险管理出发,通过对企业风险管理理念、框架、技术、方法、工具等的探讨,意在把先进的ERM介绍给企业,以期唤起企业对风险管理的足够关注,进而逐步建立、健全企业全面风险管理体系,从根本上改变企业的风险管理状况,大胆创新,提高企业在发展过程中各方面工作的有效性和安全性,全面提升企业可持续发展能力。

全文:各有关单位:

伴随着中国经济改革的日益深入和经济全球化浪潮的不断冲击,中国企业面临着越来越复杂的市场环境,竞争压力的不断增大迫使企业必须全力以赴应对各种挑战。然而,企业在积极应对内外部挑战、奋力搏击市场的时候,往往忽略了作为企业防御体系的风险管理能力的建设。

电力工业企业作为中国基础能源行业的重要组成部分,为中国经济的发展贡献了巨大的力量,一旦出现风险事故,后果势必非常严重。电力行业具有自身独特的属性和特征,它具有资本密集型、设备密集型、风险密集型和系统密集型为一体的组合特点。电力的供需要求实时平衡,电力不能大量经济的储存,电力的发输配供要求瞬时一次性完成,但是,电力体制改革后,发电、输电、配电和售电各个环节的独立运营对于完成上述功能存在一定的障碍,如美国加州的电力危机,使5000万人的工作和生活受到了严重的影响,每天的损失估计在250亿到300亿美元之间,这使得世界各国认识到电力企业所面临的严重风险,于是风险管理成为电力企业的一种重要管理手段。

当前,我国正在进行电力体制改革,在体制改革过程中,给电力企业带来机会的同时也带来了一系列风险。因此,在市场环境下,无论是发电企业还是电网企业,都必须对自己所处的环境、面临的风险进行分析,全面准确地识别可能遭遇的各类风险,从整个企业的层面进行企业的全面风险管理,综合分析各种不确定因素,评估风险对企业造成的损失,建立全面风险管理体系,防范或减少风险对电力企业的影响,降低电力风险对国民经济的影响。

2006年6月,国资委正式发布了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业主动地建立企业全面风险管理(ERM)体系。国资委主任李荣融特别强调:“企业最大的本事就是化解风险”,这标志着我国企业全面风险管理的时代已经来临!实施企业全面风险管理已成为21世纪企业管理发展的新趋势!

一、研修目的

企业在进入21世纪以后,面临风险的种类大大增多了。而其中的风险是十年前还无法想象的。电子商务以惊人的速度融入了我们的社会,任何企业如果赶不上这一潮流,在不久的将来都难以逃脱失败的命运。

本次研修从目前中国企业普遍难以有效驾御的全面风险管理出发,通过对企业风险管理理念、框架、技术、方法、工具等的探讨,意在把先进的ERM介绍给企业,以期唤起企业对风险管理的足够关注,进而逐步建立、健全企业全面风险管理体系,从根本上改变企业的风险管理状况,大胆创新,提高企业在发展过程中各方面工作的有效性和安全性,全面提升企业可持续发展能力。

二、会议主办单位

华北电力大学工商管理学院

中国电力教育协会

亚洲风险与危机管理协会

三、参会对象

企业高层领导(决策参与者)

风险管理相关人员(风险管理、审计、财务、运营、战略、公关、质量与安全、人力资源等)

四、主讲嘉宾

黄 炜 亚洲风险与危机管理协会负责中国事务副会长

郭惠民 国际关系学院副院长、亚洲风险与危机管理协会副会长、CERM职业 资格证书专家认证(中国)委员会主任委员

隆鉴清 国家开发银行信用管理局高级风险经理、高级会计师、注册高级企业风险管理师。

五、证书颁发

参加研修的人员,经过考核(课堂作业或论文形式)合格,将颁发《注册企业风险管理师》(CERM)职业资格认证考试课程《危机管理》单科合格证书;获得该单科证书学员申请《注册企业风险管理师》(CERM)培训、考试时,可免修该科课程。

(CERM职业资格证书是亚洲风险与危机管理协会开发的,中华人民共和国劳动和社会保障部引进的职业资格证书,已经纳入国家职业资格证书管理体系。详情请登陆www.cerm.cn查询。)

六、 课程体系



专 题
课 程
主讲人

企业全面风险管理
Ø 企业全面风险管理的概念

Ø 企业全面风险管理的发展

Ø 企业为什么进行全面风险管理

Ø 企业全面风险管理的作用与特点

Ø 企业全面风险管理的目标及意义

Ø 当代企业全面风险管理与传统的风险管理的区别

Ø 中国企业风险管理发展现状与趋势

Ø 21世纪企业风险管理发展方向展望

Ø 企业全面风险管理核心内容
隆鉴清

危机管理
Ø 危机管理预警方案

Ø 危机处理

Ø 危机事件特征

Ø 危机处理常见错误

Ø 危机传播

Ø 危机善后工作

Ø 危机案例
郭惠民

变革与战略风险管理
Ø 战略管理的基本风险

Ø 变革下战略风险

变革与风险源头

领导与管理变革

监控变革的实施

提升企业的应变能力与持久的竞争力

Ø 企业战略层面的风险管理

风险管理理念对战略要素布局的影响

风险与企业的生命周期

减小战略性风险的控制措施
黄炜




七、会议时间

1、报到时间:2007年9月21日下午2:00

2、研修时间:2007年9月22-23日

3、研修共两天(16学时),脱产进行。

八、地点:北京市朝阳区安贞西里3区15号凯康国际酒店(具体培训地点见www.cerm.cn或www.epmba.com或www.zgdljy.cn网站的通知)

九、费用及报名方法

1、3200元/人(含资料费、培训费、午餐费、茶点费等)

2、其它费用自理

3、报名方式:

开户银行
中信银行北京奥运村支行
联系人
汪丽丽


账户名称
安泰环球风险管理技术(北京)有限公司
电 话
010-64455116转862

人民币账号
7111910182600125262
传 真
010-64455538

报名电话
010-80794755
主办单位
华北电力大学工商管理学院

联 系 人
罗老师
E-mail
hdmba@126.com

报名传真
010-80798480
地 址
北京市德胜门外朱辛庄 华北电力大学工商管理学院MBA中心 102206


注:请详细填写好报名表传真至会务组,会务组按报名人数预留会议席位与学习资料,并通过电话或传真等方式通知具体会议地点、路线、食宿等相关事宜。

注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:9-2007]




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