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上海舟行企业管理顾问有限公司:

品牌实战体系之《品牌问对》——刘永炬;销售实战系列之《新竞争环境下的营销体系优化与创新》——薛维舟培训班招生报名
[上海.上海]




学费:3600 元/人•两天 | 学制:3600 元/人•两天 | 授课:刘永炬;薛维舟 | 形式:面授
报名:021-54970531 64367985 [招生报名咨询]
电邮:zhouxingpeixun [@] sina.com
地址:上海市钦州路428弄5号1501室
网址:http://www.zhouxing.net [弹出窗口]

摘要:企业的快速发展导致原有的品牌战略和销售系统无法满足企业未来的长足发展需要?很多的企业倒下了,也有很多的企业重新站了起来,是战略走对了?还是重新盘活自有的营销资源?如何做品牌,是自己点滴的摸索,还是借鉴高人的成功经验与智慧?优秀的销售人员难寻,使从市场找还是自己培养?如何优化和创新现有的销售运作系统以应对新的竞争市场? 上海舟行了解您的困惑,我们知道您的需求,我们诚邀兼备多年营销实战经验和咨询策划

全文:招生简章

【课程背景】
企业的快速发展导致原有的品牌战略和销售系统无法满足企业未来的长足发展需要?很多的企业倒下了,也有很多的企业重新站了起来,是战略走对了?还是重新盘活自有的营销资源?如何做品牌,是自己点滴的摸索,还是借鉴高人的成功经验与智慧?优秀的销售人员难寻,使从市场找还是自己培养?如何优化和创新现有的销售运作系统以应对新的竞争市场?
上海舟行了解您的困惑,我们知道您的需求,我们诚邀兼备多年营销实战经验和咨询策划经验的营销专家刘永炬老师、薛维舟老师开设此次品牌塑造和管理、销售系统优化和创新的高端营销实战互动式公开课,为您架设与实战专家面对面问答的渠道,实时解答您在品牌营销与推广过程中的疑惑和苦恼;带您一起去解开一个个营销活动中的谜团;集结多年的营销实战经验,与您共同探讨新竞争环境下的营销体系结构;深入的案例研讨,为您提供优化营销资源配置的思路和方法……

【开课时间和地点】
2007年4月21-22日、上海

【学员对象】
董事长、总裁、总经理、市场总监/经理、销售总监/经理、品牌总监/经理等

【授课老师】
刘永炬、薛维舟

【课程特色】
小班授课、深度互动探讨、实践经验分享

【课程收获】
1、 凡报名上课的学员,均需课前二周填写并提交《品牌诊断申请表》、《销售体系问题描述表》,上海舟行将统一整理并提交刘永炬老师和薛维舟老师,并将在课上现场解答学员的疑问,从品牌塑造和管理、营销到销售系统变革等核心的主题,全面为学员释疑解惑,并授以独门实战体系的操作方法;
2、 系统展示品牌塑造的全过程,凝结大量实战案例体验,让您掌握最实用的和极具操作的品牌管理知识和技巧;
3、 为架设新竞争环境下的营销系统结构,优化营销资源配置提供创新性思路和建议;
4、 架设学员与专家沟通的渠道,上海舟行将随时收集学员课前课后的品牌、销售运作等疑问,不定期组织与专家问对的形式为学员解答;

【课程费用】
贵宾席: 3600 元/人•两天
课间与刘永炬、薛维舟老师(其中一位)共进晚餐,并赠送舟行公司提供的刘老师亲笔签名著作《品牌苦旅》仅限8个名额,以报名先后为准
普通席: 2600 元/人•两天
赠送刘永炬老师亲笔签名著作《品牌苦旅》(赠书仅限提前两周报名并缴费的学员)

【课程设置和活动安排】
4月21日《刘永炬品牌问对》
主题 课程内容 要点提示
品牌塑造的时间定位  不同产品阶段的品牌市场认知
 推广中的认知次序
 产品不同阶段中品牌的推广内容(案例) 以产品市场占有率标的市场阶段的实用技巧;澄清在各个市场阶段品牌塑造的方法和要点
产品品牌与概念  产品企划中的品牌内容
 产品概念和品牌概念的市场内容
 产品品牌要和市场对接
 不同产品阶段的品牌美容 与产品相同,品牌有消费者关心的利益点,如何设计品牌的利益是品牌塑造的关键
品牌的诉求控制  产品诉求和品牌诉求
 诉求案例分析 揭示品牌在市场上的体现方法以及让消费者体会的秘籍
品牌在市场的视觉表现  产品品牌的市场视觉统一
 案例说明
品牌定位与概念生成  品牌的特征实质
 品牌定位和市场的关系
 品牌定位符合消费者情感(案例) 列举实现品牌认知的各项工作。案例说明品牌如何和自己设定的消费群体进行沟通,如何在市场上通过视觉语言达成最大的认知和感知
品牌的市场建设  拓展市场和建设市场
 建设市场时的品牌结果达成
 销售对品牌建设的支持(案例)
产品品牌的管理与企业形象  品牌的竞争整合
 品牌的整合推广
 品牌管理的思路和方式 品牌的管理是企业经常遇到的问题,好的品牌如果没有管理,辛苦建立起来的品牌也会因为一点小事被毁掉
座谈会(晚上) 企业针对性的品牌问题问答及深入研讨,并提供品牌、市场、推广等操作建议 讨论
经验分享
4月22日《新竞争环境下的营销体系优化与创新》——薛维舟
主题 课程内容 要点提示
导言  中国的经济发展对企业销售体系的影响 不同的竞争环境对销售体系的要求也是不一样的
企业销售体系的变革  新旧营销体系的对比
 企业销售体系的变革
• 已有各类销售体系的问题分析
i. 国有企业销售体系
ii. 私营企业销售体系
iii. 外资企业销售体系
iv. B to C产品销售体系
v. B to B产品销售体系
• 销售体系的变革和市场的适应 不同的企业类型、不同的产品,有着其特有的销售结构,找到适合自己企业和产品的销售方式才能有效避免销售运作过程中的诸多问题
新竞争环境下的销售体系  新体系的引入和未来发展
• 新销售体系的构建
i. 组织结构的变化
ii. 单兵作战能力的新要求
iii. 高层主管对新体系的影响
• 新一代销售人员的选用
i. 新生代销售人员的素质要求
ii. 新型招聘模式的使用
• 新一代销售人员的训练
i. 原有销售训练模式的弊端
ii. 新销售训练模式的演变和形成
 构建新销售体系的安全发展模型 您是否经常忙于消灭销售第一线的“火情”?您是否发觉企业的快速发展导致原有销售人员的胜任力不足?新的竞争环境对传统的销售体系提出了新的要求,如何调整才能应对市场?如何培养新一代的营销人员?您是否已经找最有效的方式?
座谈会(晚上) 企业针对性销售问题问答及深入探讨,并提供企业销售系统变革的思路和建议 讨论
经验分享
【主办单位】
上海舟行企业管理顾问有限公司

【咨询方式】
联系电话:021-54970531 64367985 电子邮件:zhouxingpeixun@sina.com
联 系 人:李小姐
地址:上海市钦州路428弄5号1501室
公司网站:www.zhouxing.net

【报名流程】
1. 上舟行网站下载招生简章或致电舟行公司索要招生简章
2. 填写信息登记表及报名回执,附交工作证明(有效名片)
3. 舟行工作人员会主动与您联络,确认报名信息,并发放《品牌诊断申请表》、《销售体系问题描述表》
4. 填写《品牌诊断申请表》、《销售体系问题描述表》后发还舟行办公室
5. 通过银行划款或支付现金缴纳培训费用(也可以在开课当天缴纳)
6. 开课前一周,由舟行工作人员发放《开课通知》,并确认开课时间和地点

注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:3-2007]




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