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精益企业管理咨询有限公司: 精益推行策略——从精益生产到精益企业培训班招生报名 [广东.广州] 学费：680元/人 | 学制：一天 | 形式：面授 报名：0760-2572769 [招生报名咨询] 电邮：chinalean [@] 163.com 地址：广东省中山市小榄广源中路4号 网址：http://www.chinalean.net [弹出窗口] 摘要：当了解了精益生产的一些概念、工具以及会带来的效益后，您可能会第一时间疾呼：“我们需要精益”。这一课件专为有了一定的精益生产理论基础的人们所设置，使您能够更为有效的踏上精益的征程。 全文：上午： 1、精益开始 1）寻找一个精益带头人 2）获得必要知识 3）通过抓住危机或通过创造危机来寻找一个杠杆 4）暂时忘掉宏伟的战略 5）使用价值工程（VE）分析 6）尽快开始重要的和看得见的行动 7）最好要立竿见影 8）一旦你得到了动力，尽快扩展你的变革范围 2、创建一个组织机构，引导你的精益进程 1）创建一个精益促进机构 2）从一开始就要处理好多余人员 3）策划一个增长战略 3、消除钉子户 1）改善之后，再改善 2）“进两步退一步，可以；止步不前，不行” 下午： 4、建立鼓励精益策略实施的业务系统 1）创建一个精益会计系统 2）为与你公司的业绩有关的人员支付报酬 3）使一切透明 4）向每个人传授精益策略及技能 5）把你的“工装”调整到适当规模 5、 完成转型 1）说服您的供应商和用户也采取上述步聚 2）使精益成为您的战略 3）将自上而下的领导转为自下而上的主动性 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：3-2007] 其它培训课程招生信息： 上海国际贸易和进出口操作实务－北京 天津乒乓球训练 太原太原市播音主持小课辅导 郑州博雅设计学校电脑美术设计 南海精益生产实务——从不着边际的浪费困境中走出 惠州非人力资源经理的人力资源管理 郑州博雅设计学校动画设计 南海精益生产基础——认识精益，消除浪费 中山劳动关系管理与预防劳动争议处理技巧[企业内训] 中山店长如何做

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