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上海简拓企业管理咨询有限公司: 项目中的采购管理培训班招生报名 [上海.上海] 学费：3600 | 学制：2天 | 名额：15 | 形式：面授 报名：021-58466215 [招生报名咨询] 电邮：sales [@] jitlogistics.com.cn 地址：上海 网址：http://www.jitlogistics.com.cn [弹出窗口] 摘要：项目采购完全不同于企业日常运营中的采购，以困难大，变化多，沟通累，控制难著称。如何在特定的条件下和有限的时间内完成采购任务并保证低成本，高质量？对许多项目采购经理和成员来说，平衡质量，价格，交货期和服务是一个巨大挑战。本课程以实例演练和案例分析让学员跳出项目采购中的误区，以实现能够随着发展和变化控制各个要素，直至计划执行完毕的最后时刻。相信两天时间会给您带来全新的感受和收获 全文：培训对象： 采购经理/主管 项目经理，项目采购人员 培训时间 2天 培训大纲 第一部分：项目管理管什么？ 项目的定义和特征 项目与日常运作的差异 采购主管在项目管理中的角色 项目的成本控制和进度控制 第二部分：项目中的采购计划的制定 项目采购的特点 采购范围的确定 采购成本的分析 供应商的选择 案例：你选哪一家？ 第三部分：项目中的采购物流过程控制 项目进程（不同的项目进展阶段） 项目不同阶段中对采购和物流的要求 供应商交期的控制 供应质量和运输过程控制 如何控制项目采购中的种种矛盾？ 项目采购的风险控制 案例：某跨国公司交货期控制方法的误区 第四部分：与分包商的合作 项目的沟通 信息共享 资源共享 案例：地铁项目中采供双方共同降低成本 案例：走到这一步，该怎么办？ 第五部分：不同类型项目的采购管理 工程项目的采购物流管理 服务项目的采购物流管理 SCM项目的采购物流管理 案例：外包人员撂挑子了 第六部分：项目采购过程中的合同管理 相关文件管理 合同的类型 招标的形式与过程 合同执行中的法律问题 案例：某公司高效的合同管理 案例：外包合同不是那么简单 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：3-2007] 其它培训课程招生信息： 上海客户的物流服务 青岛瑜伽 、拉丁舞、肚皮舞教练 北京调酒师国家职业资格认证 北京咖啡师国家职业资格认证 北京小寒网球班 福州电焊、电工 太原太原山外美术 上海专业平面设计、广告设计、建筑设计、梦幻网页设计 南京全国翻译二三级等级考试培训课 重庆电脑各类技能，大中专学历，会计电算化上岗

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