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深圳市德沁企业策划顾问有限公司:

中基层现场管理培训班招生报名
[广东.深圳]




学费:500元/人 | 学制:1天 | 名额:30名 | 授课:曾老师 | 形式:面授
报名:0755-86101365,86101337 [招生报名咨询]
电邮:szservice [@] szdeqin.com
地址:传真,电邮
网址:http://www.szdeqin.com [弹出窗口]

摘要:认知管理的角色,革新观念,了解管理主要技能,学会督导和分派工作; 掌握对现场人、机、料、法、环的管理技巧; 了解中基层管理者应具备的管理知识; 获得管理的基本理念、创建融洽人际关系、掌握员工督导技巧,激发团队精神,提高团队合作意识;

全文:一、课程收益:
认知管理的角色,革新观念,了解管理主要技能,学会督导和分派工作;
掌握对现场人、机、料、法、环的管理技巧;
了解中基层管理者应具备的管理知识;
获得管理的基本理念、创建融洽人际关系、掌握员工督导技巧,激发团队精神,提高团队合作意识;
培养中基层管理者的品质意识、问题意识、改善意识,提高学员认识问题、发现问题、改善问题的能力;
二、培训费用:每位人民币500元,(含培训费,午餐,讲义,证书,发票)
三、培训地点:深圳市南山区科技园南区北京大学
四、参训对象:制造现场主管,班组长等中基层现场管理干部。
五、培训时间:2007年4月7日,(周六,AM09:30-PM05:30)
六、培训师:曾老师
德沁顾问特聘现场管理资深讲师,高级咨询师,香港大学EMBA,RA/IRCA注册ISO9000与ISO14000主任审核员,早年就职于师范院校任讲师,练就了幽默风趣的授课风格,后南下曾在制鞋、印刷、电子、机械、五金、塑胶行业的大型企业,任生产组长、生产主管、生产经理、品质经理、生产厂长、副总经理等,擅长生产管理、现场管理、品质管理ISO9001/ISO14001认证咨询服务等培训和辅导;十年的生产现场管理,积累了丰富的实战经验,现场管理专著一本,主导培训二百多场,学员一万余名,辅导培训企业数百家,取得客户的一致认可。
七、课程内容:

第一讲:班组长角色认知
认识企业
认识管理
认识自我
班组长素质要求
管理“三字经”
第二讲:班组长的目标管理
目标管理的类型及制定原则
目标管理的执行
目标管理的追踪与修正
班组长的时间管理
案例:工厂中常用的管理项目
第三讲:员工教育培训管理
管理始于教育,终于教育
新员工的教育训练
培训的准备与培训的阶段
第四讲:质量管理
质量与质量管理
问题的把握与改善
问题解决七步法与作业改善四阶法
第五讲:现场管理
现场管理的金科玉律
现场的日常管理与基本管理方法
“三现”意识与三及意识
班组长的一日安排
班组长的一周工作
班组长的一月计划
班组长的一年安规划
5S管理
看板管理
安全生产
第六讲:信息沟通与协调
班组长如何进行协调
与下属的沟通协调
如何与上司相处
如何处理与员工的冲突
第七讲:班组长的自我成长和提升
管理角色的自我评价
危机意识与合理化改善
自我塑造的方法职业生涯规划
第八讲:案例分析与答疑
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:2-2007]




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