摘要:余世维博士倾30年管理用人经验和心得,首度揭秘人才经营的16个秘诀。
主讲嘉宾:余世维博士华人最权威最资深的实战型专家
时 间:2005年11月26日
地 点:北大百年大讲堂
< 为什么每一个企业都缺人才?
< 为什么每一个企业都有有问题的人才?
< 为什么总是难以找到优秀的人才?
< 为什么总留不住人才?
全文:课程大纲
一、健康正常≠人才 ――――――― 从人力资本谈起
二、谁是人才 ―――――――――― 领导与员工眼中的人才观
三、聪明才智是第一要素吗 ―――― 从伟人身边的人才谈起
四、培养自己的才能 ――――――― 企业个性化人才的最佳培养途径
五、引进人才的几个忌讳 ――――― 探究部分企业引进人才成功率不高的原因
六、“准人才”的提拔 ―――――――企业提拔一个“准人才”时的诸多费心之事
七、将人才用对地方 ――――――― 按工作需求去剖析人才
八、将人才用对时间 ――――――― 企业发展各阶段对人才的不同需求
九、避免“工作倦怠” ―――――― 职业心向与职业生涯的规划
十、人才的激励 ――――――――― 兼谈人才激励的个性化与多样化
十一、像资本那样去经营人才 ――― 通过合理流动增长才干与价值?
十二、莫将人才理想化 ——―――― 为何有时人才会使我们失望?
十三、是人才就难留吗 ―――――― 什么原因造成企业留不住人才?
十四、离职时的争议 ――――――― 人力资本的产权归属探讨
十五、人才难觅吗 ―――――――― 从你周围的人才谈起
十六、多情与少情 ―――――――― 韩非子的用人术给我们的启发
课程对象
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源总监、部门经理等中高层管理人员
课程费用
非会员价:1580元/人/天
贵 宾 席:2680元/人/天(贵宾席位、免费中餐、余世维亲笔签名最新著作一套)
咨询热线:024-88613731;024-88315580
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| 注意: | 历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。 |
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