摘要:为何学习本专题?
强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一,内部控制是防范风险暴露的关键文化与技能,本课题已成功举办数十次,被学员称为非常实用的课程。
全文:国际公司内部控制与审计实务
为何学习本专题? 强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一,内部控制是防范风险暴露的关键文化与技能,本课题已成功举办数十次,被学员称为非常实用的课程。
参加对象: 审计人员。总经理、各部门经理、财务总监、财务分析、内部控制协调员
课程大纲: 1、 内部控制与审计导言 什么是内部控制 内部审计与内部控制的区别 内部控制的COSO控制框架 会计程序、预算控制、公司政策与内控 跨国公司内部控制实践 中国内部控制实践
2、 如何建立有效的内部控制 实施内部控制的流程图解 某跨国公司内部控制标准评析 某跨国公司内部控制结构评析 内部控制执行中不同角色 程序设计、文件设计与流程设计 不同规模企业的内部控制 3、 重要循环与风险风析 企业战略与组织 企业预算管理与控制 人事循环与法律 信息、销售、采购 政府、海关、税务 4、 如何实现内控目标 财务报表真与假 商业道德与商业舞弊 财务报表识别利器—RECO 法人治理结构 5、 总结与研讨 内部控制走向何方? 业务流程再造 SOX法案对职业经理的影响
培训师背景:王老师 资深培训讲师,上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修著名内控实务专家,多次参与跨国公司大型项目的内部控制及税务策划、税务纠纷解决。王老师已被多家培训机构和多家集团公司聘为培训师,其实务的讲课品德为学员普遍首肯。
开课时间:2005-7-22/23 费用:2200
培训费用电汇至: 农行浦东分行东昌所 银行帐号:033377-00801142655 户名:上海斯顿企业管理咨询有限公司 主办单位:上海斯顿企业管理咨询有限公司 开课地址:上海汉中路188号青年文化活动中心 联系人:陈小姐 联系电话:021-50815581/58775889/58882344/58881474 传真电话:021-58775886 Email:cgx@21stone.net;zhangl@21stone.net 登陆网站:http://www.21stone.net
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