学费：680元/人 | 学制：1天 | 名额：30 | 授课：黄老师 | 形式：面授 报名：TEL：0769－2488175 2488275 13113269950 FAX：0769－2487987 [招生报名咨询]电邮： gdfanli [@] 163.com地址：东莞
摘要：深远而现实的课程背景:
I 在竞争日益激烈的今天，拒绝变化的组织是难以生存的。
I 只有那些勇于承担风险、欢迎变化的组织才能生存下来，而且还能在其领域处于领先的地位。
I 其实，员工都有着实现变化的潜力，他们所需要的只是教育和动力。
I 所有有意义而持久的变化都是先从内心开始，然后才向外发展的。
I 人们不欢迎强制的变化，即使变化了也很难持久。课程以最新发展的NLP行为学为基础。
全文：明确而专注的课程目标:
1﹑塑造团队精神及以集体为重、以集体为荣的价值观。
2、增强团队凝聚力，相互支持、相互理解。
3、避开团队管理的常见误区，提高团队工作成效。
4、建立团队内部的深度信任感，消除团队的不和谐因素。
5、给予团队一次意志与力量的磨练。
6、掌握目标设定的具体方法，并树立坚持不懈、直到成功的信念。
速而持久的课程收益:
通过拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；增进执行力,克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。
独到而有效的课程特色:
拓展训练+NLP身心科技 强调体验式学习（Experiential Learning），至今已发展成为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和训练方式。它以合作意识、进取精神的激发和升华为宗旨，利用户外特殊的场地和崇山峻岭等自然环境，配合各种精心设计的各种"挑战极限"性质的活动和团队游戏，使参与者更深入探索自我，挖掘自我潜能，体会个人与团队的关系，突破自己的固有模式，学习如何面对恐惧和困难，确立信心，培养团队合作精神，增强团队活力、创造性和凝聚力，提升团队生产力，提高团队绩效，巩固客户关系，从而达到提升企业的整体竞争力的目的。
最适宜的培训对象:
企业中高层管理干部、HR经理、培训经理、高级经理﹑市场营销相关人员、现场管理干部等及想提升自己管理能力的各界有志之人士等。
系统而实用的课程设计:
项次 课程大纲 进行方式 时间安排 地点
1 狼之队分组 野狼战队:起队名，选队长，编队呼，形成良性竞争的学习环境。 8:00---8:30 户外
2 团队在形成期的管理目标与实施方法 活动一：团队目标训练(火线传递等拓展训练) 引导学员在工作中如何调整差异，尽快地融入到团队中。从而让团队全员在最短时间内明确目标，达成共识。 8:30---9:30 户外
4 活动二：团队信任力训练 (空中芭蕾等拓展训练)建立上下级之间的深度信任，让领导者轻松迈出管理的第一步。同时塑造一个更有利于员工成长的工作环境。 9:30---10:30 户外
5 休息时间（10分钟） --太空瑜伽 10:30---10:40 户外
6 小组总结 回顾联想，经验分享将半天的所得所想与工作的实际情况相联系 10:40---11:00 户外
7 NLP团队优势管理 团队的优势如能焦聚,他们就具有改变世界的力量 11:00---12:00 室内
8 午餐 12：00---13：00
9 自我确认 音乐和灯光配合(NLP情景催眠) 13:00---14:00 室内
10 舞林高手 为下午课程暖场(NLP艺术塑造)
11 团队在凝聚期的管理目标与实施方法 活动三：团队创造力训练(冲出亚马逊等拓展训练)引导学员在工作中如何更好的运用创造力，使工作更富有成效。从而让团队与个人的成绩皆取得突破。 14:00---15:00 户外
12 活动四：团队荣誉感训练 (罗马战队等拓展训练) 深入了解团队精神的内涵与应用，并学会如何在部门里建立起集体荣誉感。 15:00---16:00 户外
13 休息时间（10分钟）--艺术塑身 16:00---16:10 户外
14 团队总结 经验分享，理论总结树立"大团队"观念，团队气氛再一次达到高潮评估培训效果 16:10---16:30 户外
15 NLP团队巅峰管理 激励你的团队达到巅峰状态,你的团队将无坚不催. 16:30---17:30 室内
16 感恩之夜 感恩的心 (NLP艺术手舞) 17:30---18:00 室内
最完美的培训服务:
Ø 我司提供整套训练服装
Ø 我司为您准备可口味美的中晚餐
Ø 我司为您提供最优美的训练场景
Ø 我司为您准备最贴心的全程助教服务
Ø 我司为您提供为期两天的后续跟踪辅导
最温馨的培训提示:
Ø 请起个大早,8:00前赶赴培训现场
Ø 请着好训练服,拿出您的十二分精神.
Ø 请关上您可爱的小手机,让她好好休息一天.
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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