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财务顾问网: 10.1期间上海财务培训课程培训班招生报名 [上海.上海] 学费：1200 | 学制：2天 | 授课：李 士 钊 | 形式：面授 报名：联系电话：021-66051918，传真：021- 56302907。或访问财务顾问网站：www.cwgw.com [招生报名咨询] 网址：http://www.cwgw.com [弹出窗口] 摘要：企业的财务需求是一个有机的系统。各方面、各层次的需求是相互关联的。而企业内部财务人员通常难以非常全面、客观地分析这一系统。要想揭示企业财务管理问题的实质，清晰地界定需求，找到提升财务管理平台的方向，就需要对问题进行全面的、深入的、系统的了解和分析，我们把这个过程称之为财务诊断 一、典型问题及分析 二、解决方案 三、分析工具 四、财务诊断课程实施（一）财务诊断的概述（二）企业财务效益状况的诊 全文： 中小企业财务管理与诊断培训简介 培训流程 1. 确认与报道 9月30日~10月2日，登记、交纳费用、领取培训资料。 2. 培训安排 10月3日 9：00-11:00，培训开班、学员相互认识交流、培训。 11：30-1：00，午餐 2：00-5：00，培训 10月4日 全天培训，结束时填写意见及一年期服务表。培训结束后制作培训学员通讯录分发学员，签署一年财税信息服务协议。 3. 参观安排 培训期间可以根据学员意愿由培训主办方组织对上海主要景点的参观，时间为培训期间晚上和培训结束后一天。 4. 一年期信息服务 免费享受一年期《企业财务顾问电子期刊》《财税实务疑难解答》服务。 培训增值服务 　　1、培训学员所在单位在财务顾问网首页会员公司信息栏做推荐显示，起到宣传公司的效果。 　　2.从培训之日起享受一年期的财务顾问网精心组织编写的《企业财务顾问电子期刊》（月刊）服务。《企业财务顾问电子期刊》由最新财税法 规解析、财会工作实务技术与方法、最新财务案例、最新财会管理工具、财会考试信息及参考资料等内容构成，《企业财务顾问电子期刊》做 您财会工作学习的得力工具。 　　3、从培训之日起享受一年期的财务顾问网精心组织编写的《财税实务疑难解答《企业财务顾问电子期刊》》（半月刊）服务。《财税实务疑难解答》主要针对财税工作常见的疑难典型问题进行精细解答，极具工作参考价值。 培训大纲 企业的财务需求是一个有机的系统。各方面、各层次的需求是相互关联的。而企业内部财务人员通常难以非常全面、客观地分析这一系统。要想揭示企业财务管理问题的实质，清晰地界定需求，找到提升财务管理平台的方向，就需要对问题进行全面的、深入的、系统的了解和分析，我们把这个过程称之为财务诊断。 一、典型问题及分析 1、财务数据组织不畅，尚未建立起支持公司决策所需的财务信息系统。 2、财务分析缺乏深度和广度。财务管理者囿于自身经验和职责，往往只能通过直观的感受可以了解到一些具体问题的表象，但缺乏全面分析问题实质的条件和能力，从而无法建立进一步改善财务系统的措施 3、财务部门与其他部门沟通不畅，在公司整体范围内很难对问题形成一致的、公正的理解。 4、财务内控不健全或无法执行。在中小企业尤其存在人情大于制度，人员岗位设置少，往往忽视必要的内部牵制和制衡机制，从而导致基本的管理工具如预算管理、成本控制无法实施，随意性大。 5.财务具体症状 头重脚轻症（如：资产负债率过大） 贫血症（如：流动比率过小） 消化不良症（如：周转速度过慢） 饥饿消渴症（如：企业亏损） 等 二、解决方案 财务诊断是一个系统的过程，一般可以分为以下几部分内容： ·分析公司增值能力，找到提升财务管理水平需求点 ·判断提升财务管理水平需求的有效性、重要性与紧迫性 ·找出关键问题所在，即“管理瓶颈” ·与管理层就问题与需求取得共识 ·根据企业要求，提出有针对性的解决方向，或框架性方案 三、分析工具 根据财务诊断的目的、范围和侧重点的不同，会有针对性地选取相应的分析工具组合。其中应用较为广泛的分析工具有： ·企业发展阶段模型 ·价值转移模型 ·核心资源分析 ·盈利区间分析 ·价值驱动因素分析 ·作业分析 ·价值链分析 四、财务诊断课程实施 （一）财务诊断的概述 1.财务诊断的概念 2.财务诊断的地位：企业诊断的重要组成部分，企业诊断的核心，企业诊断的起点和归宿 3.财务诊断的依据 4.财务诊断的分法 （二）企业财务效益状况的诊断 1.盈利能力的诊断 2.盈利能力的现金实现力 3.成本费用的诊断 （三）企业偿债能力状况的诊断 1.偿债能力的诊断 2.现金流量的诊断 （四）企业资产运营状况的诊断 1.资产流动性的诊断 2.资产质量的诊断 （五）企业发展能力的诊断 1.企业发展规模的诊断 2.企业盈利能力的诊断 3.企业竞争力的诊断 （六）企业财务管理的诊断 1.企业财务管理体制的诊断 2.企业财务制度控制能力的诊断 3.企业财务预算控制能力的诊断 （七）企业综合能力的诊断 1.杜邦诊断 2.企业效绩评价 3.综合评价 （八）企业诊断应注意的问题 1、既要注意经济效益，更要注意财务状况； 2、既要注意经营业绩，更要注意资产质量； 3、既要注意净利润，更要注意现金流量； 4、既要注意利润总额，更要注意利润总额构成； 5、既要注意经营结果，更要注意经营业绩产生的环境; 6、既要注意当前经营业绩，更要注意未来发展趋势； 7、既要注意资本保值增值，更要进行企业效绩评价； 8、既要注意财务指标的稳健性、良好性，更要注意财务管理体制的健全性、有效性 9、财务诊断应与企业的经营、投资、筹资活动相结合 培训讲师 李 士 钊，高级会计师， 教 授，拥有中国注册会计师，中国注册资产评估师，中国注册房地产估价师，中国注册税务师，上海市产权经纪人，上海市司法鉴定人，上海市企业效绩评价师等多个执业资格，先后在中央国有企业担任财务部经理、审计室主任等职，在外商投资集团公司任财务总监，在安永大华会计师事务所担任技术部经理，并担任全日制大学会计教研室主任，为上海师范大学客籍教授。 培训经历： 国家会计学院、复旦大学MBA、交大协进学院，上海市国资办的市属企业集团监事培训，市会计管理中心，中石化集团、宝钢集团、武钢集团、申能集团、海立集团等集团性公司，雅戈尔股份、海立股份、上海航空、东方创业、航天通信等上市公司，先进半导体公司、宝钢国贸、联和投资公司、上投房产、浦发银行总行、太平洋保险、大众保险、中国青年金融培训中心、中新苏州工业园区开发有限公司、杭州中汇会计师事务所、上海张江高新技术产权经纪有限公司等数拾家上海和外地的知名企业。 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：9-2004] 其它培训课程招生信息： 广州注册国际人力资源管理师培训 广州注册国际房地产经纪人培训 广州注册国际品牌经理培训 上海汽车营销 广州注册国际企划经理培训 湖南史林老师主讲曾国藩人学 广州注册国际营销经理培训 北京CCNA 标准课程 广州注册国际培训师培训 广州注册国际物业经理培训

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