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上海大知公司: 生产经理管理手册培训培训班招生报名 [.上海] 形式：面授 报名：021-63507224 [招生报名咨询] 电邮：TEACH [@] TEACH-TOUCH.COM 地址：上海成都北路500号峻岭广场1108室 网址：http://www.teach-touch.com [弹出窗口] 摘要：课程目标： 针对生产经理人在公司的职责范围，从质量、成本、交货期；人、机、料、法等方面提供管理思路，帮助生产经理整理管理思路，提供管理工具，最终提高工作绩效。 全文：课程目标： 针对生产经理人在公司的职责范围，从质量、成本、交货期；人、机、料、法等方面提供管理思路，帮助生产经理整理管理思路，提供管理工具，最终提高工作绩效。 课程大纲： 1.生产经理工作职责 ◇详细说明生产经理绩效指标和岗位职责 2.团队绩效管理与提高 ◇建立高效团队 ◇考核与激励 3.绩效指标的分解 ◇企业（七大）战略目标细化 ◇下属团队战略目标分解 ◇衡量生产绩效的常用指标 ◇战略目标与衡量指标配合 ◇员工绩效考核与衡量指标配合 ◇案例分析 4.员工培训与发展 ◇员工培训与生产的动态平衡 ◇培训为战略目标及绩效指标服务 ◇人力资源柔性化案例 5.QSP策略 ◇客户满意工程与QSP策略 ◇现场基础管理支持QSP ◇案例分析 ◇树立生产现场中心形象，获取相关部门优质服务 6.持续改善 ◇建立持续改善组织和活动规则 ◇案例分析 ◇围绕部门目标及问题分析结果开展持续改善活动 适合对象： 制造型企业生产经理、生产总监、工厂厂长等企业生产的全面负责人课程长度：2天 课程长度：2天 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：9-2004] 其它培训课程招生信息： 上海5S推行常见问题分析及处理培训 上海5S实施与目视管理培训 上海精益生产培训 上海制造成本分析培训 上海一线主管管理技能培训 上海供应链与物流管理培训 上海库存管理培训 上海全面维修保养（TPM）培训 上海现场管理培训 上海工厂车间管理培训

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