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深圳市时代智慧企业管理咨询有限公司:

培训师培训(TTT)课程培训班招生报名
[广东.深圳]




学费:2200元/人 | 学制:2天 | 授课:sam zhao | 形式:面授
报名:0755-26641001 [招生报名咨询]
电邮:twmpx [@] sohu.com
地址:深圳市南山区国际市长交流中心1007
网址:http://www.21mcc.com [弹出窗口]

摘要:企业培训是企业人力资源开发战略的重要组成部分,更是企业各部门主管的主要工作。企业培训已经成为提升企业核心竞争力的一条重要途径。 作为企业的管理者、实施者——企业培训师的节能与方法往往在企业管理中有重要的相融性职能,其本身已经发展成为一种管理职业基本素质。 作为一名管理者如何挖掘本我潜能,选择适合个人的表达、演绎与阐述技巧,掌握培训的技能与技巧?作为一名专业管理培训师如何塑造职业形象,

全文:第一部分 引 言
1、破冰游戏:大树、猴子、老虎
2、培训师重要技巧之一:破冰技巧介绍(破冰的用途、破冰的种类、破冰的准备、破冰的设计)
3、常见培训师类型(虚型、实型、虚实结合型)
4、国内外大师对培训的认识与评价

第二部分 培训师认识论

5、教育与培训的比较
6、成人学习的特性
7、成人学习七原则
8、如何针对成人学习七原则设计课程
9、培训师的三大职责(传道、授业、解惑)
10、培训师的二大态度(责任感、使命感)
11、培训师的三重角色:(编、导、演)
12、培训师的三个身份:(设计师、演讲者、总结改良者)
13、培训师的基本素质
品格素质:信仰、勇气、激情、好为人师、挑战精神
才能素质:学习力、亲和力、表达力、推动力、应变力
14、培训师的特质
品格特质:学习热忱、包容心、奉献精神
能力特质:理解分析力、概况总结力、提升创造力
15、培训师的层次与晋阶
16、分组研讨:培训师的两大挑战
17、培训师重要技巧之二:分组研讨技巧
分组研讨技能介绍与功效
分组研讨的方法
18、培训师的两大挑战(登台的挑战、课程设计的挑战)
19、培训师之五气修炼(杀气、和气、底气、生气、才气)
20、1分钟演讲训练
21、克服恐惧的方法
22、培训师重要技巧之三:
角色演练技巧
角色演练技能介绍
角色演练的方法与注意要点
23、培训师重要技巧之四:点评的技巧\点评的技巧解析

第三部分 培训师方法论
24、讲述法的要点
25、培训师标准服饰搭配
26、培训师身体语言注意要点(亮相、手势、走位、眼神、表情、仪态)
27、身体语言课题禁忌
28、课题的选择(如何定课程名称、课程名称举例)
29、标准课程结构设计
30、课程导入的技巧
31、提问的技巧与方法
32、游戏:钉子游戏
33、培训师重要技巧之五:头脑风暴法\头脑风暴法技巧介绍\头脑风暴法注意要点
34、培训师重要技巧之六:应变技巧\培训师常见应变技巧\培训师控场技巧\培训师忘词的技巧
35、培训师重要技巧之七:(亮点的设计、课程亮点的设计方法、何谓亮点、亮点设计的目的)
36、各种工具的使用:激光笔、教鞭、白板等等
37、PPT制作要领
38、20分钟角色演练
第四部分 总结回顾
1、总结的要点
2、完美总结的步骤
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:3-2008]




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