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供应链管理[企业内训]培训班招生报名
[上海.上海]




形式:面授
报名:021-51876663 [招生报名咨询]
电邮:saws [@] saws.net.cn
地址:上海

摘要:供应链管理(SCM)就是在效率和成本这一对根本矛盾上寻求平衡。本课程首先介绍SCM的全局,其次会讲解到SCM工具、SCM战略、SCM生产计划、SCM库存管理、SCM采购与物流、SCM流程再造和SCM绩效七大方面,每一部分都会结合SCM最新的应用案例带给您启示。

全文:一、供应链管理全局篇
1.企业管理模式的演变及其发展
a)了解纵向一体化管理模式的不足
b)了解企业管理模式的发展
c)认识供应链管理模式的产生和发展
2.供应链基本概念
a)掌握供应链、供应链管理的定义
3、供应链管理概述
a)熟悉供应链的类型和特征
b)掌握供应链管理的内容和运作模式
c)熟悉供应链管理与物流管理的区别
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

二、供应链管理工具篇
1.快速反应(QR)方法
a)QR产生的背景和涵义
b)QR的优点
c)QR成功的条件
d)QR的实施步骤
e)QR的未来发展
f)QR战略的再造
案例分析、讨论
2.ECR方法
a)ECR产生的背景
b)ECR的涵义和特征
C)ECR的应用原则
d)ECR系统的构建
e)ECR的战略
f)QR和ECR的比较
案例分析、讨论
3.基于活动的成本控制——ABC方法
a)基于活动的成本控制概述
b)实施ABC方法的步骤
c)成功实施ABC的关键因素
案例分析、讨论
d)ABC方法的用途
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

三、供应链管理战略篇
1.供应链SCOR Model
2.供应链管理策略
案例分析、讨论
3.供应链战略合作伙伴关系
a)供应链合作关系的定义
b)供应链战略合作伙伴关系的产生
c)供应链合作关系与传统供应商关系的区别
d)供应链合作关系的意义
4.供应链合作关系的建立与形成
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

四、供应链管理生产计划篇
1.传统的生产计划和控制
a)概述
b)现行生产计划和控制模式与供应链管理模式的差距
2.供应链环境下的生产计划和控制
a)概述
b)供应链管理下的生产计划(JIT与精益生产)
c)供应链管理下生产控制的特点。
3.供应链管理环境下生产系统的协调机制
a)供应链的协调控制机制
b)供应链的协调控制模式
c)供应链的信息跟踪机制
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

五、供应链管理库存管理篇
1.库存管理的基本原理和方法
a)库存控制的作用
b)库存控制的基本策略与方法
c)供应链管理下的库存管理方法
2.供应链管理环境下的库存问题
a)供应链管理环境下的库存问题
b)供应链管理下库存控制的目标
3.供应链管理环境下的库存管理策略
a)VMI管理系统。
b)多级库存优化与控制
4.战略库存控制:工作流管理
a)管理库存管理问题的新理解
b)战略库存控制:工作流管理
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

六、供应链管理采购与物流篇
1.概述
a)几个基本概念
b)物流在供应链管理中的地位
c)供应链环境下物流管理面临的主要问题
2.供应链管理环境下的物流管理
a)供应链管理环境下物流管理的特征
b)供应链管理环境下物流管理的战略
c)供应链管理环境下物流资源的有效配置
d)全球化的后勤保障系统
3.供应链管理环境下的采购管理
a)传统的采购模式
b)供应链管理环境中的采购的特点
4.JIT采购策略
a)JIT采购的基本思想
b)JIT采购对供应链管理的意义与特点
5.供应商管理
a)供应商管理的目标及战略
b)供应商的评估和选择
c)供应商关系的管理
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

七、供应链管理流程再造篇
1.供应链管理下的企业组织结构业务与流程
a)供应链管理环境下的企业业务流程的主要特征
b)供应链企业物流管理组织形式及其变化
2.供应链管理环境下企业业务流程再造
a)供应链管理环境下企业业务流程再造的原则
b)供应链管理环境下企业业务流程再造的方法论
c)供应链管理环境下企业业务流程再造的策略选择
3.供应链管理下与传统模式下的企业业务流程的比较分析
a)基于传统管理模式的企业业务流程模型
b)基于供应链管理模式的企业业务流程模型
c)供应链企业内部业务流程模型
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

八、供应链管理绩效篇
1.供应链绩效评价指标体系
a)建立供应链绩效评价指标体系遵循的原则
b)整个供应链业务流程的绩效评价指标
c)供应链企业之间的绩效评价指标
d)供应链分销渠道的绩效评价。
2.供应链标杆管理
a)标杆管理概述
b)标杆管理的实施步骤与过程
c)实施标杆管理的经济效益分析
d)供应链的标杆管理。
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

九、供应链管理在FMCG行业中的应用
1.供应链管理在FMCG行业的前景
2.供应链管理在FMCG行业中的特点
3.供应链管理在FMCG行业中的策略
案例分析、讨论
小结回顾、讨论

021-51876663,saws@saws.net.cn,张先生
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:1-2008]




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